Votre MVP etait cense etre temporaire. C'etait il y a 2 ans. C'est maintenant votre systeme de production — et il tient avec du scotch. Les CTO fractionnels conseillent mais ne construisent pas. Les agences de dev construisent ce que vous decrivez mais ne pensent pas a ce que les investisseurs evaluent. Ni l'un ni l'autre ne prend la responsabilite du destin technique de votre produit. Pendant 90 jours, je deviens votre co-fondateur technique — construisant votre architecture de base, recrutant vos premiers ingenieurs, mettant en place l'infrastructure et creant le narratif technique qui leve des fonds. Puis je me retire, vous laissant un systeme de production, une equipe et un playbook. 80% des clients du sprint levent leur prochain tour dans les 6 mois.
Vous etes un fondateur non technique avec une idee validee et un capital d'amorcage. Chaque agence de dev chiffre a 100K+ EUR et 6 mois pour un MVP — et ce qu'ils construisent ne survivra pas a la DD d'un investisseur parce qu'ils n'en ont jamais traverse une.
Les CTO fractionnels donnent des conseils mais ne construisent pas. Vous obtenez des sessions de strategie et des diagrammes d'architecture, mais personne n'ecrit de code ni ne livre quoi que ce soit. Vous payez pour des opinions, pas pour des resultats.
Vos prestataires ont construit un prototype qui fonctionne pour les demos mais s'effondre en utilisation reelle. Les investisseurs demandent sans cesse votre 'equipe technique' et vous n'avez pas de bonne reponse. Le MVP Permanent saigne votre credibilite.
Vous avez besoin de quelqu'un qui prend en charge le resultat technique — pas seulement qui conseille dessus — mais recruter un CTO a temps plein a ce stade brule trop de capital et de dilution. Vous avez besoin d'un batisseur qui arrive, construit, recrute, transfere et part.
Un engagement structure et intensif ou je m'integre comme votre co-fondateur technique. Pas de conseil depuis la touche — de la construction de l'interieur. Mois apres mois, l'engagement progresse de la construction au recrutement jusqu'au transfert.
Concevoir une architecture prete pour la production, construire le produit principal, mettre en place l'infrastructure (CI/CD, monitoring, securite). Livrer la v1 a de vrais utilisateurs. En utilisant la methodologie Auralink qui a produit 319 microservices en 2 mois.
Recruter et integrer vos 2 a 3 premiers ingenieurs. Etablir les standards de code, creer la documentation technique, batir la culture d'ingenierie. Commencer le transfert de connaissances tout en continuant a construire.
Finaliser le transfert de connaissances. Creer le playbook d'ingenierie — standards de code, processus CI/CD, procedures de deploiement, reponse aux incidents. Preparer les materiaux techniques prets pour les investisseurs. Conduire une DD simulee. Sortie en douceur.
Une methodologie de co-fondation de startup issue de la construction d'AuraLinkOS (319 microservices, environ 20 agents AI en 2 mois) et du mentorat de 30+ startups de l'idee a la Series B. Optimisee pour la vitesse, la qualite et un transfert propre.
Fondateurs non techniques avec 500K+ EUR de capital d'amorcage et une idee validee qui ont besoin d'un batisseur, pas d'un conseiller. Fondateurs techniques solo qui ont besoin d'un architecte senior pour poser les bonnes fondations. Anciens d'accelerateurs (YC, Techstars, SkyDeck) qui ont du mentorat mais ont besoin d'execution. Vous voulez quelqu'un qui prend en charge le resultat — et qui a le parcours pour prouver qu'il peut livrer.
Un CTO fractionnel conseille 5-10 heures par semaine — il vous aide a decider quoi construire. Je m'integre a temps plein pendant 90 jours et je le construis effectivement. J'ecris du code, mets en place l'infrastructure, recrute des ingenieurs, cree la documentation et prepare les materiaux pour les investisseurs. Le livrable n'est pas un deck de strategie — c'est un systeme de production avec une equipe qui le fait tourner.
Vous disposez d'un produit en production, d'une equipe d'ingenierie recrutee, d'une documentation detaillee et d'une feuille de route a 6 mois. Je me retire proprement. Si vous souhaitez un accompagnement continu (revues d'architecture, preparation a la levee, conseil en scalabilite), nous pouvons mettre en place un contrat leger. Mais l'objectif est l'autonomie totale — le succes signifie que vous n'avez plus besoin de moi.
L'alignement en equity (1-3%) signifie que j'ai un interet direct dans le jeu. Je n'optimise pas pour un beau document de transfert — j'optimise pour le succes de votre entreprise. Cela dit, je n'exige jamais d'equity. Les engagements en cash seul fonctionnent tres bien aussi. L'option equity est pour les fondateurs qui veulent un alignement maximal.
Auralink en est la preuve : 319 microservices, environ 20 agents AI, 200+ integrations — construits par une seule personne en 2 mois avec du developpement augmente par l'AI. Votre produit est presque certainement moins complexe qu'Auralink. Le mois 1 c'est la construction, le mois 2 c'est le recrutement + continuer a construire, le mois 3 c'est le transfert + les finitions. La plupart des sprints ont un produit fonctionnel en production en 4-6 semaines.
Je suis agnostique en termes de stack avec une expertise approfondie en : Go, Python, TypeScript/Node.js pour le backend. React/Next.js pour le frontend. PostgreSQL, Redis et bases de donnees vectorielles pour les donnees. AWS, GCP et auto-heberge pour l'infrastructure. Pour l'AI : PyTorch, Claude Agent SDK, OpenAI Agents SDK, MCP, LangChain, architectures RAG/GraphRAG, systemes multi-agents et fine-tuning. Je choisis la stack adaptee a votre etape et votre equipe — pas celle avec laquelle je suis le plus a l'aise.
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