Sie haben gehört, dass KI Ihr Unternehmen transformieren kann. Jeder Anbieter sagt etwas anderes. Das meiste, was verkauft wird, ist für Unternehmen konzipiert, die 100-mal so groß sind wie Ihres. Ich helfe europäischen KMU dabei, praxistaugliche KI einzuführen — mit realistischen Zeitplänen, erschwinglichen Einstiegspunkten und ehrlicher Beratung darüber, was sich lohnt und was nicht.
Jeder Service ist für Teams mit 20–500 Mitarbeitern konzipiert. Keine Enterprise-Komplexität. Keine sechsstelligen Mindestbudgets. Nur KI, die für Ihre Größe und Ihr Budget funktioniert.
Zwei Wochen. Ein schriftlicher Readiness-Report, priorisiert nach Schweregrad, plus eine 90-Tage-Roadmap, die Sie vor Ihrem Vorstand verteidigen können
Vier Wochen bis zum Strategie-Dokument, einem Business Case, einem ROI-Modell und einem 12-Monats-Umsetzungsplan — durchgängig konsistent und verteidigbar vor Vorstand, CFO und Ihrem Head of Engineering
Acht Wochen. Ein feingetuntes Open-Weight-Modell — Llama 3, Mistral oder Qwen —, das GPT-4 und Claude auf Ihrer Vertikale schlägt und auf einer Infrastruktur läuft, die Sie kontrollieren
Zwölf Wochen, um einen funktionierenden KI-Piloten zu einem System zu härten, das seinen kommerziellen Stage Gate übersteht — ob das ein Enterprise-Launch, ein Public-Sector-Go-Live, ein KMU-Rollout oder eine Series A ist
Zwölf bis vierundzwanzig Wochen, um Ihre KI-Systeme nach Risiko zu klassifizieren, die Konformitätsbewertung abzuschließen, die Annex-IV-Dokumentation zu erstellen und Post-Market-Monitoring aufzubauen — bevor eine Durchsetzungsfrist Sie unvorbereitet trifft
Teilzeit-KI-Führung auf Executive-Niveau — sechs bis zwölf Monate, zwei Tage pro Woche — mit Verantwortung für die KI-P&L, Risiko-Governance, Board-Reporting und Coaching der Person, die Sie später in die Rolle befördern