Vous avez la vision. Vous avez le marche. Vous n'avez pas le co-fondateur technique. Ou celui que vous avez est submerge par des decisions d'architecture qu'il n'a jamais affrontees a grande echelle. J'ai ete des deux cotes — construction de startups AI et conseil aux investisseurs qui les financent. Plus de 30 startups accompagnees de l'idee a la Serie B. Plus de 200M EUR de financement total leve. Je sais exactement ce qu'il faut parce que je l'ai construit et je l'ai evalue du cote investisseur chez Berkeley SkyDeck.
Vous etes un expert metier avec une idee AI, mais chaque decision d'architecture que vous prenez maintenant contraint vos 2 prochaines annees. Un mauvais choix et vous reconstruisez de zero avant la Serie A — brulant du temps et du capital que vous n'avez pas.
Votre MVP a ete bricole par des prestataires. Les investisseurs demandent sans cesse quel est votre 'avantage technologique'. Votre reponse — 'nous sommes plus rapides' — ne survit pas 30 secondes de questionnement par quelqu'un qui a construit de l'AI de production.
Vous avez leve un Seed mais votre taux de consommation n'est pas durable. L'architecture ne passe pas a l'echelle sans reconstruction parce que personne n'a concu pour une croissance 10x. Vous depensez l'argent des investisseurs en dette technique, pas en developpement produit.
Chaque VC pose la meme question : 'Que se passe-t-il quand OpenAI construit ca ?' Vous avez besoin d'une reponse soutenue par une veritable defensibilite — donnees proprietaires, integration profonde dans les workflows, ou innovation architecturale — pas la vitesse seule.
Un modele d'engagement adapte a chaque etape qui evolue avec vous — de la premiere decision d'architecture a la preparation Serie B. Pas un programme taille unique, mais une intervention ciblee a chaque point d'inflexion critique.
Valider l'opportunite AI : faisabilite technique, besoins en donnees, paysage concurrentiel, et construire un recit technique credible pour les conversations avec les investisseurs
Concevoir une architecture qui mene a la production — pas un prototype jetable. Choisir la bonne stack AI, definir la strategie de donnees, et construire la fondation qui passe a l'echelle des metriques de Serie A
Preparer la levee de fonds : preparation a la due diligence technique, preuves de scalabilite, structure d'equipe pour la croissance, et un recit de moat AI qui survit a l'examen des investisseurs
Execution post-financement : recruter l'equipe technique, implementer le MLOps, etablir la gouvernance, et construire l'infrastructure pour une croissance 10x
Une methodologie native startup construite a partir de la fondation, du conseil et de l'evaluation de startups AI. Concue pour la vitesse et l'efficacite du capital — chaque decision technique correspond a des jalons de levee de fonds et des metriques business.
Les startups AI-natives du pre-seed a la Serie A+. Les experts metier construisant des produits AI qui ont besoin d'un co-pilote technique. Les equipes fondatrices qui ont besoin d'un CTO fractionnel avant de pouvoir se permettre une embauche a temps plein. Vous construisez quelque chose de reel — pas un autre wrapper ChatGPT — et vous avez besoin de quelqu'un qui sait ce que 'qualite production' signifie reellement.
Tout stade de l'idee a la post-Serie A. Le modele d'engagement s'adapte : Sprint Idee pour la validation pre-seed, Architecture MVP pour la construction au stade seed, Pret pour la Levee pour la preparation au financement, ou CTO Fractionnel pour le leadership technique continu. Chaque engagement est dimensionne individuellement — reservez un appel pour un devis.
J'aide sur le volet technique de la levee de fonds : construire le recit technique, preparer la due diligence, creer la documentation d'architecture qui impressionne les investisseurs, et coacher les fondateurs sur le Q&A technique. Je ne fais pas de modelisation financiere ni d'introductions directes aux investisseurs, mais mon reseau inclut des VCs et des business angels actifs a travers l'Europe.
Les deux, selon le stade et le besoin. Au stade Sprint Idee, je conseille et concois l'architecture principalement. Pour les constructions MVP, je peux diriger le developpement avec votre equipe ou vos prestataires. A partir du stade Pret pour la Levee, je suis principalement strategique — conception d'architecture, revue de code, et mentorat de votre equipe technique.
Les accelerateurs offrent 3 mois de mentorat generaliste dans une cohorte. Je fournis une expertise technique AI approfondie, en 1-a-1, adaptee a votre produit specifique. Pas d'exigence d'equity, pas de calendrier de cohorte, pas de programme taille unique. Vous obtenez l'expertise AI d'un CTO senior qui a construit a grande echelle — quand vous en avez besoin, aussi longtemps que vous en avez besoin.
C'est exactement ce que le Sprint Idee decouvre — avant que vous ne bruliez des mois et un capital significatif. Je vous donne une evaluation honnete : techniquement faisable, faisable avec modifications, ou non faisable avec la technologie actuelle. Si ce n'est pas faisable, je vous aide a pivoter vers une alternative viable. Mieux vaut le savoir tot et a moindre cout qu'apres un investissement massif.
C'est l'une des choses les plus critiques sur lesquelles j'aide. Un moat AI ne concerne pas seulement les modeles — c'est les donnees, les workflows, et les couts de changement. Je vous aide a identifier votre veritable avantage defensible, a construire la fondation technique qui le renforce, et a l'articuler de maniere a survivre a l'examen des investisseurs et a la pression concurrentielle.
Mon modele principal est base sur le cash pour garder les incitations propres. Pour les startups early-stage avec peu de tresorerie, je peux discuter d'arrangements hybrides. Mais je prefere la remuneration en cash parce qu'elle maintient la relation de conseil objective — vous voulez quelqu'un qui vous dit la verite difficile, pas quelqu'un financierement incite a etre optimiste.
Absolument — c'est un cas d'usage fondamental. Beaucoup de mes meilleurs engagements sont avec des experts metier (sante, finance, logistique) qui ont une connaissance approfondie du secteur et une vision de produit AI mais ont besoin d'une expertise de co-pilote technique pour bien construire. Je fais le pont entre la vision business et l'execution technique.
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