パイロットと本番運用の間に立ちはだかる、アーキテクチャ、データ、統合、信頼性、ガバナンスに関する具体的な課題を、優先順位付けしてお示しします。
信頼性、可観測性、OT/IT統合、障害モードについての、率直な見解です。
推進、一時停止、再設計、購入、提携、または停止についての明確な提言を、その根拠とともにお示しします。
本番運用に向けた段階的なステップ — 何を、どの順序で、どのような依存関係のもとで行うかをお示しします。
経営層とチームの皆様に、調査結果と計画を直接ご説明するライブセッションです。
基本のエンゲージメントは意図的に固定しており、料金を予測可能にしています。
標準ではリモートで実施します。オンサイトでの作業、追加のサイトやユースケース、専門レビューは、別途スコープを定めます（下記参照）。
開始料金は上記の基本スコープを前提としています。エンゲージメントに以下が必要となる場合は、事前の合意のうえで料金を調整します。
誠実かつ焦点を絞った内容とするため、本レビューには以下を明示的に含みません。
これは戦略的かつ技術的な準備状況のレビューであり、独立した意思決定の支援です。監査、認証、または保証ではありません。
たとえ停止を決定された場合や、その後の作業を他社に委ねられる場合でも、独立した本番化の障害マップ、明確な意思決定、そしてお客様自身が所有する90日間の計画を手にされます。本レビューは、次に何をなさるかにかかわらず、その料金に見合う価値を持つよう設計されています。
推進という判断に至った場合、90日間のロードマップがパイロットから本番への移行プログラム（Pilot-to-Production Program）の基礎となります。報告会から30日以内に開始される対象プログラムについては、レビュー料金のうち最大€3,000を充当できる場合があります。本レビューはそれ自体の価値で成り立っており、実装に対して自動的または全額が充当されるものではありません。