取締役会はAI戦略を求めています。受信箱はベンダーの売り込みで溢れています。チームはどこから始めるべきか合意できません。これは技術の問題ではなく、明確さの問題です。分析麻痺は、技術の失敗よりも多くのAI戦略を葬ってきました。30件以上のAI戦略を提供。平均的な成果：6〜12ヶ月の無駄な努力を排除し、€200K以上の誤った投資を回避。6ヶ月の調査で棚の飾りになるレポートではなく、2〜4週間で取締役会向けの戦略を提供します。Forbes Technology Councilメンバーでありフランス政府AIアンバサダーのMohammed Cherifiが、意思決定を必要とするリーダーのためにDECIDEフレームワークを設計しました。
すべてのベンダーがAIですべてが変わると約束します。しかし、どのように変わるか、そもそも本当に必要なのかを説明するベンダーはいません。受信箱には47件のAIデモがあり、明確さはゼロです。分析麻痺は情報過多の中で活性化します。
取締役会は「AI戦略」を求めています。しかし、それが棚の上で埃をかぶることを知っています。前回は€150Kをかけて200ページの報告書を作成し、誰も読みませんでした。分析麻痺は徹底さを装います。
過去のAI施策は印象的な資料を生み出しましたが、デプロイメントはゼロでした。パイロットは18ヶ月間実行されましたが、何も本番に投入されませんでした。分析麻痺は進捗の幻想を生み出します。
チームにはそれぞれの意見があります。CTOは一つのことを望み、CDOは別のことを望み、ベンダーは第三の提案をします。到達しない合意ではなく、ビジネスケースに裏付けられた意思決定が必要です。
ノイズを排除する2〜4週間の集中的なエンゲージメント。ベンダーの偏りなし。6ヶ月の調査なし。明確さだけを提供します。
現在の能力を監査し、最もインパクトの大きいAI機会を特定し、事業部門横断で主要なステークホルダーにインタビューします
実証済みのフレームワークを使用して、ビジネスインパクト、技術的実現可能性、戦略的整合性で機会をスコアリングします
各機会の内製vs.購入分析。ベンダーに依存しない推奨。キックバックなし、偏りなし。
明確なマイルストーン、必要リソース、成功基準を含む12ヶ月の実装計画
30件以上の成功事例から開発された体系的なAI戦略アプローチ。棚の飾りになるレポートを生み出す従来のコンサルティングとは異なり、DECIDEはビジネスケースに裏付けられた実行可能な意思決定を提供します。
AIパフォーマンスに疲れ、AIの意思決定に本気で取り組む準備ができている€10M以上の企業のリーダーシップチーム。数四半期ではなく数週間で明確さが必要です。ベンダーの検証ではなく、正直な推奨を求めています。
ほとんどのスプリントは2〜4週間で完了します。正確なスケジュールは組織の規模と関与するステークホルダーの数によって異なります。深さを犠牲にすることなくスピードを重視します。年間にわたる調査ではなく、実行可能な推奨を受け取れます。
それは実際に有用なコンテキストです。失敗した施策は、あなたの環境で何がうまくいかないかを明らかにします。技術選定、スコープ、変革管理、その他の問題を分析し、それらの教訓を組み込んだ戦略を構築します。
ベンダーに依存しない推奨を提供します。AIベンダーとのパートナーシップやキックバックは一切ありません。推奨は、ユースケース、予算、技術環境に最適なものに基づいています。
クライアントは通常、誤った技術選択と焦点の定まらないパイロットを回避することで、6〜12ヶ月の無駄な努力を節約します。スプリントは、高コストな失敗を防ぎ、実際に追求する施策の価値実現までの時間を短縮することで、投資回収を実現します。
3つの重要な違い：(1) プレゼンテーションにだけ登場するパートナーが監督するジュニアコンサルタントではなく、シニアの専門家と直接仕事をします。(2) 固定価格、固定スコープ — スケジュールの肥大化や変更注文はありません。(3) パートナーシップゼロのベンダー非依存 — 推奨はお客様のニーズのみに基づきます。
自動車・モビリティ（ルノー・日産・三菱、ABB E-mobility）、エンタープライズテクノロジー（シスコ規模）、欧州の中小企業・スケールアップに深い専門知識があります。DECIDEフレームワークはあらゆる業界に適応します。重要なのはセクター固有のAIソリューションではなく、組織のコンテキストです。
5つの具体的な成果物：(1) 10〜20のユースケースをビジネスインパクトにマッピングしたAI機会評価、(2) 段階的な実装を含む優先順位付けされた12ヶ月ロードマップ、(3) 上位5つのユースケースのTCO比較を含む内製vs.購入分析、(4) 根拠付きのベンダー非依存技術推奨、(5) 取締役会またはリーダーシップ承認用のエグゼクティブプレゼンテーション。すべてが実行可能です — 埃をかぶる200ページの報告書ではありません。
はい。リスクフリーのAI診断を提供しています：全額返金保証付きの2週間のディープダイブです。高ROIのAI機会を3つ以上特定できない場合、料金はかかりません。金銭的リスクなしで具体的な知見を得られます。hyperion-consulting.io/bookで無料の30分コールを予約して、診断とフルスプリントのどちらが適切な出発点かを相談できます。
AIプロジェクト向けに改良したRICEフレームワークを使用します：Reach（影響を受ける人数/プロセス数）、Impact（測定可能なビジネス価値）、Confidence（データの可用性と技術的実現可能性）、Effort（実装の複雑さとタイムライン）。また、AIの能力が競争優位を生むか、それともコモディティかという戦略的差別化も考慮します。結果は、各施策の明確なROI見積もりを含む優先順位付けされたバックログです。
このサービスがお客様の具体的な課題にどう対処し、実際の成果を生み出すかを話し合いましょう。