La Différence Hyperion
IA Full-Stack : De la Stratégie au Code. Un Partenaire. Aucune Délégation.
70% des pilotes IA n'atteignent jamais la production. J'ai vu cela se produire dans des entreprises Fortune 500. Des gens intelligents. De gros budgets. Des démos impressionnantes. Et puis—rien. Le projet stagne quelque part entre 'ça rend bien en présentation' et 'ça fonctionne pour de vrais utilisateurs.' Cet écart entre la démo IA et la production IA est l'endroit où la plupart des initiatives meurent. Le combler, c'est ce que je fais.
Pourquoi Hyperion Existe
J'ai occupé les trois sièges. Le siège de l'ingénieur chez Cisco—écrire du code, déboguer des noyaux, livrer à plus de 100M d'utilisateurs. Le siège de l'exécutif chez Renault-Nissan—gérer des budgets de 75M€, diriger plus de 150 personnes, lancer des véhicules. Le siège du conseiller au Forbes Technology Council et Berkeley SkyDeck—aider des dizaines d'organisations à naviguer dans leur stratégie IA.
La plupart des consultants IA conseillent ou construisent. Je fais les deux. De la stratégie IA exécutive aux systèmes RAG en production, un seul partenaire gère tout. Pas de transferts. Pas d'associés juniors. Pas de 'laissez-moi vérifier avec l'équipe technique.'
C'est rare. C'est aussi pourquoi 70% des pilotes IA échouent et que mes clients livrent.
La Mission
Combler l'écart entre le potentiel de l'IA et la réalité de la production. La plupart des initiatives IA échouent lors de la transition du pilote à la production. Chaque engagement est conçu pour éviter cela—avec des critères de graduation clairs, une architecture production-first, et un transfert de compétences qui vous rend plus fort.
La Méthode DEPLOY™
Diagnostiquer le vrai problème. Engineerer pour la production, pas pour les démos. Piloter avec des critères de graduation clairs. Lancer pour de vrais utilisateurs. Optimiser continuellement. Générer un impact business mesurable et un transfert de compétences. Cette méthodologie est construite sur 15 ans de livraison d'IA dans des organisations où 'pilote' n'est pas un état permanent.
Principes
Livrer ou Arrêter
Chaque initiative a un point de contrôle à 90 jours. Soit on livre en production, soit on pivote avec un objectif, soit on tue le projet. 'Pilote permanent' n'est pas une option.
Indépendant des Fournisseurs
Pas de partenariats. Pas de commissions. Pas de biais. Quand je recommande l'open source plutôt que le propriétaire, ou construire plutôt qu'acheter, c'est parce que c'est ce qui est bon pour vous.
Partenariat Honnête
Je vous dis ce que vous devez entendre, même quand c'est 'ne faites pas ça' ou 'vous n'êtes pas prêts.' Le pushback respectueux fait partie de la valeur.
L'Indépendance comme Succès
Mon objectif est de me rendre inutile. Chaque engagement inclut un transfert de connaissances, de la documentation et de la formation. Vous en ressortez plus fort, pas dépendant.
Pas le Bon Fit Si...
Hyperion n'est pas pour tout le monde. Nous ne sommes probablement pas un bon match si :
- Vous voulez un fournisseur à blâmer quand les choses tournent mal
- Vous avez besoin de quelqu'un pour valider des décisions déjà prises
- Votre organisation n'est pas prête à faire de vrais changements
- Vous optimisez pour le coût le plus bas, pas l'impact le plus élevé
- Vous attendez de la magie IA sans faire le travail difficile
Nous sommes faits pour les organisations qui veulent des partenaires honnêtes qui livrent, pas des béni-oui-oui qui présentent. Si c'est vous, parlons-en.
Prêt à Livrer ?
Réservez un appel de 30 minutes. Pas de pitch, pas de pression—juste une conversation honnête sur vos défis et si je peux aider. Si nous ne sommes pas le bon fit, je vous le dirai et vous orienterai dans une meilleure direction.