方法论
一套引领物理 AI 产品穿越战略、探索、产品化、上市与规模化的原创方法论——五个带决策关口的阶段，经六个视角评估。
该体系是一次原创融合：将产品管理的纪律与能感知、决策并行动的机器的工程现实结合——由十七年以上互联产品与物理 AI 的实践，以及产品、创新与平台设计方向的高管教育塑造而成。
Hyperion 的物理 AI 产品体系是一套原创方法论，其养分来自在 Kellogg Executive Education、UC Berkeley Executive Education、MIT xPRO 与 MIT Professional Education 所接受的端到端产品管理、以客户为中心的创新、AI 产品设计、产品家族架构与数字平台方向的高管教育。
Hyperion Consulting 保持独立，与上述机构无隶属关系，也未获其背书。
阶段与视角保持不变；深度与侧重点随客户处境而定。
每个阶段都以董事会、投资人或运营团队可以据此行动的产出收尾：