In zwei bis drei Wochen prüft Hyperion ein Produkt, eine Produktlinie, einen Launch oder eine Chance durch die sechs Entscheidungslinsen und liefert ein Entscheidungsmemorandum — weiter, umsteuern, partnern, pausieren oder stoppen — mit priorisiertem 90-Tage-Plan. Vier Tracks: Chance & Produktstrategie, Produkt & Produktionsreife, Launch-Readiness, Produktfamilie & Skalierungsreife.
Nach einem 30-minütigen Eignungsgespräch schriftlich festgelegt.
Ein Review-Format, vier Tracks — gewählt nach der anstehenden Entscheidung. Der Track Produkt & Produktionsreife ist unten vollständig ausgearbeitet.
Ist dies die richtige Produktchance, für den richtigen Kunden, mit glaubwürdigem Weg zum Wert?
Kann dieser Prototyp oder Pilot ein zuverlässiges, supportfähiges Produkt werden — und was blockiert das?
Kann das Produkt verantwortungsvoll verkauft, installiert, abgenommen, supportet und betrieben werden?
Wiederholen sich Wert, Deployment und Ökonomie über Standorte, Maschinen, Kunden und Varianten?
Die konkreten Probleme bei Architektur, Daten, Integration, Zuverlässigkeit und Governance, die zwischen Ihrem Pilotprojekt und dem Produktivbetrieb stehen — priorisiert.
Eine nüchterne Einschätzung zu Zuverlässigkeit, Observability, OT/IT-Integration und Fehlermodi.
Eine klare Empfehlung, fortzufahren, zu pausieren, neu zu konzipieren, zu kaufen, zu partnern oder aufzuhören — mit der dahinterstehenden Begründung.
Die geordneten Schritte hin zum Produktivbetrieb — was zu tun ist, in welcher Reihenfolge und mit welchen Abhängigkeiten.
Eine Live-Session, um Ihre Führungsebene und Ihr Team durch die Ergebnisse und den Plan zu führen.
Das Review führt der Gründer von Hyperion, Mohammed Cherifi, persönlich durch — 17+ Jahre Produktionssysteme bei Cisco, der Renault-Nissan-Mitsubishi-Allianz und ABB; KI-Botschafter der französischen Regierung. Sie erhalten ein unabhängiges Senior-Urteil, kein Junior-Team mit Checkliste — und wir verkaufen Ihnen nicht den Build.
Der Basisauftrag ist bewusst festgelegt, damit der Preis planbar ist:
Standardmäßig remote. Arbeiten vor Ort, zusätzliche Standorte oder Anwendungsfälle sowie Fachprüfungen werden separat kalkuliert (siehe unten).
Der Einstiegspreis setzt den oben beschriebenen Basisumfang voraus. Der Preis wird nach vorheriger Vereinbarung angepasst, wenn ein Auftrag Folgendes erfordert:
Um es ehrlich und fokussiert zu halten, umfasst das Review ausdrücklich nicht:
Es ist ein strategisches und technisches Reifegrad-Review — eine unabhängige Entscheidungshilfe, kein Audit, keine Zertifizierung und keine Garantie.
Ein Pilot ist ein einzelnes Gerät, dem die produktionsreifen Schichten fehlen. Beim Überwinden der Lücke wächst er zu einem Produktivsystem: eine ganze Flotte, beobachtbar, umschlossen von einer deterministischen Sicherheitsgrenze.
Selbst wenn Sie sich entscheiden aufzuhören oder die Arbeit anderweitig fortzusetzen, gehen Sie mit einer unabhängigen Übersicht der Produktionsblocker, einer klaren Entscheidung und einem 90-Tage-Plan, der Ihnen gehört. Das Review ist so angelegt, dass es seinen Preis wert ist — unabhängig davon, was Sie als Nächstes tun.
Fällt die Entscheidung zugunsten eines Go, wird die 90-Tage-Roadmap zur Grundlage für ein Product Leadership Program. Ein Teil des Review-Honorars kann auf ein qualifizierendes Programm angerechnet werden, das innerhalb von 30 Tagen nach dem Readout begonnen wird. Das Review steht für sich aus eigenem Wert — es wird nicht automatisch oder vollständig auf die Implementierung angerechnet.