Outil de coaching stratégique

21 Questions Puissantes pour la Stratégie d'Entreprise

Des questions de coaching certifiées ICF qui débloquent la clarté stratégique. Utilisez-les en conseil d'administration, en sessions stratégiques et en entretiens individuels. La bonne question posée au bon moment change tout.

Questions sélectionnées

ICF

Méthodologie certifiée

Prêt pour le conseil

Coaching

Outil stratégique

Méthodologie certifiée ICF

Utilisé par des coachs exécutifs dans le monde entier

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4 catégories de questions

Chaque catégorie sert un objectif différent dans la conversation stratégique. Maîtrisez les quatre pour débloquer une pensée de rupture.

Questions de vision

5 questions

“Si vous pouviez agiter une baguette magique, à quoi ressemblerait votre entreprise dans 3 ans ?”
“Que tenteriez-vous si vous saviez que vous ne pouviez pas échouer ?”
“Quel héritage voulez-vous que cette entreprise laisse ?”
+ 2 de plus dans le guide complet

Questions de défi

5 questions

“Quel est le vrai problème derrière le problème que vous venez de décrire ?”
“Quelle hypothèse faites-vous qui pourrait ne pas être vraie ?”
“Que se passerait-il si vous ne faisiez rien à ce sujet ?”
+ 2 de plus dans le guide complet

Questions de décision

5 questions

“Que décideriez-vous si vous aviez toutes les informations ?”
“Quel est le coût de ne pas décider maintenant ?”
“Si vous deviez choisir une seule priorité et abandonner tout le reste, quelle serait-elle ?”
+ 2 de plus dans le guide complet

Questions de responsabilité

6 questions

“Que vous engagez-vous à faire avant notre prochaine session ?”
“Sur une échelle de 1 à 10, à quel point êtes-vous engagé ? Qu'est-ce qui en ferait un 10 ?”
“De quel soutien avez-vous besoin pour y parvenir ?”
+ 3 de plus dans le guide complet

Pourquoi c'est important maintenant

Les dirigeants passent la plupart de leur temps à donner des réponses. Les meilleurs dirigeants passent la plupart de leur temps à poser des questions. Une question puissante peut condenser des semaines de débat en un seul moment de clarté.

L'approche coaching ICF

• Ouvertes : chaque question crée un espace pour une nouvelle réflexion
• Tournées vers l'avenir : les questions orientent vers l'action, pas le blâme
• Stimulantes : elles révèlent les hypothèses et les angles morts
• Responsabilisantes : elles replacent la responsabilité sur la personne qui répond

Ces 21 questions sont sélectionnées parmi des centaines de sessions de coaching avec des PDG, des fondateurs et des équipes dirigeantes. Imprimez-les, gardez-les sur votre bureau et utilisez-les dans chaque conversation stratégique.

Vous voulez un coach à vos côtés ?

Les questions sont le début. Notre service de Coaching fournit un partenaire de réflexion dédié qui pose les bonnes questions au bon moment et vous tient responsable de vos réponses.

21 Questions Puissantes pour la Stratégie d'Entreprise

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L'approche coaching ICF

• Ouvertes : chaque question crée un espace pour une nouvelle réflexion
• Tournées vers l'avenir : les questions orientent vers l'action, pas le blâme
• Stimulantes : elles révèlent les hypothèses et les angles morts
• Responsabilisantes : elles replacent la responsabilité sur la personne qui répond