Architecture, exécution, adoption, conformité, sécurité, leadership — chaque couche de la livraison IA, couverte par une méthodologie nommée construite à partir de l'expérience en production.
La plupart des engagements de conseil suivent un schéma : un associé senior vous éblouit lors du pitch, puis disparaît. Vous passez les 12 semaines suivantes à expliquer le contexte à des associés juniors qui facturent à l'heure. Ça ne se passe pas comme ça ici.
Six frameworks propriétaires — chacun construit à partir de l’expérience en production, pas de modèles théoriques. Chaque engagement est ancré dans au moins un d’entre eux.
COMMENT architecturer les systèmes Physical AI
Un modèle à six couches pour rendre l’infrastructure physique native à l’IA. Du capteur à l’orchestration autonome de flottes. Utilisé pour architecturer Auralink : 400+ microservices, 27 agents IA, 78 % de résolution autonome des incidents.
COMMENT livrer les projets IA en production
Une méthodologie en six phases garantissant que chaque initiative IA dispose d’un chemin vers la production. Construite dans des organisations où le pilote a une date d’expiration. Chaque phase a des critères de passage clairs : livrer, pivoter ou tuer en 90 jours.
COMMENT les PME européennes passent de la confusion à la maîtrise de l’IA
Un cadre d’adoption en six étapes pour les PME européennes qui entrent dans l’IA pour la première fois. Construit à partir de trois rôles nommés par les gouvernements : Ambassadeur IA du Gouvernement Français (‘Osez l’IA’), Activateur FranceNum et membre du conseil d’administration de La French Tech Athens. Pas pour les grandes entreprises dotées d’équipes IA — pour les industriels, logisticiens et prestataires de services qui veulent des résultats sans la complexité.
COMMENT passer de l'exposition réglementaire à la conformité prête pour l'audit
Une méthodologie structurée en quatre phases pour la conformité au règlement européen sur l'IA. Construite à partir du développement d'Aegis AI (plateforme de conformité automatisée) et du conseil aux entreprises européennes sur les exigences NIS2 et EU AI Act. Chaque phase dispose de critères de sortie clairs — pas de conformité théorique sans fin.
COMMENT sécuriser les systèmes IA et utiliser l'IA pour sécuriser votre organisation
Un cadre en quatre phases couvrant les deux directions : protéger vos systèmes IA contre les attaques adversariales, et déployer l'IA pour renforcer vos opérations de sécurité. Construit à partir d'Achilles AI (analyse statique de 210 règles pour le code généré par IA) et du conseil sur la double conformité NIS2 + EU AI Act.
COMMENT diriger une transformation IA en tant qu'exécutif intégré
Un modèle à quatre piliers pour ce que signifie réellement un leadership IA intégré — pas des slides de conseil, mais un leadership opérationnel avec responsabilité. Construit à partir de 17+ ans dans des rôles de cadre dirigeant chez Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi et ABB, et de la gestion simultanée de huit ventures IA.
Des engagements ciblés qui répondent à une question précise. Stratégie IA, conformité EU AI Act, audit de production — avec des livrables clairs et un prix fixe que vous connaissez avant de commencer.
Best for:
Des projets opérationnels avec paiement par jalons. Je travaille aux côtés de votre équipe d'ingénierie pour construire et livrer des systèmes IA de production. Le paiement est lié aux livrables, pas aux heures.
Best for:
Un leadership IA continu au niveau dont vous avez besoin — de 2 jours/mois de conseil stratégique au leadership de transformation intégré à temps plein. Une réflexion IA senior sans le salaire d'un cadre dirigeant à temps plein.
Best for:
De la formation pratique construite autour de vos vrais défis — pas des études de cas génériques. Votre équipe s'entraîne avec vos données, vos systèmes, vos contraintes. Elle repart capable de le faire elle-même.
Best for:
Une conversation honnête sur votre situation. Je diagnostique le vrai problème — pas seulement celui que vous avez identifié. Si je peux aider, je vous dirai exactement comment. Si je ne peux pas, je vous le dirai aussi. Pas d'argumentaire commercial, pas de pression.
J'approfondis le contexte que votre équipe n'a pas le temps d'expliquer lors d'un appel. Entretiens avec les parties prenantes, revue technique, cartographie des contraintes. L'objectif : comprendre le problème que vous avez réellement, qui est rarement celui que vous pensez avoir.
Un document de 2-3 pages — pas un document de 60 pages. Périmètre fixe, livrables précis, prix exact, calendrier clair. Vous saurez précisément ce que vous obtenez et ce que ça coûte avant d'engager le moindre centime.
Accès direct à moi tout au long. Points hebdomadaires, communication asynchrone entre les deux. Pas de délégation junior — la personne qui a écrit la proposition est la personne qui fait le travail. Vous n'aurez jamais à « ré-expliquer » votre business à un nouveau visage.
Je livre des choses qui fonctionnent en production — pas des documents de stratégie de 200 pages qui prennent la poussière. Du code, de l'architecture, des runbooks, des modèles entraînés, de la documentation de conformité. Des artefacts que votre équipe peut utiliser le jour de mon départ.
Le transfert de compétences n'est pas un ajout — il est tissé dans le travail. Votre équipe apprend pendant que nous construisons. Quand l'engagement se termine, vous êtes plus capable qu'au départ. 30 jours de support par email après livraison, inclus sans surcoût.