Δεν υπάρχει playbook για AI μετασχηματισμό. Παίρνετε αποφάσεις για AI strategy, build vs buy, talent και governance — και κανείς στον οργανισμό σας δεν μπορεί να σας δώσει αφιλτράριστη αλήθεια. Ένα Mastermind 8-10 AI leaders σας δίνει τον στρατηγικό ηχητικό πίνακα.
Δεν μπορείτε να συζητήσετε τις πραγματικές προκλήσεις σας με την ομάδα, το ΔΣ ή τους επενδυτές σας. Ο καθένας έχει ατζέντα. Χρειάζεστε ομότιμους που δεν έχουν τίποτα να κερδίσουν εκτός από την επιτυχία σας.
Παίρνετε αποφάσεις εκατομμυρίων βάσει ενστίκτου γιατί δεν υπάρχει κανείς στο επίπεδό σας να δοκιμάσει τη σκέψη σας.
CEO/CTO peer groups υπάρχουν, αλλά είναι είτε πολύ μεγάλα (50+ άτομα σε εκδηλώσεις) είτε πολύ γενικά (ανακατεύοντας SaaS founder με ιδιοκτήτη εστιατορίου).
Έχετε διαβάσει κάθε business βιβλίο και παρακολουθήσει κάθε συνέδριο. Αυτό που πραγματικά χρειάζεστε είναι κάποιος που έλυσε ακριβώς το πρόβλημά σας πριν έξι μήνες — και θα σας πει τι πραγματικά δούλεψε.
Δομημένη peer μάθηση χρησιμοποιώντας το Mastermind DNA framework και τη μεθοδολογία Feed Forward. Δεν είναι networking event. Δεν είναι ομαδική θεραπεία. Ένα πειθαρχημένο σύστημα για συλλογική νοημοσύνη που παράγει καλύτερες αποφάσεις.
Επιμέλεια ομάδων 8-10 ηγετών κατά κλαδικό τομέα, στάδιο εταιρείας και προφίλ προκλήσεων. Κανείς ανταγωνιστής στην ίδια ομάδα. Κάθε μέλος πρέπει να συνεισφέρει αξία — χωρίς θεατές, χωρίς επιβάτες.
Εγκατάσταση BRAVING Trust Framework από την πρώτη μέρα: Boundaries, Reliability, Accountability, Vault (εμπιστευτικότητα), Integrity, Non-judgment, Generosity. Χωρίς βαθιά εμπιστοσύνη, τα masterminds γίνονται επιφανειακό networking.
Τριμηνιαίες ολοήμερες δια ζώσης συνεδρίες με Hot Seat μεθοδολογία: ένα μέλος παρουσιάζει τη μεγαλύτερη πρόκληση, η ομάδα δοκιμάζει υποθέσεις και δίνει Feed Forward. Μηνιαία εικονικά check-ins για λογοδοσία.
Διήμερη offsite για βαθύ στρατηγικό σχεδιασμό, ευθυγράμμιση οράματος και εμβάθυνση σχέσεων. Περιλαμβάνει εξωτερικούς ομιλητές, ασκήσεις διασταυρούμενης γονιμοποίησης και ατομικές στρατηγικές ανασκοπήσεις.
Συνδυάζει το αρχικό Mastermind concept του Napoleon Hill με σύγχρονη peer advisory επιστήμη. Το Mastermind DNA framework εξασφαλίζει ότι κάθε συνεδρία παράγει actionable intelligence, όχι απλά αλληλοπόνια. Το Feed Forward αντικαθιστά τις συμβουλές με μελλοντοστραφή συνεργατική επίλυση προβλημάτων.
Είστε CEO, CTO ή CAIO εταιρείας $5M-$50M που πλοηγείται στον AI μετασχηματισμό. Παίρνετε αποφάσεις για AI strategy, talent, governance και build vs buy — και χρειάζεστε αφιλτράριστες peer προοπτικές από ηγέτες που έχουν παραδώσει AI products.
Τρεις βασικές διαφορές: (1) Κλαδικά cohorts — δεν ανακατεύουμε SaaS CEO με ιδιοκτήτη εστιατορίου. Κάθε μέλος αντιμετωπίζει σχετικά παρόμοιες προκλήσεις. (2) Μικρότερες ομάδες (8-10 vs 15-20) — ο καθένας παίρνει ουσιαστικό Hot Seat χρόνο. (3) Μεθοδολογία facilitation — Feed Forward και δομημένα πρωτόκολλα, όχι ελεύθερη συζήτηση. Το αποτέλεσμα είναι συγκεκριμένη, actionable νοημοσύνη.
Τριμηνιαίες ολοήμερες δια ζώσης συνεδρίες (4/χρόνο), μηνιαία 90-λεπτα εικονικά check-ins (12/χρόνο), και διήμερη ετήσια retreat. Συν προετοιμασία pre-session (30-60 λεπτά). Σύνολο: περίπου 60-70 ώρες/χρόνο. Αν ακούγεται πολύ, σκεφτείτε πόσες ώρες ξοδεύετε σε αποφάσεις μόνοι που μια 20-λεπτη peer συζήτηση θα μπορούσε να βελτιώσει.
Το BRAVING Trust Framework εγκαθίσταται από τη συνεδρία 1. Κάθε μέλος υπογράφει covenant εμπιστευτικότητας. Η αρχή 'Vault' είναι μη διαπραγματεύσιμη: ό,τι μοιράζεται στο δωμάτιο μένει στο δωμάτιο. Αποκλείουμε επίσης άμεσους ανταγωνιστές. Σε 5+ χρόνια facilitation: μηδέν παραβιάσεις εμπιστευτικότητας.
Η πολιτική 'χωρίς θεατές' σημαίνει ότι κάθε μέλος πρέπει να παρουσιάζει, να δίνει Feed Forward και να εκτελεί δεσμεύσεις. Η συμμετοχή παρακολουθείται. Αν χάσει δύο συνεδρίες ή εμφανίζεται απροετοίμαστος, κάνουμε άμεση συζήτηση. Αν δεν αλλάξει, τον καλούμε να αποχωρήσει.
Ναι. Προσφέρουμε guest seat σε μία τριμηνιαία συνεδρία ώστε να ζήσετε το format, να γνωρίσετε το cohort και να αξιολογήσετε τη συμβατότητα. Χωρίς υποχρέωση. Η ετήσια δέσμευση υπάρχει γιατί η εμπιστοσύνη χρειάζεται χρόνο. Τα περισσότερα μέλη λένε ότι οι πραγματικές ανατροπές αρχίζουν στις συνεδρίες 3-4.
Τρέχοντα cohorts: AI/ML εταιρείες ($5M-$50M), B2B SaaS ($10M-$100M ARR), και Deep Tech / Hardware-Software εταιρείες. Σχηματίζουμε cohorts για FinTech και HealthTech. Η κλαδική εξειδίκευση είναι σημαντική γιατί οι προκλήσεις — ρύθμιση, talent, go-to-market — είναι αρκετά διαφορετικές.
Τα μέλη αναφέρουν σταθερά 3-5x ROI τον πρώτο χρόνο. Η αξία προέρχεται από τρεις πηγές: (1) Αποφευχθέντα λάθη — ακούγοντας πώς ένας ομότιμος αντιμετώπισε παρόμοια κατάσταση. (2) Ταχύτερες αποφάσεις — μείωση latency στρατηγικών ερωτήσεων από μήνες σε εβδομάδες. (3) Λογοδοσία — δεσμεύσεις μπροστά σε ομοτίμους εκτελούνται 3x πιο γρήγορα. Η επένδυση $12-18K τυπικά αποσβένεται μέσω μίας αποφευχθείσας κακής πρόσληψης.
Εξερευνήστε άλλες υπηρεσίες που συμπληρώνουν αυτή την προσφορά
Ας συζητήσουμε πώς αυτή η υπηρεσία μπορεί να αντιμετωπίσει τις συγκεκριμένες προκλήσεις σας και να επιφέρει πραγματικά αποτελέσματα.