Der Physical AI Stack bildet die Architektur ab. Die DEPLOY-Methode steuert die Umsetzung. Jedes Engagement basiert auf beiden — aufgebaut aus über 17 Jahren Produktionserfahrung.
Die meisten Beratungsengagements folgen einem Muster: Ein Senior-Partner begeistert Sie im Pitch, dann verschwindet er. Sie verbringen die nächsten 12 Wochen damit, Junior-Associates den Kontext zu erklären, die auf Stundenbasis abrechnen. Das passiert hier nicht.
Zwei Kern-Frameworks — der Physical AI Stack und die DEPLOY-Methode — bilden das Fundament jedes Engagements. Jeder Service bringt seine eigene strukturierte Methodik mit, aufgebaut aus Produktionserfahrung.
WIE man Physical AI-Systeme architekturiert
Ein Sechs-Schichten-Modell, um physische Infrastruktur KI-nativ zu machen. Vom Sensor bis zur autonomen Flottenorchestrierung. Verwendet zur Architektur von Auralink: 400+ Microservices, 27 KI-Agenten, 78 % autonome Vorfallslösung.
WIE man KI-Projekte in die Produktion liefert
Eine Sechs-Phasen-Methodik, die sicherstellt, dass jede KI-Initiative einen Produktionsweg hat. Gebaut in Organisationen, wo Piloten ein Ablaufdatum haben. Jede Phase hat klare Abschlusskriterien: Liefern, Pivoten oder Beenden in 90 Tagen.
WIE europäische KMU von KI-Verwirrung zu KI-Kompetenz gelangen
Ein sechsstufiger Adoptionsrahmen für europäische KMU, die zum ersten Mal in die KI einsteigen. Entstanden aus drei staatlich ernannten Rollen: KI-Botschafter der Französischen Regierung ('Osez l'IA'), FranceNum Activateur und Vorstandsmitglied von La French Tech Athens. Nicht für Unternehmen mit KI-Teams — für Hersteller, Logistikbetreiber und Dienstleistungsunternehmen, die Ergebnisse ohne die Komplexität benötigen.
WIE man von regulatorischer Exposition zu auditbereiter Compliance gelangt
Eine strukturierte Vier-Phasen-Methodik für die EU-KI-Gesetz-Compliance. Aufgebaut aus dem Aufbau von Aegis AI (automatisierte Compliance-Plattform) und der Beratung europäischer Unternehmen durch NIS2- und EU-KI-Gesetz-Anforderungen. Jede Phase hat klare Abschlusskriterien — kein offenes Compliance-Theater.
WIE man KI-Systeme sichert und KI zur Absicherung der eigenen Organisation einsetzt
Ein Vier-Phasen-Framework, das beide Richtungen abdeckt: Ihre KI-Systeme vor adversariellen Angriffen schützen und KI zur Stärkung Ihrer Sicherheitsoperationen einsetzen. Aufgebaut aus Achilles AI (210-Regel-Statikanalyse für KI-generierten Code) und der Beratung zur dualen NIS2 + EU-KI-Gesetz-Compliance.
WIE man eine KI-Transformation als eingebettete Führungskraft leitet
Ein Vier-Säulen-Modell für das, was eingebettete KI-Führung wirklich bedeutet — keine Beratungsfolien, sondern operative Führung mit Verantwortlichkeit. Aufgebaut aus 17+ Jahren in leitenden Führungspositionen bei Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi und ABB sowie dem gleichzeitigen Betrieb von acht KI-Ventures.
Fokussierte Engagements, die eine spezifische Frage beantworten. KI-Strategie, EU AI Act Compliance, Produktions-Audit — mit klaren Deliverables und einem Festpreis, den Sie vorher kennen.
Best for:
Hands-on-Projekte mit meilensteinbasierter Zahlung. Ich arbeite Seite an Seite mit Ihrem Engineering-Team, um Produktions-KI-Systeme zu bauen und auszuliefern. Zahlung gebunden an Deliverables, nicht Stunden.
Best for:
Laufende KI-Führung auf dem Niveau, das Sie brauchen — von 2 Tagen/Monat strategischer Beratung bis zu eingebetteter Vollzeit-Transformationsführung. Senior-KI-Denken ohne das Vollzeitgehalt einer Führungskraft.
Best for:
Hands-on-Schulungen, aufgebaut auf Ihren echten Herausforderungen — keine generischen Fallstudien. Ihr Team übt mit Ihren Daten, Ihren Systemen, Ihren Einschränkungen. Sie verlassen den Workshop mit der Fähigkeit, es selbst zu machen.
Best for:
Ein ehrliches Gespräch über Ihre Situation. Ich diagnostiziere das echte Problem — nicht nur das offensichtliche. Wenn ich helfen kann, sage ich Ihnen genau wie. Wenn nicht, sage ich Ihnen das auch. Kein Pitch, kein Druck.
Ich gehe tiefer in den Kontext, den Ihr Team nicht in einem Call erklären kann. Stakeholder-Interviews, technische Prüfung, Einschränkungsanalyse. Das Ziel: das Problem verstehen, das Sie tatsächlich haben, das selten das Problem ist, das Sie zu haben glauben.
Ein 2-3-seitiges Dokument — keine 60-Seiten-Präsentation. Fester Umfang, konkrete Deliverables, genauer Preis, klarer Zeitrahmen. Sie wissen genau, was Sie bekommen und was es kostet, bevor Sie sich zu einem Cent verpflichten.
Direkter Zugang zu mir durchgehend. Wöchentliche Touchpoints, asynchrone Kommunikation dazwischen. Keine Junior-Delegation — die Person, die das Angebot geschrieben hat, ist die Person, die die Arbeit macht. Sie müssen nie einem neuen Gesicht Ihr Geschäft 'nochmal erklären'.
Ich liefere Dinge, die in der Produktion funktionieren — nicht 200-seitige Strategiedokumente, die Staub sammeln. Code, Architektur, Runbooks, trainierte Modelle, Compliance-Dokumentation. Artefakte, die Ihr Team am Tag nach meinem Abschied nutzen kann.
Kompetenztransfer ist kein Add-on — er ist in die Arbeit eingewoben. Ihr Team lernt, während wir bauen. Wenn das Engagement endet, sind Sie fähiger als zu Beginn. 30 Tage E-Mail-Support nach Lieferung, ohne zusätzliche Kosten.