私は物理世界を制御するAIを構築する。
物理世界を制御するAI — エネルギーグリッド、車両、工場、インフラ。チャットボットではありません。スライドでもありません。
産業用AIパイロットの多くは本番運用前で停滞します。物理インフラを制御するAI — 工場、エネルギーグリッド、車両 — では、失敗率はさらに悪化します。問題はモデルではありません。システムアーキテクチャです。私はAIと物理システムの交差点で17年以上の経験でそのギャップを埋めます：Cisco（ネットワークインフラ、1億人以上のユーザー）、Renault-Nissan-Mitsubishi（コネクテッドビークル、400万人以上のユーザー、39カ国）、ABB E-mobility（EV充電インフラ）、Auralink（400+マイクロサービス、約20のAIエージェント、シミュレーション運用における78%の自律解決率）。クラウドAIから実世界の資産を制御するシステムへ移行する組織向けのフレームワークが存在しなかったため、Physical AI Stackを創設しました。
AIコンサルティングの3つの敵
戦略ごっこ：50万ユーロを払います。300枚のスライドを受け取ります。誰も読みません。誰も実行しません。コンサルタントは去ります。予算を失っただけで、元の場所と同じです。Fortune 500企業でこれがAIプログラムを破壊するのを見てきました。賢い人々。大きな予算。本番システムはゼロ。
コンサルタント依存：エンゲージメントが終わらない。コンサルティングファームがそのように設計したため、自社でAIを運用できません。すべての変更要求、すべての新モデル、すべての再学習サイクルが彼らを通ります。能力を構築しているのではなく、賃借りしています。私の目標は逆です：自分を不要にすること。すべてのエンゲージメントに能力移転が含まれます。終了時にはより強くなり、依存しません。
永久パイロット：デモは動きます。経営陣は感動します。しかし本番に卒業しません。明確な基準なし。スケールのためのアーキテクチャなし。実ユーザーの計画なし。数ヶ月が過ぎます。予算を浪費します。パイロットが恒久的な状態になります。Hyperionでは、すべてのイニシアティブに90日のチェックポイントがあります。出荷するか、方向転換するか、中止するか。「永久パイロット」は私の辞書にありません。
ミッション
物理インフラをAIネイティブにする。産業用AIパイロットの多くは本番前で停滞します。エネルギーグリッド、車両、工場を制御するシステムにとって、失敗は許されません。すべてのエンゲージメントはPhysical AI Stackを中心に設計されています：SENSE（データキャプチャ）からORCHESTRATE（自律運用）まで。Cisco（ネットワークインフラ、1億人以上のユーザー）、Renault-Nissan-Mitsubishi（コネクテッドビークル、主要プログラム）、ABB（EV充電インフラ）、Auralink（400+マイクロサービス、約20のAIエージェント）でこれを実践してきました。
私のエンゲージメント方法
3つのエンゲージメント、有望なパイロットから信頼性の高い本番システムまでの一本道。診断とレビュー：取締役会が気づいた症状ではなく本当の問題を見極め、本番に到達すべきものを見極める。構築と展開：デモではなく本番向けに、セキュリティ、評価、安全性を組み込んで構築し、キルスイッチ、卒業基準、初日からのモニタリングを備えて実ユーザーに出荷する。運用と拡大：実際の規制の下で、それを証明する監査証跡とともに、チームが能力を所有しROIが測定可能になるまで運用する。この手法は、失敗が失われた収益を意味し、失われたスライドではない組織で17年以上かけて構築されました。
原則
出荷か中止か
すべてのイニシアティブに90日のチェックポイント。本番に出荷するか、目的を持って方向転換するか、中止するか。本番への道がないパイロットに予算を浪費させることは決してしません。
常にソブリン・ファースト
デフォルトでソブリン — EUホスティング、欧州モデル（Mistral優先）、欧州の顧客のために選定。再販キックバックなし。紹介料なし。ベンダーバイアスなし。オープンソースを推奨するか、自社開発を推奨するかは、あなたの状況の数字が示すからです。いかなるベンダーを推す動機もゼロです。
快適さより正直さ
必要なことをお伝えします。時には「やめた方がいい」と。時には「まだ準備ができていない」と。敬意を持った反論は料金に含まれています。イエスマンが欲しいなら、私ではありません。
独立が目標
自分を不要にすることを目指します。すべてのエンゲージメントにドキュメント、トレーニング、ナレッジトランスファーが含まれます。私が去った時、あなたが自分でAIを運用します。それが成功です。
こんな場合は合わないかもしれません...
Hyperionはすべての人向けではありません。以下の場合は私は適切ではありません：
- 問題を防ぐパートナーではなく、問題が起きた時に責任を負わせるベンダーが欲しい場合
- 既に決まった判断を追認してくれる人が必要 — 根拠のない判断には異論を唱えます
- プロセスの変更ではなく、技術の追加だけを求めている組織
- 時間単価の安さを最適化しており、ユーロあたりの成果を最適化していない場合
- データ、プロセス、文化の変革という困難な作業なしにAIの成果を期待している場合
スライドを提示する外注先ではなく、本番システムを出荷する正直なパートナーを求める組織のためにあります。あなたがそうであれば、具体的な課題についてお話しましょう。
ギリシャでの現地デリバリー
Stavros Stavrides
ギリシャ担当パートナー
ギリシャでは、独立したパートナーであるStavrosと協力し、ギリシャ市場でのデリバリーとクライアント対応を支援してもらっています。Stavrosはギリシャ案件に特化して現地でのリーチを広げています。
StavrosはHyperionの従業員ではありません — Hyperionは単独のオペレーターによる実践形態を維持しています。 私のデリバリー方法を見る
AIを出荷する準備はできていますか？
30分。セールスなし。課題についての正直な会話と、私が支援できるかどうか。適切でなければ、お伝えし、より適切な人を紹介します。