Kairos VC

ドメインの深さ × 実行速度 × チームフィットのシグナル（共同創業者のダイナミクス、過去の出荷実績、採用実績）。LinkedInのエンリッチメント + パブリックコミットの頻度 + インタビューのトランスクリプト。

ソース付きのボトムアップTAM、トップダウンの健全性チェック、5年成長のテーゼ、規制の追い風/向かい風。「EU全体が私たちの市場」という主張には、構造化されたwhy-now要件でペナルティを課します。

現状より10倍優れたエビデンス、ユーザーリサーチの成果物、可能な場合はリテンションカーブ、現実世界の摩擦マップ。デモのみのプロダクト主張にはペナルティを課します。

収益曲線の質（絶対数だけでなく）、ネットドルリテンション、時間経過によるセールスサイクルの短縮、オーガニック vs 有料のミックス。ステージに応じたキャリブレーション—シードで重要なことはシリーズAでは重要ではありません。

ステージに対するバーンマルチプル、CACの回収期間、ランウェイの明確さ、過去のラウンドの価格対質比。マイルストーンに対して過剰な資本にフラグを立てます。

ドメインごとの技術評価。ステージに応じた厳密さでLLMバックエンドによって生成—シードとシリーズCでは異なるルーブリック。創業者が主張する新規性におけるシグナルとノイズを識別します。

データモートの深さ、スイッチングコストの分析、該当する場合は規制によるモート（例：臨床、防衛）、ネットワーク効果の曲線形状。「なぜこれがBig Techに潰されないのか？」という答え。

セールスモーションの明確さ、ICPの規律、チャネルの質、創業者主導のセールスからの移行計画。「VPセールスを雇って解決する」という答えにはペナルティを課します。