Der Physical AI Stack bildet die Architektur ab. Die Hyperion-Lifecycle steuert die Umsetzung. Jedes Engagement basiert auf beiden — aufgebaut aus über 17 Jahren Produktionserfahrung.
Die meisten Beratungsengagements folgen einem Muster: Ein Senior-Partner begeistert Sie im Pitch, dann verschwindet er. Sie verbringen die nächsten 12 Wochen damit, Junior-Associates den Kontext zu erklären, die auf Stundenbasis abrechnen. Das passiert hier nicht.
Zwei Frameworks bilden das Fundament jedes Engagements — der Physical AI Stack (was wir architektieren) und die Hyperion-Lifecycle (wie wir liefern). Nichts weiter zu lernen.
WIE man Physical AI-Systeme architekturiert
Ein Sechs-Schichten-Modell, um physische Infrastruktur KI-nativ zu machen. Vom Sensor bis zur autonomen Flottenorchestrierung. Verwendet zur Architektur von Auralink: 400+ Microservices, 27 KI-Agenten, 78 % autonome Vorfallslösung.
WIE man KI-Projekte in die Produktion liefert
Eine Fünf-Stufen-Methodik, die sicherstellt, dass jede KI-Initiative einen Produktionsweg hat. Gebaut in Organisationen, wo Piloten ein Ablaufdatum haben. Jede Stufe hat klare Abschlusskriterien: Liefern, Pivoten oder Beenden in 90 Tagen. Für europäische KMU, die erstmals in die KI einsteigen, laufen dieselben fünf Stufen auf verdichteten, budgetbewussten Zeitplänen.
Fokussierte Engagements, die eine spezifische Frage beantworten. KI-Strategie, EU AI Act Compliance, Produktions-Audit — mit klaren Deliverables und einem Festpreis, den Sie vorher kennen.
Best for:
Hands-on-Projekte mit meilensteinbasierter Zahlung. Ich arbeite Seite an Seite mit Ihrem Engineering-Team, um Produktions-KI-Systeme zu bauen und auszuliefern. Zahlung gebunden an Deliverables, nicht Stunden.
Best for:
Laufende KI-Führung auf dem Niveau, das Sie brauchen — von 2 Tagen/Monat strategischer Beratung bis zu eingebetteter Vollzeit-Transformationsführung. Senior-KI-Denken ohne das Vollzeitgehalt einer Führungskraft.
Best for:
Hands-on-Schulungen, aufgebaut auf Ihren echten Herausforderungen — keine generischen Fallstudien. Ihr Team übt mit Ihren Daten, Ihren Systemen, Ihren Einschränkungen. Sie verlassen den Workshop mit der Fähigkeit, es selbst zu machen.
Best for:
Ein ehrliches Gespräch über Ihre Situation. Ich diagnostiziere das echte Problem — nicht nur das offensichtliche. Wenn ich helfen kann, sage ich Ihnen genau wie. Wenn nicht, sage ich Ihnen das auch. Kein Pitch, kein Druck.
Ich gehe tiefer in den Kontext, den Ihr Team nicht in einem Call erklären kann. Stakeholder-Interviews, technische Prüfung, Einschränkungsanalyse. Das Ziel: das Problem verstehen, das Sie tatsächlich haben, das selten das Problem ist, das Sie zu haben glauben.
Ein 2-3-seitiges Dokument — keine 60-Seiten-Präsentation. Fester Umfang, konkrete Deliverables, genauer Preis, klarer Zeitrahmen. Sie wissen genau, was Sie bekommen und was es kostet, bevor Sie sich zu einem Cent verpflichten.
Direkter Zugang zu mir durchgehend. Wöchentliche Touchpoints, asynchrone Kommunikation dazwischen. Keine Junior-Delegation — die Person, die das Angebot geschrieben hat, ist die Person, die die Arbeit macht. Sie müssen nie einem neuen Gesicht Ihr Geschäft 'nochmal erklären'.
Ich liefere Dinge, die in der Produktion funktionieren — nicht 200-seitige Strategiedokumente, die Staub sammeln. Code, Architektur, Runbooks, trainierte Modelle, Compliance-Dokumentation. Artefakte, die Ihr Team am Tag nach meinem Abschied nutzen kann.
Kompetenztransfer ist kein Add-on — er ist in die Arbeit eingewoben. Ihr Team lernt, während wir bauen. Wenn das Engagement endet, sind Sie fähiger als zu Beginn. 30 Tage E-Mail-Support nach Lieferung, ohne zusätzliche Kosten.
Ein Operator. Eine Flotte von KI-Agenten. Der Durchsatz eines Teams mit einem verantwortlichen Kopf.
Es gibt keine Bank von Juniors — es gibt eine Flotte von KI-Agenten. Die Agenten erledigen die Hebelarbeit; der Senior trifft ALLE Entscheidungen. Die Person in Ihrem Discovery-Call ist die Person, die die Arbeit macht.
Die Betriebsschleife
Intention
Sie und ich legen das Ergebnis fest
Fächerung
Agenten generieren Optionen und arbeiten parallel
Urteil
Ich wähle und verifiziere adversarisch jede Ausgabe
Integration
Ich montiere und reconciliere
Lieferung
Produktion, kein Slideware