{ "locale": "zh", "translationOf": "industrial-ai-worked-acceptance-pack.json", "context": { "schemaVersion": "hyperion-buyer-decision-asset.v1", "assetId": "industrial-ai-worked-acceptance-pack", "title": "工业 AI 验收包示例：一条包装线上虚构的非计划停机故障初步诊断", "buyer": "作为运营负责人的维护经理、作为发起人的厂长，以及该产线的技术员", "decision": "针对一条包装线非计划停机的故障初步诊断助手，是应当投入日常使用，还是工厂只保留流程改进，抑或停止这项工作？", "gate": "productization", "mandateId": "product-leadership-program", "lenses": [ { "lensId": "customer-operator-value", "question": "技术员能更快诊断哪些停机？为此技术员需要改变哪些做法？" }, { "lensId": "business-model-economics", "question": "哪些成本由工厂自己承担？超出非 AI 对照方案的价值能否覆盖这些成本？" }, { "lensId": "ai-data-evaluation-hmi", "question": "建议、来源、拒答和错误回答如何评估？技术员在终端上看到什么？" }, { "lensId": "system-architecture", "question": "助手读取哪些文档和系统？它绝不会连接到什么？" }, { "lensId": "safety-governance-oversight", "question": "谁保有对安全、质量、访问权限和个人数据的决定权？什么情况会使试运行暂停？" }, { "lensId": "operations-ecosystem", "question": "交接之后由谁运行这项能力、保持文档更新，并决定何时重新开启决策？" } ], "preparedAt": "2026-10-10T00:00:00Z", "publicationStatus": "not_published", "humanReviewStatus": "not_recorded", "customerEvidence": false, "canonicalPath": "/downloads/physical-ai-decision-assets/industrial-ai-worked-acceptance-pack.zh.md" }, "fictional": true, "label": "虚构的说明性示例。不涉及任何客户、真实公司、真实工厂或车队，也不涉及任何真实基准。所有数字要么是虚构的输入，要么由虚构的输入计算得出。", "evidence": { "inputClaimClass": "fictional_example", "outputClaimClass": "modelled_result", "knowledgeState": "assumed" }, "setting": "一家虚构的中型消费品包装工厂。一条装盒线每天两班、每周五天运行。所涉工作流是对超过五分钟的非计划停机进行故障初步诊断：从产线停下的那一刻，到技术员确认原因的那一刻。", "ownership": [ { "role": "维护经理", "duty": "运营负责人。与技术员一起确定验收标准，作出决策，并运行最终保留的方案。" }, { "role": "厂长", "duty": "发起人。在试运行前商定停机一小时的价值和两个经济性阈值。" }, { "role": "产线维护技术员", "duty": "使用者。参加试运行，记录每一次停机，并在建议有误时指出。" }, { "role": "IT 与运营技术（OT）安全负责人", "duty": "批准助手可以读取什么、在哪里运行以及谁可以打开它。" }, { "role": "安全主管和质量经理", "duty": "保有各自的权限。任何一方都可以暂停试运行，无需给出业务理由。" }, { "role": "集成商", "duty": "依据工厂的采购订单安装并接入候选方案。" } ], "inputs": { "observation": { "weeks": 8, "daysPerWeek": 5, "shiftsPerDay": 2, "hoursPerShift": 8 }, "productionWeeksPerYear": 46, "downtimeValuePerHourEur": 900, "baseline": { "stops": 208, "meanDiagnosisMinutes": 14, "meanRepairMinutes": 11, "firstFixCorrect": 141, "stopsWithDocumentSearch": 96, "stopsFromTopFiveCauses": 131 }, "comparatorArm": { "weeks": 4, "stops": 104, "meanDiagnosisMinutes": 10.5, "firstFixCorrect": 76, "staffDays": 10 }, "candidateArm": { "weeks": 4, "stops": 100, "consulted": 71, "responsesWithProposedCauses": 66, "abstentions": 5, "responsesWithConfirmedCause": 49, "responsesWithEveryCauseCited": 66, "safetyContradictions": 0, "meanDiagnosisMinutes": 8.9, "firstFixCorrect": 78, "unavailableMinutes": 240, "fallbackExercises": 3 }, "thresholds": { "maxMeanDiagnosisMinutes": 9, "minGainOverComparatorMinutes": 1, "minFirstFixPercent": 75, "minTopThreePercent": 70, "minCitedSourcePercent": 100, "maxSafetyContradictions": 0, "minAvailabilityPercent": 98, "minFallbackExercises": 2, "minConsultationPercent": 60, "minValueToRunningCostRatio": 1.5, "maxPaybackYears": 2 }, "plantCosts": { "internalDayCostEur": 400, "integratorDayRateEur": 950, "integratorDays": 15, "staffDays": { "maintenanceEngineer": 12, "technicians": 6, "itAndOtSecurity": 5, "documentCleanUp": 8 }, "annualLicenceEur": 9600, "annualHostingEur": 1800, "upkeepDaysPerMonth": 2 } }, "baselineCollection": [ { "measure": "超过五分钟的非计划停机", "value": "80 个班次中 208 次（每班 2.6 次）", "collection": "产线控制器的停机计数器，每班与技术员的记录核对，确保不漏记任何一次停机。" }, { "measure": "从停机到确认原因的平均时间", "value": "14 分钟", "collection": "每次停机在产线终端上记录两个时间戳：产线停机、原因确认。" }, { "measure": "从确认原因到重新启动的平均时间", "value": "11 分钟", "collection": "同一份记录，重启时间取自产线控制器。" }, { "measure": "观测期内的停机时间", "value": "86.67 小时，占 640 个计划小时的 13.54%", "collection": "由以上三行计算得出。见检查表。" }, { "measure": "首次纠正措施即解决的停机", "value": "208 次中的 141 次（67.79%）", "collection": "技术员的结案记录：首次措施是否让产线重新启动，并在该班次余下时间内保持运行？" }, { "measure": "技术员查阅过手册或交接班日志的停机", "value": "208 次中的 96 次（46.15%）", "collection": "停机记录上的一个勾选框，并以一周的直接观察加以核对。" }, { "measure": "由五个最常见原因造成的停机", "value": "208 次中的 131 次（62.98%）", "collection": "由维护工程师根据结案记录分配的原因代码。" }, { "measure": "产线停机一小时的价值", "value": "900 EUR", "collection": "由工厂的财务主管根据该产线的边际贡献确定。这是工厂自己的数字，在试运行前商定。" } ], "comparators": [ { "id": "fix-the-process", "name": "改进流程", "description": "在产线终端上使用标准原因代码，并为五个最常见原因各准备一张一页的故障排查卡，由维护工程师与技术员共同编写。", "verdict": "这五个原因覆盖了 62.98% 的停机；观测期内其余 77 次停机没有专门的卡片。这是覆盖范围的局限，其本身并不构成购买 AI 的理由。" }, { "id": "existing-tool", "name": "使用工厂已有的工具", "description": "工厂已获许可的维护系统的文本检索功能，在产线旁的平板电脑上打开，用于检索以往的工单。", "verdict": "这种检索能覆盖较少见的原因，但以往工单的写法不一致，而且它不检索设备供应商的手册。" }, { "id": "comparator-arm", "name": "两者并用并加以测量", "description": "在选定任何新技术之前，这两项措施一起运行了 4 周。工厂为此投入了 10 个人日（按内部日成本计为 4,000 EUR）。", "verdict": "在 104 次停机中，平均诊断时间从 14 分钟降至 10.5 分钟，首次措施即解决且未复发的比例升至 73.08%。按年度停机次数计算，这相当于每年 62,790 EUR。候选方案必须超过的是这个结果，而不是最初的基线。" } ], "candidate": { "description": "产线终端上的故障初步诊断助手。技术员输入停机代码和简短描述；助手检索供应商手册、以往工单和交接班日志，返回最多三个可能原因，每个原因都附有其出处的页面或记录，以及工厂针对该原因自己的检查程序。", "limits": [ "它只读取文档。它不与产线控制器连接，不能启动、停止或更改任何东西。", "建议绝不是指令。检查什么、做什么，由技术员决定。", "找不到支持性文档时，它会如实说明，并且不提出任何建议。" ] }, "evaluation": { "responseNote": "在这次虚构的试运行中，71 次查询每次产生一条答复：其中 66 条包含最多三个建议原因，5 条为不作答。前三命中率按每条作答的答复计算，其中 49 条包含确认的原因。引用检查和与程序相抵触情况的审阅，覆盖每条作答答复中的每一个建议原因。", "citationNote": "自动引用检查确认的是引用能够打开。它不能确认来源是否相关、是否现行、是否支持每一项说法，也不能确认不作答是否正确；这些都需要在投入实际运行前另行评估。" }, "measures": [ { "id": "diagnosis-time", "group": "acceptance", "measure": "使用助手时，从产线停机到确认原因的平均时间", "threshold": "不超过 9 分钟", "observed": "100 次停机，平均 8.9 分钟", "met": true, "evidence": "停机记录，在产线终端上录入产线停机和原因确认两个时间戳。超过五分钟的停机全部计入，事后不剔除任何一次。", "owner": "维护经理" }, { "id": "gain-over-comparator", "group": "acceptance", "measure": "相对于非 AI 对照方案，每次停机节省的分钟数", "threshold": "至少 1 分钟", "observed": "1.6 分钟（10.5 对 8.9）", "met": true, "evidence": "对照周的同一份记录：同一条产线、同样的班次安排、对停机和确认原因的同样定义。", "owner": "维护经理" }, { "id": "first-fix", "group": "acceptance", "measure": "首次纠正措施即解决的停机", "threshold": "至少 75%，且不低于对照方案", "observed": "78%（对照方案 73.08%）", "met": true, "evidence": "技术员对每次停机的结案记录，由维护工程师每周检查。", "owner": "维护工程师" }, { "id": "cause-in-top-three", "group": "acceptance", "measure": "最多三个建议原因中包含确认原因的答复", "threshold": "至少占作答答复的 70%", "observed": "74.24%（66 条中的 49 条）", "met": true, "evidence": "每条答复连同其来源一并保存，并由未参与撰写该答复的维护工程师与确认的原因进行比对。", "owner": "维护工程师" }, { "id": "cited-source", "group": "acceptance", "measure": "每个建议原因都引用了技术员可以打开的工厂文档的答复", "threshold": "作答答复的 100%；没有支持性文档时，助手如实说明并且不提出建议", "observed": "100%（66 条中的 66 条），另有 5 次查询它未给出建议原因", "met": true, "evidence": "对每条已保存答复中的每个建议原因进行自动检查，确认其来源引用能打开所引的页面。它说明引用能够打开，而不说明该页面支持这一原因。", "owner": "IT 与运营技术（OT）安全负责人" }, { "id": "safety-contradictions", "group": "acceptance", "measure": "与安全或上锁挂牌程序相抵触的建议原因", "threshold": "0 条", "observed": "在 66 条作答答复的全部建议原因中，有 0 处相抵触", "met": true, "evidence": "安全主管对照工厂的程序，阅读试运行中给出的每条答复里的每一个建议原因，而不是抽样。这项审阅记录的是与这些程序相抵触的情况，并不是对助手的安全评估。", "owner": "安全主管" }, { "id": "availability-and-fallback", "group": "acceptance", "measure": "计划班次内的可用性，并实际演练过后备方案", "threshold": "至少为计划分钟数的 98%，且后备方案至少使用 2 次", "observed": "98.75%（19,200 分钟中有 240 分钟不可用）；后备方案使用了 3 次", "met": true, "evidence": "由 IT 保存的不可用分钟数服务日志，以及每次使用后备方案时的停机记录。", "owner": "IT 与运营技术（OT）安全负责人" }, { "id": "use-by-technicians", "group": "acceptance", "measure": "技术员查询过助手的停机", "threshold": "至少 60%", "observed": "71%（100 次中的 71 次）", "met": true, "evidence": "将助手的查询日志与停机记录比对，并与产线上的每位技术员进行简短访谈。", "owner": "维护经理" }, { "id": "value-against-running-cost", "group": "economics", "measure": "超出对照方案的年度价值，与工厂年度运行成本之比", "threshold": "至少为运行成本的 1.5 倍", "observed": "1.37 倍（28,704 EUR 对 21,000 EUR）", "met": false, "evidence": "下方的检查表，其中停机一小时的价值由工厂的财务主管确认，各成本项由采购部门确认。", "owner": "厂长" }, { "id": "payback", "group": "economics", "measure": "年度净价值收回工厂一次性成本所需的年数", "threshold": "不超过 2 年", "observed": "3.46 年（26,650 EUR 对每年 7,704 EUR）", "met": false, "evidence": "同一张检查表，由财务主管审阅。", "owner": "厂长" } ], "operatorProcedure": { "normal": [ "按工厂现有程序使机器处于安全状态。助手不参与这一步，在这一步完成之前不打开。", "在产线终端上输入停机代码和一行描述。", "阅读建议，并打开你打算采用的那条建议所引用的来源。", "作出决定。你可以忽略所有建议。", "按工厂的常规规则进行检查和修复。", "完成停机记录：确认的原因、首次措施是否使产线重新启动并在该班次余下时间内保持运行，以及建议是正确、错误还是未使用。" ], "whenWrong": [ "在停机记录上把该建议标记为错误。只需点一下，而且绝不会因此追究技术员。", "像以前一样，继续使用故障排查卡或维护系统检索。", "按现有的升级规则呼叫维护工程师。助手不改变呼叫谁、何时呼叫。", "维护工程师每周审阅所有被标记为错误的建议，区分来源错误与检索、理解和配置方面的错误。对来源的任何更正须经文档负责人批准；有效的源文档予以保留。集成商修复助手的缺陷，受影响的示例须重新测试后才能接受该变更。出现与安全相抵触的情况时，按停止条件立即暂停。" ], "whenUnavailable": [ "不要等它。使用故障排查卡和维护系统检索，它们正是为此而留在产线旁的。", "在停机记录上勾选“不可用”，以便这些分钟数被计入。", "IT 在停机处理之外恢复服务。不会为了让助手恢复而延长任何一次停机。" ] }, "boundaries": { "data": [ "来源是工厂获许可持有的供应商手册、工厂的工单和交接班日志。其他内容一概不建立索引。", "索引和查询日志留在工厂网络内部。是否允许任何文本离开该网络，由 IT 与运营技术（OT）安全负责人在试运行前以书面形式决定。", "交接班日志和工单中含有技术员的姓名。建立索引前删除或遮蔽哪些内容、查询日志保留多久，由工厂的数据保护联系人决定，并告知技术员记录了哪些内容。" ], "access": [ "只读账户。助手不能写入维护系统或交接班日志。", "不与产线控制器或任何安全功能连接。", "只有该产线的技术员、维护工程师和维护经理可以打开它。" ], "safety": [ "上锁挂牌和工厂的安全程序保持不变，并且优先。", "安全主管阅读试运行中给出的每一条建议，并可立即暂停试运行。", "质量放行决定仍由质量经理作出。助手不对产品放行发表意见。" ] }, "plantCostLines": { "note": "这些是工厂自己承担的成本。本验收包不含任何咨询费，也不含任何 Hyperion 价格：主持此类工作的费用另行以书面报价，并由工厂作为自己的成本项加入。", "oneOff": [ { "line": "集成商工作", "basis": "15 天，每天 950 EUR", "eur": 14250 }, { "line": "维护工程师", "basis": "12 天，每天 400 EUR", "eur": 4800 }, { "line": "参加试运行的技术员", "basis": "6 天，每天 400 EUR", "eur": 2400 }, { "line": "IT 与运营技术（OT）安全", "basis": "5 天，每天 400 EUR", "eur": 2000 }, { "line": "清理源文档", "basis": "8 天，每天 400 EUR", "eur": 3200 } ], "oneOffTotalEur": 26650, "annual": [ { "line": "软件许可", "basis": "供应商报价，为本示例虚构", "eur": 9600 }, { "line": "在工厂自有服务器上托管", "basis": "IT 估算，为本示例虚构", "eur": 1800 }, { "line": "保持文档更新", "basis": "每月 2 天，每天 400 EUR", "eur": 9600 } ], "annualTotalEur": 21000, "paybackNote": "上述指标中 3.46 年的回收期是按整个项目计算的。在试运行后的决策中，应区分已经发生的支出与可以避免的未来成本；已经投入的试运行工作量不应当作新的采购成本。对照方案的 62,790 EUR 是未扣除任何持续维护工作之前的模型年度总收益。真实的比较必须查明两种方案的经常性成本，并把共同成本与助手带来的增量成本分开。" }, "stopConditions": [ "出现一条与安全或上锁挂牌程序相抵触的建议：试运行在当班即暂停，未经安全主管书面同意不得重启。", "在安全负责人批准的边界之外发现来自工厂文档或日志的文本：关闭助手并删除索引。", "首次措施即解决且未复发的比例连续两周低于对照方案：试运行停止，产线恢复对照方案的程序。", "试运行期间可用性低于计划分钟数的 98%：无论其他指标如何，都不可能作出启用的决定。", "对照方案和候选方案都未能改善基线：工作停止，工厂保留原有程序。" ], "decision": { "rule": [ "启用：每一项验收指标和经济性指标都达标。助手按上述程序在这条产线上投入日常使用。", "改进流程：对照方案优于基线，而助手未能通过每一项指标。工厂保留原因代码、卡片和检索，目前不购买助手。", "停止：出现了与安全程序相抵触的建议，或者助手未能通过每一项指标，而对照方案也没有优于基线。" ], "outcome": "fix_the_process", "unmetMeasures": [ "value-against-running-cost", "payback" ], "reasoning": "在这个虚构示例中，所列的八项验收指标全部达到阈值：平均诊断时间比对照方案短 1.6 分钟，技术员在 100 次停机中有 71 次查询了助手，审阅也没有记录到与工厂安全或上锁挂牌程序相抵触的情况。这并不能证明助手或其建议是安全的。工厂安全主管所做的安全评估仍须确认：按建议原因行事不会使技术员跳过或缩短能量隔离和上锁挂牌，错误或过时的建议会在任何人据以行动之前被发现，以及审阅所依据的程序完整且现行有效。两项经济性指标未达标。在流程改进之外，它每年的价值为 28,704 EUR，而运行成本为 21,000 EUR，比率为 1.37，而商定的是 1.5；一次性成本 26,650 EUR 需要 3.46 年才能收回，而商定的是 2 年。仅流程改进一项，就以 4,000 EUR 的人员工时带来每年 62,790 EUR 的价值。维护经理的决策是改进流程：在这条产线上保留对照方案的程序，目前不启用助手。", "reopenIntro": "下列变化触发的是重新审查，而不是批准。前两项只涉及价值与运行成本的比率；至多 2 年的回收期门槛也必须达标。在所列成本不变的情况下，两项经济性门槛要求超出对照方案的年度价值至少为 34,325 EUR：在每年 1,196 次停机时每次停机至少节省 1.92 分钟，或者在节省 1.6 分钟时每年至少 1,431 次停机。套用这些门槛之前，必须先计入扩展所需的成本。", "reopenWhen": [ "在目前的停机次数下，相对于对照方案的节省达到每次停机 1.76 分钟，这大致是价值达到运行成本 1.5 倍的门槛。", "同样的许可和文档更新工作，在已观测到的节省水平上，每年服务至少 1,313 次可比的停机，例如因为增加了使用相同机器的产线。这必须在那些产线上实测，而不能假定。", "运行成本发生变化，或者工厂的财务主管修订了停机一小时的价值。" ] }, "checks": [ { "id": "shifts-observed", "formula": "周数 × 每周天数 × 每天班次数", "working": "8 × 5 × 2", "value": 80, "unit": "个班次" }, { "id": "scheduled-hours", "formula": "观测班次数 × 每班小时数", "working": "80 × 8", "value": 640, "unit": "小时" }, { "id": "stops-per-shift", "formula": "基线停机次数 ÷ 观测班次数", "working": "208 ÷ 80", "value": 2.6, "unit": "次停机" }, { "id": "baseline-downtime", "formula": "基线停机次数 × (平均诊断分钟数 + 平均修复分钟数) ÷ 60", "working": "208 × (14 + 11) ÷ 60", "value": 86.67, "unit": "小时" }, { "id": "downtime-share", "formula": "停机小时数 ÷ (观测班次数 × 每班小时数) × 100", "working": "86.67 ÷ (80 × 8) × 100", "value": 13.54, "unit": "%" }, { "id": "baseline-first-fix", "formula": "首次措施即解决且未复发的次数 ÷ 基线停机次数 × 100", "working": "141 ÷ 208 × 100", "value": 67.79, "unit": "%" }, { "id": "document-search-share", "formula": "查阅过文档的停机次数 ÷ 基线停机次数 × 100", "working": "96 ÷ 208 × 100", "value": 46.15, "unit": "%" }, { "id": "top-five-cause-share", "formula": "五个最常见原因造成的停机次数 ÷ 基线停机次数 × 100", "working": "131 ÷ 208 × 100", "value": 62.98, "unit": "%" }, { "id": "stops-without-a-card", "formula": "基线停机次数 − 五个最常见原因造成的停机次数", "working": "208 − 131", "value": 77, "unit": "次停机" }, { "id": "stops-per-year", "formula": "每班停机次数 × 生产周数 × 每周天数 × 每天班次数", "working": "2.6 × 46 × 5 × 2", "value": 1196, "unit": "次停机" }, { "id": "comparator-gain", "formula": "基线诊断分钟数 − 对照方案诊断分钟数", "working": "14 − 10.5", "value": 3.5, "unit": "分钟（每次停机）" }, { "id": "comparator-first-fix", "formula": "对照方案首次措施即解决且未复发的次数 ÷ 对照方案停机次数 × 100", "working": "76 ÷ 104 × 100", "value": 73.08, "unit": "%" }, { "id": "comparator-staff-cost", "formula": "对照方案人日 × 内部日成本", "working": "10 × 400", "value": 4000, "unit": "EUR" }, { "id": "comparator-annual-value", "formula": "每年停机次数 × (基线诊断分钟数 − 对照方案诊断分钟数) ÷ 60 × 停机一小时的价值", "working": "1,196 × (14 − 10.5) ÷ 60 × 900", "value": 62790, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "candidate-gain", "formula": "对照方案诊断分钟数 − 候选方案诊断分钟数", "working": "10.5 − 8.9", "value": 1.6, "unit": "分钟（每次停机）" }, { "id": "candidate-first-fix", "formula": "候选方案首次措施即解决且未复发的次数 ÷ 候选方案停机次数 × 100", "working": "78 ÷ 100 × 100", "value": 78, "unit": "%" }, { "id": "cause-in-top-three-share", "formula": "包含确认原因的答复数 ÷ 作答答复数 × 100", "working": "49 ÷ 66 × 100", "value": 74.24, "unit": "%" }, { "id": "cited-source-share", "formula": "每个建议原因都有来源的答复数 ÷ 作答答复数 × 100", "working": "66 ÷ 66 × 100", "value": 100, "unit": "%" }, { "id": "consultation-share", "formula": "查询过助手的停机次数 ÷ 候选方案停机次数 × 100", "working": "71 ÷ 100 × 100", "value": 71, "unit": "%" }, { "id": "candidate-annual-value", "formula": "每年停机次数 × (对照方案诊断分钟数 − 候选方案诊断分钟数) ÷ 60 × 停机一小时的价值", "working": "1,196 × (10.5 − 8.9) ÷ 60 × 900", "value": 28704, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "candidate-scheduled-minutes", "formula": "候选方案周数 × 每周天数 × 每天班次数 × 每班小时数 × 60", "working": "4 × 5 × 2 × 8 × 60", "value": 19200, "unit": "分钟" }, { "id": "availability", "formula": "(1 − 不可用分钟数 ÷ (周数 × 天数 × 班次数 × 小时数 × 60)) × 100", "working": "(1 − 240 ÷ 19,200) × 100", "value": 98.75, "unit": "%" }, { "id": "integrator-cost", "formula": "集成商天数 × 集成商日费率", "working": "15 × 950", "value": 14250, "unit": "EUR" }, { "id": "maintenance-engineer-cost", "formula": "维护工程师天数 × 内部日成本", "working": "12 × 400", "value": 4800, "unit": "EUR" }, { "id": "technicians-cost", "formula": "技术员天数 × 内部日成本", "working": "6 × 400", "value": 2400, "unit": "EUR" }, { "id": "it-and-ot-security-cost", "formula": "IT 与运营技术安全天数 × 内部日成本", "working": "5 × 400", "value": 2000, "unit": "EUR" }, { "id": "document-clean-up-cost", "formula": "文档清理天数 × 内部日成本", "working": "8 × 400", "value": 3200, "unit": "EUR" }, { "id": "plant-staff-days", "formula": "维护工程师天数 + 技术员天数 + IT 与安全天数 + 文档清理天数", "working": "12 + 6 + 5 + 8", "value": 31, "unit": "天" }, { "id": "one-off-cost", "formula": "集成商天数 × 集成商日费率 + 工厂人日 × 内部日成本", "working": "15 × 950 + 31 × 400", "value": 26650, "unit": "EUR" }, { "id": "annual-upkeep-cost", "formula": "每月文档更新天数 × 12 × 内部日成本", "working": "2 × 12 × 400", "value": 9600, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "annual-running-cost", "formula": "许可 + 托管 + 每月文档更新天数 × 12 × 内部日成本", "working": "9,600 + 1,800 + 2 × 12 × 400", "value": 21000, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "net-annual-value", "formula": "候选方案年度价值 − 年度运行成本", "working": "28,704 − 21,000", "value": 7704, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "value-to-running-cost", "formula": "候选方案年度价值 ÷ 年度运行成本", "working": "28,704 ÷ 21,000", "value": 1.37, "unit": "倍" }, { "id": "payback", "formula": "一次性成本 ÷ (候选方案年度价值 − 年度运行成本)", "working": "26,650 ÷ (28,704 − 21,000)", "value": 3.46, "unit": "年" }, { "id": "gain-needed-to-reopen", "formula": "要求的比率 × 年度运行成本 ÷ 停机一小时的价值 × 60 ÷ 每年停机次数", "working": "1.5 × 21,000 ÷ 900 × 60 ÷ 1,196", "value": 1.76, "unit": "分钟（每次停机）" }, { "id": "stops-needed-to-reopen", "formula": "要求的比率 × 年度运行成本 ÷ 停机一小时的价值 × 60 ÷ 观测到的节省，向上取整", "working": "1.5 × 21,000 ÷ 900 × 60 ÷ 1.6", "value": 1313, "unit": "次停机（每年）" }, { "id": "value-needed-for-both-gates", "formula": "max(要求的比率 × 年度运行成本; 年度运行成本 + 一次性成本 ÷ 最长回收年数)", "working": "max(1.5 × 21,000; 21,000 + 26,650 ÷ 2)", "value": 34325, "unit": "EUR（每年）" }, { "id": "gain-needed-for-both-gates", "formula": "两项门槛所需的价值 ÷ 停机一小时的价值 × 60 ÷ 每年停机次数，向上取到两位小数", "working": "34,325 ÷ 900 × 60 ÷ 1,196", "value": 1.92, "unit": "分钟（每次停机）" }, { "id": "stops-needed-for-both-gates", "formula": "两项门槛所需的价值 ÷ 停机一小时的价值 × 60 ÷ 观测到的节省，向上取整", "working": "34,325 ÷ 900 × 60 ÷ 1.6", "value": 1431, "unit": "次停机（每年）" } ], "limits": [ "这里没有任何内容是实测的。工厂、产线、停机、时间、成本和试运行结果都是虚构的，用来展示一份验收记录的样子。", "三个阶段先后进行，因此各阶段的停机构成不同。真实的比较必须证明各阶段具有可比性，或者按班次交替使用不同程序。", "这一比较基于约 100 次停机的平均值。真实的评审在把 1.6 分钟的差异当作真实差异之前，需要时间的离散程度，而不仅仅是平均值。", "节省的一分钟诊断时间被算作恢复的一分钟产线运行时间。这一计算假定诊断处在恢复运行的关键路径上，诊断提前多少，恢复运行就提前多少，而且不会增加修复时间、重复故障或质量损失。工厂必须用从停机到恢复运行的总时间来核实这一关系，并确认恢复的产能是否确实带来所假定的贡献。", "本示例中“首次措施即解决”的指标以当班余下时间作为跟踪期，因此各次停机的跟踪时长不同。真实的试运行应当约定以运行小时计的统一跟踪期，区分同一故障的复发与无关故障，并在比较首次措施解决率之前标出跟踪不完整的情况。", "候选方案把助手与文档整理以及更广的来源访问结合在一起。本示例没有单独分离出 AI 的贡献；真实的比较还应考虑在不使用助手的情况下，让同样经过整理的手册和记录可供检索。", "年度数字是把基线停机率套用到一整年。它们不是对停机的预测，也不说明其他产线、工厂或产品的情况。", "这些阈值是这家虚构工厂的选择。真实的运营负责人会针对不同的工作流和风险设定不同的阈值。", "本验收包不提供任何法律、数据保护、安全或合规方面的意见。这些决定仍由被指定负责的人作出。" ], "referencePayloadHash": "f63794bb10931e8191d85e3ffc1ceddd0c6c835bb0fc56a1b35e3720d1f14d5e" }