Βρίσκεστε μεταξύ του τελευταίου εγγράφου στρατηγικής και της επόμενης δέσμευσης, και το τελευταίο μοιάζει με αρχείο cloud ΤΝ — γλώσσα μετασχηματισμού, διαγράμματα hyperscaler, και ελάχιστα για τον αντίκτυπο OEE, την κατηγοριοποίηση SIL IEC 61508 που θα απαιτήσει η ομάδα ασφάλειάς σας, ή τον κύκλο προμηθειών 36 μηνών που διέπει τον τρόπο με τον οποίο το εργοστάσιό σας αγοράζει φυσικά συστήματα. Αυτό είναι το στάδιο Ανακάλυψης του κύκλου ζωής Hyperion σε πλήρες εταιρικό εύρος: τέσσερις εβδομάδες, ενσωματωμένο στις ομάδες ηγεσίας και μηχανικής σας, παράγοντας ένα ενιαίο εναρμονισμένο έγγραφο.
Η στρατηγική γράφτηκε για cloud ΤΝ και δεν μπορεί να αντιμετωπίσει τους περιορισμούς φυσικών συστημάτων. Το προηγούμενο έγγραφο προϋποθέτει ελαστική εξαγωγή συμπερασμάτων, δικτυακή συνδεσιμότητα και κύκλους ενημέρωσης λογισμικού που μετριούνται σε ημέρες. Το πραγματικό περιβάλλον ανάπτυξής σας — αυτοματοποίηση εργοστασίου, ECU οχημάτων, SCADA υποσταθμού, αυτόνομα κατευθυνόμενα οχήματα — έχει υλικό που παρέχεται για επτά έως δώδεκα χρόνια.
Ο αντίκτυπος OEE και απόδοσης απουσιάζει από το μοντέλο ROI. Ο CFO και ο διευθυντής εργοστασίου πρέπει να δουν τον αντίκτυπο στη γλώσσα των λειτουργιών: Overall Equipment Effectiveness, ρυθμός απόδοσης, Mean Time Between Failure, αναλογία σχεδιασμένου έναντι μη σχεδιασμένου χρόνου διακοπής.
Το πεδίο εφαρμογής του καθεστώτος ασφάλειας δεν αντιμετωπίζεται. Εάν το σύστημα ΤΝ σας είναι ενσωματωμένο σε ή παρακείμενο σε κρίσιμη για ασφάλεια λειτουργία — ρομποτικό κελί παραγωγής, στοίβα ADAS, αυτόνομο κατευθυνόμενο όχημα, ρελέ προστασίας δικτύου — τότε η κατηγοριοποίηση SIL IEC 61508, η αποσύνθεση ASIL ISO 26262 αποτελεί μέρος του πεδίου παράδοσης.
Τα χρονοδιαγράμματα προμηθειών φυσικών συστημάτων δεν αντικατοπτρίζονται στο σχέδιο εκτέλεσης. Η παραγγελία κόμβου υπολογισμού για έναν υποσταθμό, η πιστοποίηση νέου προμηθευτή αισθητήρα για αυτοκινητιστική γραμμή ή η διεξαγωγή Factory Acceptance Test για συσκευή edge ΤΝ διαρκεί μήνες.
Η δέσμευση εκτελείται σε τέσσερις φάσεις μιας εβδομάδας, η καθεμία καταλήγει με ένα σχέδιο στο οποίο μπορείτε να αντιδράσετε. Εργάζομαι επί τόπου για την πρώτη και την τελευταία εβδομάδα και απομακρυσμένα στο μεταξύ. Το αποτέλεσμα είναι ένα ενιαίο έγγραφο με τέσσερις προβολές — προβολή συμβουλίου, προβολή CFO, προβολή λειτουργιών, προβολή μηχανικής.
Δομημένες συνεντεύξεις με CEO, CFO, COO ή VP Λειτουργιών, επικεφαλής μηχανικής, επικεφαλής ασφάλειας ή πιστοποίησης, και δύο διευθυντές εργοστασίου ή λειτουργιών. Ανάλυση παρουσιάσεων συμβουλίου σχετικών με ΤΝ των τελευταίων 18 μηνών, όλων των σχετικών συμβάσεων προμηθευτών, του τρέχοντος σχεδίου εκτέλεσης και της αρχιτεκτονικής OT/IT.
Σχεδιάζω τη σπονδυλική στήλη της στρατηγικής — τις δεσμεύσεις που ισχύουν ανεξάρτητα από το ποιο μοντέλο κυκλοφορεί το επόμενο τρίμηνο. Περιλαμβάνει λειτουργικούς τομείς όπου η ΤΝ είναι ανταγωνιστικός μοχλός (OEE, προληπτική συντήρηση, ποιοτικό έλεγχο, αυτονομία), το πεδίο καθεστώτος ασφάλειας και τον αντίκτυπό του στο χρονοδιάγραμμα.
Ποσοτικοποιημένη επιχειρηματική υπόθεση για κάθε στρατηγική δέσμευση, εκφρασμένη σε λειτουργικές μονάδες όπου αρμόζει: ποσοστιαίες μονάδες OEE, βελτίωση ρυθμού απόδοσης, επέκταση MTBF. Ευαισθησίες στις μεταβλητές που πραγματικά κινούν τα αποτελέσματα. Κριτήρια τερματισμού. Κάθε αριθμός έχει πηγή.
Σχέδιο εκτέλεσης 12 μηνών που εναρμονίζεται γραμμή προς γραμμή με στρατηγική και επιχειρηματική υπόθεση, με ενσωματωμένα χρονοδιαγράμματα προμηθειών φυσικών συστημάτων: παράθυρα επιλογής υλικού, υποδοχές Factory Acceptance Test, περίοδοι αναθεώρησης πιστοποίησης ασφάλειας. Η εβδομάδα τέσσερα τελειώνει με παρουσίαση 3 ωρών σε επίπεδο συμβουλίου.
CEO, COO και CAIO σε κατασκευαστές, ΚΕΜ αυτοκινήτων, εταιρείες ενέργειας και φορείς εκμετάλλευσης υποδομών που προετοιμάζουν δέσμευση ΤΝ Q+2 που περιλαμβάνει φυσική ανάπτυξη. CFO που χρειάζονται υπερασπίσιμο μοντέλο ROI σε λειτουργικές μονάδες. Μηχανικοί ασφάλειας και πιστοποίησης που απαιτούν η στρατηγική να αναγνωρίζει το χρονοδιάγραμμά τους. Οι ΜΜΕ μπορούν να ζητήσουν την ελαφριά έκδοση 2 εβδομάδων.
Κανονικά δεν θα το κάνατε — αλλά το ότι ρωτάτε υποδηλώνει ότι το τελευταίο δεν άντεξε στον επιχειρησιακό έλεγχο. Οι στρατηγικές ΤΝ Big Four παράγονται τυπικά από αναλυτές που δεν έχουν αναπτύξει ΤΝ σε φυσικά συστήματα.
Ίδια μεθοδολογία, μικρότερη επιφάνεια. Η ενότητα πεδίου καθεστώτος ασφάλειας είναι μικρότερη εάν εφαρμόζεται. Η μορφή παραδοτέου είναι πανομοιότυπη — στρατηγική, επιχειρηματική υπόθεση, μοντέλο ROI, σχέδιο εκτέλεσης — αλλά συμπυκνωμένη. Αυτό που δεν συμπυκνώνω είναι η ενότητα καθεστώτος ασφάλειας.
Τότε ξεκινάμε από αυτό και η δέσμευση γίνεται αυστηρή δοκιμή πίεσης των υποθέσεων φυσικών συστημάτων. Φέρτε το σχέδιο στην πρώτη συνέντευξη.
Ναι. Ο συνεργάτης αυτοματισμού σας κατέχει το περιβάλλον PLC, το δίκτυο OT και το επίπεδο ολοκλήρωσης συστημάτων. Εγώ κατέχω τη στρατηγική ΤΝ, την επιχειρηματική υπόθεση και το σχέδιο εκτέλεσης. Συναντιόμαστε εβδομαδιαία για να εναρμονίζονται τα παραδοτέα.
Εξερευνήστε άλλες υπηρεσίες που συμπληρώνουν αυτή την προσφορά
30 λεπτά. Διαγιγνώσκω την κατάστασή σας και σας λέω τίμια αν αυτή η υπηρεσία ταιριάζει — κι αν όχι, ποια ταιριάζει.