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PHYSICAL AI PRODUCT DECISION REVIEW · 2–3 WOCHEN

Treffen Sie eine folgenreiche Produktentscheidung — mit Evidenz.

In zwei bis drei Wochen prüft Hyperion eine Produkt-, System-, Chancen-, Launch- oder Architekturentscheidung durch die sechs Entscheidungslinsen und liefert ein Entscheidungsmemorandum mit priorisiertem 90-Tage-Plan.

Produktentscheidung besprechen

Optional — aber je präziser die Entscheidung beschrieben ist, desto nützlicher die Antwort.

Fünf Entscheidungsmomente
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Was Sie erhalten
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Das Review über 2–3 Wochen
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Fünf Entscheidungsmomente

Ein Review-Format, fünf Ausgangspunkte — gewählt nach der anstehenden Entscheidung. Der Track Produkt & Produktionsreife ist unten vollständig ausgearbeitet.

  • Chance & Produktstrategie

    Ist dies die richtige Produktchance, für den richtigen Kunden, mit glaubwürdigem Weg zum Wert?

  • Produkt & Produktionsreife

    Kann dieser Prototyp oder Pilot ein zuverlässiges, supportfähiges Produkt werden — und was blockiert das?

  • Launch-Readiness

    Kann das Produkt verantwortungsvoll verkauft, installiert, abgenommen, supportet und betrieben werden?

  • Produktfamilie & Skalierungsreife

    Wiederholen sich Wert, Deployment und Ökonomie über Standorte, Maschinen, Kunden und Varianten?

  • Modell-, Wissens- & Architekturentscheidung

    Welche Systemgrenze, Modellstrategie und Architektur erfüllt Betriebs-, Evidenz-, Sicherheits- und Wirtschaftlichkeitsanforderungen?

Wann ein Review sinnvoll ist

  • Ein Pilotprojekt funktioniert in einer Demo oder im Labor, erhält aber keine Freigabe für den Produktivbetrieb.
  • Ein Vorstand oder Executive Sponsor möchte die Umsetzungsrisiken quantifiziert haben, bevor weiteres Budget freigegeben wird.
  • Ein Go-live hat sich verschoben, und niemand ist sich über die Ursache einig.
  • Fragen zu OT/IT-Integration, Zuverlässigkeit oder Sicherheit blockieren den nächsten Schritt.
  • Sie entscheiden gerade, ob Sie selbst entwickeln, kaufen, partnern oder aufhören sollen.

Für wen es gedacht ist

  • Verantwortliche aus Engineering, Betrieb und KI bei europäischen Herstellern, Automobil-/Mobilitäts- und Energieunternehmen.
  • Teams mit einem konkreten Pilotprojekt, Anwendungsfall oder einer Deployment-Initiative — kein leeres Blatt.
  • Sponsoren, die vor der nächsten Investition eine unabhängige, technische Einschätzung wünschen.

Für wen es nicht gedacht ist

  • Ideenfindung vor dem Pilotprojekt, bei der es noch kein zu bewertendes System gibt — beginnen Sie stattdessen mit einem Eignungsgespräch.
  • Reine Forschung ohne Absicht eines Produktivbetriebs.
  • Teams, die lediglich einen Anbieter zum Entwickeln suchen, ohne zuvor die Blocker zu verstehen.

Was Warten kostet

Eine folgenreiche Entscheidung bleibt nicht neutral, solange sie offen ist. Teams bauen weiter auf der Annahme, die niemand geprüft hat, und jeder festgelegte Sprint macht die Umkehr teurer.

  • Budget fließt weiter in eine Option, die die Evidenz womöglich nicht trägt.
  • Die Entscheidung wird am Ende von einem Termin erzwungen statt anhand der Evidenz getroffen.
  • Nach der Festlegung entdeckte Hindernisse — Sicherheit, Integration, Stückkosten — kosten weit mehr als vorher entdeckte.

Was Sie erhalten

Selbst wenn Sie sich entscheiden aufzuhören oder die Arbeit anderweitig fortzusetzen, gehen Sie mit einer unabhängigen Übersicht der Produktionsblocker, einer klaren Entscheidung und einem 90-Tage-Plan, der Ihnen gehört. Das Review ist so angelegt, dass es seinen Preis wert ist — unabhängig davon, was Sie als Nächstes tun.

  • Übersicht der Produktionsblocker

    Die konkreten Probleme bei Architektur, Daten, Integration, Zuverlässigkeit und Governance, die zwischen Ihrem Pilotprojekt und dem Produktivbetrieb stehen — priorisiert.

  • Bewertung der Architektur- und Betriebsrisiken

    Eine nüchterne Einschätzung zu Zuverlässigkeit, Observability, OT/IT-Integration und Fehlermodi.

  • Entscheidungsempfehlung

    Eine klare Empfehlung, fortzufahren, zu pausieren, neu zu konzipieren, zu kaufen, zu partnern oder aufzuhören — mit der dahinterstehenden Begründung.

  • 90-Tage-Aktions-Roadmap

    Die geordneten Schritte hin zum Produktivbetrieb — was zu tun ist, in welcher Reihenfolge und mit welchen Abhängigkeiten.

  • Executive-Readout

    Eine Live-Session, um Ihre Führungsebene und Ihr Team durch die Ergebnisse und den Plan zu führen.

01—02

Das Review über 2–3 Wochen

Wer das Review durchführt

Das Review führt der Gründer von Hyperion, Mohammed Cherifi, persönlich durch — 17+ Jahre Produktionssysteme bei Cisco, der Renault-Nissan-Mitsubishi-Allianz und ABB; KI-Botschafter der französischen Regierung für Industrie im Rahmen der Initiative Osez l'IA. Sie erhalten ein unabhängiges Senior-Urteil, kein Junior-Team mit Checkliste — und wir verkaufen Ihnen nicht den Build.

  1. 01

    Woche 1 — Verstehen

    • Kickoff und Bestätigung des Umfangs
    • Dokumentenprüfung (vorhandene technische und geschäftliche Unterlagen)
    • Bis zu fünf Stakeholder-Interviews
  2. 02

    Woche 2 — Bewerten & entscheiden

    • Eine Arbeits-Session / ein Workshop
    • Erfassung der Blocker sowie Analyse der Architektur- und Betriebsrisiken
    • Roadmap, Bericht und Executive-Readout

Der begrenzte Basisumfang

Standardmäßig remote. Arbeiten vor Ort, zusätzliche Standorte oder Anwendungsfälle sowie Fachprüfungen werden separat kalkuliert (siehe unten).

Jedes Review beginnt mit derselben schriftlichen Leistungsgrenze:

  • Ein Anwendungsfall, ein Pilotprojekt oder eine Deployment-Initiative
  • Eine Organisation oder Geschäftseinheit
  • Eine primäre technische Umgebung
  • Bis zu fünf Stakeholder-Interviews
  • Ein primärer Workshop
  • Ein festgelegtes Kontingent für die Dokumentenprüfung
  • Remote-Durchführung
  • Ein Executive-Readout

Umfangserweiterungen

Diese Ergänzungen verändern den schriftlichen Umfang und das Angebot und erfolgen nur nach vorheriger Vereinbarung:

  • Zusätzliche Anwendungsfälle oder Systeme
  • Zusätzliche Standorte oder Geschäftseinheiten
  • Mehr als fünf Interviews
  • Arbeiten vor Ort
  • Eine fachliche Sicherheits- oder Cybersecurity-Prüfung
  • Komplexe regulatorische Einstufung
  • Zusätzliche Workshops
  • Dringende oder verkürzte Durchführung
  • Unterlagen, die das vereinbarte Kontingent erheblich überschreiten

Was dieses Review nicht ist

Um es ehrlich und fokussiert zu halten, umfasst das Review ausdrücklich nicht:

  • Software-Implementierung oder Modellentwicklung
  • Eine formale Zertifizierung oder regulatorische Konformitätsbewertung
  • Ein Rechtsgutachten
  • Einen Penetrationstest
  • Eine vollständige Bewertung der funktionalen Sicherheit
  • Eine Garantie, dass das Pilotprojekt in den Produktivbetrieb übergeht

Es ist ein strategisches und technisches Reifegrad-Review — eine unabhängige Entscheidungshilfe, kein Audit, keine Zertifizierung und keine Garantie.

Wo sich eine Demo und ein Produktivsystem wirklich unterscheiden

Ein Pilot ist ein einzelnes Gerät, dem die produktionsreifen Schichten fehlen. Beim Überwinden der Lücke wächst er zu einem Produktivsystem: eine ganze Flotte, beobachtbar, umschlossen von einer deterministischen Sicherheitsgrenze.

DimensionDemo / PilotProduktivbetrieb
Maßstab
Ein Gerät
Eine ganze Flotte
Umgebung
Eine kontrollierte Demo
Variable reale Bedingungen
Wiederherstellung
Manuelle Wiederherstellung
Automatisierte Wiederherstellung und Rollback
Konnektivität
Zuverlässige Konnektivität
Zeitweise oder offline
Überwachung
Keine Überwachung
Vollständige Observability
Updates
Ad-hoc-Deployment
Signiertes, sicheres OTA
Sicherheit
KI-Ausgabe direkt vertraut
KI durch deterministische Sicherheit begrenzt

Eigenständiger Wert

Selbst wenn Sie sich entscheiden aufzuhören oder die Arbeit anderweitig fortzusetzen, gehen Sie mit einer unabhängigen Übersicht der Produktionsblocker, einer klaren Entscheidung und einem 90-Tage-Plan, der Ihnen gehört. Das Review ist so angelegt, dass es seinen Preis wert ist — unabhängig davon, was Sie als Nächstes tun.

Wenn Sie sich für das Fortfahren entscheiden

Fällt die Entscheidung zugunsten eines Go, wird die 90-Tage-Roadmap zur Grundlage für ein Product Leadership Mission. Ein Teil des Review-Honorars kann auf ein qualifizierendes Programm angerechnet werden, das innerhalb von 30 Tagen nach dem Readout begonnen wird. Das Review steht für sich aus eigenem Wert — es wird nicht automatisch oder vollständig auf die Implementierung angerechnet.

Typischerweise 12.000–18.000 €, nach einem 30-minütigen Eignungsgespräch schriftlich festgelegt.

Preis & Konditionen

  • Preise verstehen sich zzgl. USt. und sonstiger anfallender Steuern. Die steuerliche Behandlung hängt vom Standort und Steuerstatus des Kunden ab.
  • 50 % bei Buchung, 50 % vor dem Executive-Readout.
  • Der Kunde ist Eigentümer des kundenspezifischen Berichts und der Roadmap und darf diese für seine geschäftlichen Zwecke nutzen, einschließlich der Weitergabe innerhalb seiner Unternehmensgruppe sowie an professionelle Berater oder Umsetzungspartner unter angemessenen Vertraulichkeitsverpflichtungen. Hyperion behält das Eigentum an seinen bereits bestehenden Methoden, Vorlagen, Werkzeugen und seinem allgemeinen Know-how.
  • Terminverschiebung mit einer Frist von mindestens fünf Werktagen kostenfrei möglich.

FAQ

Ist dies eine Zertifizierung oder ein Audit?
Nein. Es ist ein strategisches und technisches Reifegrad-Review — eine unabhängige Entscheidungshilfe. Es ist keine Zertifizierung, regulatorische Konformitätsbewertung, kein Rechtsgutachten, Penetrationstest oder Audit der funktionalen Sicherheit.
Garantieren Sie, dass unser Pilotprojekt den Produktivbetrieb erreicht?
Nein. Das Review liefert Ihnen eine ehrliche Einschätzung und einen Plan; ob fortgefahren wird, ist Ihre Entscheidung, und das Erreichen des Produktivbetriebs hängt von der Umsetzung und von Faktoren ab, die über das Review hinausgehen.
Findet es remote oder vor Ort statt?
Standardmäßig remote. Arbeiten vor Ort sind möglich und werden separat kalkuliert.
Wie beginnen wir?
Mit einem 30-minütigen, unverbindlichen Eignungsgespräch, um zu bestätigen, dass die Initiative — und Hyperion — gut zusammenpassen. Für die Buchung des Gesprächs müssen Sie kein langes Aufnahmeformular ausfüllen.
Kann das Honorar auf die Implementierung angerechnet werden?
Ein Teil des Review-Honorars kann auf ein qualifizierendes Product Leadership Mission angerechnet werden, das innerhalb von 30 Tagen nach dem Readout begonnen wird. Das Review ist so bepreist, dass es für sich steht.
Was benötigen Sie von uns?
Zugang zum Pilotprojekt und zu relevanten Unterlagen, einige Stakeholder für Interviews sowie einen Termin für den Workshop und das Readout.

Was bei Ihnen bleibt

Das Review ist auf beiden Seiten begrenzt. Hyperion verantwortet Analyse, Empfehlung und Readout. Das Folgende bleibt bei Ihrer Organisation:

  • Eine benannte Entscheidungsverantwortung und eine Sponsorin oder ein Sponsor auf Führungsebene für das Readout
  • Zugang zum Piloten oder System sowie zu den vorhandenen technischen und kommerziellen Unterlagen
  • Bis zu fünf Gesprächspartnerinnen und -partner für Interviews sowie je ein Zeitfenster für Workshop und Readout
  • Testergebnisse, Felddaten und Vorfallhistorie, soweit vorhanden — und eine klare Aussage, wo sie fehlen
  • Die Entscheidung selbst: Hyperion empfiehlt, Ihre Organisation entscheidet

Relevante Evidenz

Das Urteil hinter diesem Review stützt sich auf den beruflichen Werdegang des Gründers, klar abgegrenzte Kundenmandate und Referenzimplementierungen im Eigentum von Hyperion. Jedes ist damit gekennzeichnet, was es belegt und was nicht; modellierte und simulierte Arbeit ist als solche gekennzeichnet und wird nie als Kundenergebnis dargestellt.

Evidenz ansehen

Jedes Mandat wird direkt von Mohammed Cherifi geleitet. Für klar abgegrenzte Arbeiten können spezialisierte Partner hinzugezogen und offengelegt werden; Hyperion ist keine Personalvermittlung und kein Engineering-Delivery-Team.

Beginnen Sie mit einem Gespräch, nicht mit einer Verpflichtung.

Beschreiben Sie das Produkt, die blockierte Entscheidung, ihre Frist, den Executive Sponsor und die heute verfügbaren Belege. Mohammed sagt Ihnen, ob Hyperion das richtige Mandat ist — und wann nicht.

Produktentscheidung besprechen

Kein Vertriebstrichter