戦略コーチングツール

ビジネス戦略のための21の強力な質問

戦略的な明確さを引き出すICF認定コーチング質問集。取締役会、戦略セッション、1on1で活用してください。適切なタイミングの適切な質問がすべてを変えます。

21

厳選された質問

ICF

認定手法

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対応

コーチング

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ICF認定手法

世界中のエグゼクティブコーチが使用

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4つの質問カテゴリー

各カテゴリーは戦略的な会話において異なる目的を果たします。4つすべてをマスターしてブレイクスルー思考を引き出しましょう。

ビジョンの質問

5の質問

“魔法の杖を振れるとしたら、3年後のビジネスはどのようになっていますか？”
“失敗しないとわかっていたら、何に挑戦しますか？”
“この会社にどんなレガシーを残したいですか？”
完全ガイドにさらに2項目

チャレンジの質問

5の質問

“今述べた問題の背後にある本当の問題は何ですか？”
“事実ではないかもしれない仮定は何ですか？”
“これについて何もしなかったらどうなりますか？”
完全ガイドにさらに2項目

意思決定の質問

5の質問

“すべての情報があったら、何を決断しますか？”
“今決断しないことのコストは何ですか？”
“1つの優先事項を選んで他をすべて捨てるなら、何を選びますか？”
完全ガイドにさらに2項目

アカウンタビリティの質問

6の質問

“次のセッションまでに何にコミットしますか？”
“1から10のスケールで、どれだけコミットしていますか？10にするには何が必要ですか？”
“これを実現するためにどんなサポートが必要ですか？”
完全ガイドにさらに3項目

なぜ今これが重要なのか

リーダーはほとんどの時間を答えを出すことに費やしています。最高のリーダーはほとんどの時間を質問することに費やしています。力強い質問は、何週間もの議論を一瞬の明確さに凝縮できます。

ICFコーチングアプローチ

• オープンエンド： すべての質問が新しい思考のスペースを作る
• 未来志向： 質問は非難ではなく行動を指し示す
• 挑発的： 仮定と盲点を浮かび上がらせる
• エンパワーメント： 回答者に主体性を戻す

これらの21の質問は、CEO、創業者、エグゼクティブチームとの何百ものコーチングセッションから厳選されました。印刷してデスクに置き、すべての戦略的な会話で活用してください。

コーチを味方につけませんか？

質問は始まりに過ぎません。当社のコーチングサービスは、適切なタイミングで適切な質問を投げかけ、その答えに対する説明責任を持たせる専任のシンキングパートナーを提供します。