Quelles décisions devez-vous assumer, déléguer ou supprimer ? Ce cadre prévient les lacunes de responsabilité qui tuent les entreprises. Attribuez chaque décision critique au bon leader.
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Chaque décision critique de leadership appartient à l'une de ces catégories. Sachez lesquelles assumer, déléguer, aligner ou incarner.
Quand les entreprises passent de 20 à plus de 100 employés, les décisions qui étaient prises par les fondateurs doivent être distribuées. Mais sans cadre de responsabilité clair, deux choses se produisent : les décisions passent entre les mailles du filet, ou trop de personnes essaient de posséder la même décision.
Cette checklist aide les équipes de direction à auditer leur structure de prise de décision et à combler les lacunes avant qu'elles ne deviennent des problèmes culturels. Lancez-la comme un exercice d'équipe de 90 minutes pour aligner sur qui possède quoi.