La plupart des consultants IA soit conseillent, soit construisent. Moi, je fais les deux. Chez Cisco, j'ai livré du logiciel à plus de 100 M d'utilisateurs. Chez Renault-Nissan-Mitsubishi, j'ai géré le Product Management pour un programme de 250 M€ et lancé 20 véhicules dans 39 pays. Au Forbes Technology Council et chez Berkeley SkyDeck, je conseille des dizaines d'organisations sur la stratégie IA. En seulement 3 mois entre novembre 2025 et février 2026, j'ai livré 8 ventures IA du concept au code en production — pas avec une équipe, pas avec du développement externalisé, avec une méthodologie augmentée par l'IA. Cette perspective à 360 degrés — stratégie, produit, code — est la raison pour laquelle les initiatives IA sur lesquelles je travaille aboutissent quand 70 % des pilotes du secteur échouent.

Plus de 15 ans à construire ce sur quoi je conseille maintenant — pas à en lire, pas à théoriser, à construire
Directeur Général - Responsable Product Management
Programme de 250 M€ | 150+ personnes | 39 pays
Senior Program Manager
100 M+ utilisateurs | 1 300+ ingénieurs | 3 continents
Responsable Équipe Marketing Produit
UC Berkeley, MIT, Kellogg. Ces institutions vérifient. Chaque diplôme appuie une compétence spécifique que j'apporte à votre mission.
UC Berkeley Haas School of Business
MIT Professional Education
Kellogg Executive Education, Northwestern University
Scrum Alliance
Université Paris-Saclay
Université d'Oran
Chacune a été une nomination, pas une candidature. Cette distinction compte.
Après 15 ans en postes corporate chez Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi et ABB, j'aurais pu rejoindre un autre groupe du Fortune 500. J'ai plutôt choisi un chemin plus difficile : aider les entreprises européennes à livrer une IA qui fonctionne vraiment. Je crois que les entreprises européennes méritent mieux que ce que l'industrie du conseil leur donne. Mieux que le Théâtre de la Stratégie. Mieux que les Pilotes Permanents. Mieux que la Dépendance au Consultant. J'opère entre la France, la Grèce et les Pays-Bas. Je parle français, anglais, arabe et grec. Je crois en la souveraineté européenne en IA — pas comme un slogan, mais comme des systèmes de production construits et opérés en Europe. Le meilleur moment de ce travail ? Voir le déclic. Quand une organisation passe de la confusion IA à la confiance IA. Des pilotes sans fin aux systèmes en production. De la dépendance fournisseur à la compétence interne. Cette transformation est la raison pour laquelle j'ai choisi cette voie.
30 minutes. Pas d'argumentaire commercial, pas de pression. Une conversation honnête sur votre défi et si je peux aider. Si je ne suis pas le bon fit, je vous le dirai et vous orienterai vers quelqu'un de mieux placé.