Physical AI Stack 描绘架构，Hyperion Lifecycle 驱动交付。每一次合作都以两者为锚——建立在 17 年以上的生产实战经验之上。
多数 AI 项目失败，是因为既缺少技术框架，也缺少交付纪律。Physical AI Stack 描绘了从物理传感器到自主运行的六个层次。Hyperion Lifecycle 确保每一层都能在 90 天内进入生产。两套框架都源自在 Cisco、Renault-Nissan-Mitsubishi、ABB 和 Auralink 积累的 17 年以上经验——在这些组织里，理论与生产分属两个不同的部门。
两套框架为每一次合作定锚——Physical AI Stack（我们如何架构）与 Hyperion Lifecycle（我们如何交付）。无需再学其他任何东西。
如何将 AI 项目交付到生产
一套五阶段方法论，确保每一个 AI 计划都有通往生产的路径。它诞生于那些试点都带有'保质期'的组织。每个阶段都有清晰的毕业标准：在 90 天内交付、转向或终止。对于初次涉足 AI 的欧洲中小企业，同样的五个阶段会以压缩的、注重预算的时间表运行。
聚焦的合作，回答一个具体问题。AI 战略、EU AI Act 合规、生产审计——交付物清晰，价格固定，在我们开始之前你就已知晓。
Best for:
亲力亲为的项目，按里程碑付款。我与你的工程团队并肩作战，构建并交付生产级 AI 系统。付款与交付物挂钩，而非按工时计费。
Best for:
按你所需的级别提供持续的 AI 领导力——从每月 2 天的战略顾问，到全职嵌入式转型领导。获得资深 AI 思维，无需支付全职高管的薪酬。
Best for:
围绕你真实挑战设计的实操培训——而非泛泛的案例研究。你的团队用你自己的数据、系统和约束来练习。结束时，他们能够独立完成。
Best for:
一场关于你处境的坦诚对话。我会诊断真正的问题——而不只是你说出口的那个。如果我能帮上忙，我会确切告诉你怎么帮。如果帮不上，我也会直说。不推销，不施压。
我深入挖掘那些你的团队没时间在通话里讲清的背景。利益相关方访谈、技术评审、约束梳理。目标是：弄清你真正面临的问题，而它往往不是你以为的那个问题。
一份 2-3 页的文档——不是 60 页的演示稿。固定范围、具体交付物、确切价格、清晰时间表。在你投入一分钱之前，就能精确知道你将得到什么、要花多少钱。
全程与我直接对接。每周触点，间隙以异步方式沟通。不转包给初级人员——写提案的人就是做事的人。你永远不必向一张陌生面孔'重新讲一遍'你的业务。
我交付的是能在生产环境中运行的东西——而不是 200 页、最终落灰的战略文档。代码、架构、运行手册、训练好的模型、合规文档。在我离开当天你的团队就能用上的成果。
能力转移不是附加项——它贯穿在工作之中。你的团队在我们一起构建的过程中学习。合作结束时，你比开始时更有能力。交付后 30 天的邮件支持，已含在内，不另收费。