Ihre KI-Demo hat die Seed-Investoren beeindruckt. Jetzt fragt Series A nach Produktionsarchitektur, Modell-Evaluierungsrahmen und Skalierungsplänen. Ich habe 30+ KI-Startups bei Berkeley SkyDeck betreut und 10 KI-Ventures von null bis in die Produktion gebracht. Ich weiß, was bei Skalierung bricht — weil ich es selbst erlebt habe.
Technische Führung für KI-native Startups. Architektur, die Due Diligence übersteht, über den Demo Day hinaus skaliert und bei Series B nicht neu geschrieben werden muss.
Zwei Wochen. Ein schriftlicher Readiness-Report, priorisiert nach Schweregrad, plus eine 90-Tage-Roadmap, die Sie vor Ihrem Vorstand verteidigen können
Vier Wochen bis zum Strategie-Dokument, einem Business Case, einem ROI-Modell und einem 12-Monats-Umsetzungsplan — durchgängig konsistent und verteidigbar vor Vorstand, CFO und Ihrem Head of Engineering
Zwölf Wochen zu einem produktiven Multi-Agent-System, das unter realem Traffic standhält — mit dem Eval-Harness, dem Observability-Stack und der SRE-Übergabe, die Ihr Team braucht, um es ohne mich zu betreiben
Zwölf Wochen, um einen funktionierenden KI-Piloten zu einem System zu härten, das seinen kommerziellen Stage Gate übersteht — ob das ein Enterprise-Launch, ein Public-Sector-Go-Live, ein KMU-Rollout oder eine Series A ist
Zwölf bis vierundzwanzig Wochen, um Ihre KI-Systeme nach Risiko zu klassifizieren, die Konformitätsbewertung abzuschließen, die Annex-IV-Dokumentation zu erstellen und Post-Market-Monitoring aufzubauen — bevor eine Durchsetzungsfrist Sie unvorbereitet trifft
Teilzeit-KI-Führung auf Executive-Niveau — sechs bis zwölf Monate, zwei Tage pro Woche — mit Verantwortung für die KI-P&L, Risiko-Governance, Board-Reporting und Coaching der Person, die Sie später in die Rolle befördern