Meine gesamte Karriere verlief an der Schnittstelle von KI und physischer Infrastruktur. Bei Cisco habe ich Netzwerk- und Videosoftware an 100 Mio.+ Nutzer ausgeliefert. Bei Renault-Nissan-Mitsubishi leitete ich die Software-Defined-Mobilitätsplattform, die NissanConnect in 39 Ländern betreibt — 4 Mio.+ verbundene Nutzer. Bei ABB E-mobility trieb ich das Go-to-Market für EV-Ladeinfrastruktur voran. Dann baute ich Auralink: 400+ Microservices, 27 KI-Agenten, 78 % autonome Incident-Auflösung in einem physischen EV-Ladenetzwerk. Diese Arbeit führte zu meinem peer-reviewed arXiv-Forschungsartikel über autonomous edge-deployed KI-Agenten für physische Infrastrukturen. Ich entwickelte den Physical AI Stack™ — das Sechs-Schichten-Framework, um physische Infrastrukturen KI-nativ zu machen — weil kein Framework existierte, das Organisationen dabei helfen konnte, von Cloud-KI zu Systemen zu wechseln, die reale Assets steuern. 17+ Jahre bei Physical-AI-Unternehmen, bevor Physical AI eine Kategorie war. Deshalb kann ich entwerfen, was andere nur beraten.

17+ Jahre an der Schnittstelle von KI und physischer Infrastruktur — Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi, ABB. Jede Rolle beim Aufbau KI-nativer Systeme für die physische Welt.
General Manager - Head of Product Management
250 Mio. €+ Budget | 150+ Mitarbeiter | 39 Länder
Senior Program Manager
100 Mio.+ Nutzer | 1.300+ Ingenieure | 3 Kontinente
Product Marketing Team Lead
UC Berkeley, MIT, Kellogg. Diese Institutionen prüfen. Jede Referenz stützt eine spezifische Kompetenz, die ich in Ihr Engagement einbringe.
UC Berkeley Haas School of Business
MIT Professional Education
Kellogg Executive Education, Northwestern University
Scrum Alliance
Paris-Saclay University
University of Oran
Jede davon war eine Ernennung, keine Bewerbung. Dieser Unterschied zählt.
Nach 15 Jahren in Unternehmensrollen bei Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi und ABB hätte ich einem anderen Fortune-500-Konzern beitreten können. Stattdessen habe ich einen schwierigeren Weg gewählt: europäischen Unternehmen helfen, KI auszuliefern, die tatsächlich funktioniert. Ich glaube, europäische Unternehmen verdienen Besseres als das, was die Beratungsbranche ihnen bietet. Besser als Strategie-Theater. Besser als Dauerpiloten. Besser als Berater-Abhängigkeit. Ich arbeite in Frankreich, Griechenland und den Niederlanden. Ich spreche Französisch, Englisch, Arabisch und Griechisch. Ich glaube an europäische KI-Souveränität — nicht als Slogan, sondern als Produktionssysteme, die in Europa gebaut und betrieben werden. Der beste Teil dieser Arbeit? Den Moment zu erleben, wenn es klickt. Wenn eine Organisation von KI-Verwirrung zu KI-Selbstvertrauen kommt. Von endlosen Piloten zu Produktionssystemen. Von Anbieter-Abhängigkeit zu interner Kompetenz. Diese Transformation ist der Grund, warum ich mich dafür entschieden habe.
30 Minuten. Kein Pitch, kein Druck. Ein ehrliches Gespräch über Ihre Herausforderung und ob ich helfen kann. Wenn ich nicht der richtige Fit bin, sage ich Ihnen das und verweise Sie an jemand Besseren.