ビジョンはあります。テクニカル共同創業者がいません。または、いる人が溺れています。

アイデアからシリーズA後までどのステージでも。エンゲージメントモデルが適応します：プレシードバリデーション向けのアイデアスプリント、シード段階の構築向けのMVPアーキテクチャ、資金調達準備向けのシリーズ対応、継続的な技術リーダーシップ向けのフラクショナルCTO。それぞれ個別にスコープされます — 見積もりについてはコールを予約してください。

資金調達の技術面を支援します：テクニカルナラティブの構築、デューデリジェンスの準備、投資家を感銘させるアーキテクチャドキュメンテーションの作成、技術的Q&Aのファウンダーコーチング。財務モデリングや投資家紹介は直接行いませんが、ネットワークには欧州全体のアクティブなVCとエンジェルが含まれます。

両方です。ステージとニーズによります。アイデアスプリント段階では主にアドバイスとアーキテクチャ設計です。MVP構築では、チームや受託開発者とともに開発を主導できます。シリーズ対応以降では主に戦略的 — アーキテクチャ設計、コードレビュー、テクニカルチームのメンタリングです。

アクセラレーターはコホート全体に3ヶ月のジェネラリストメンタリングを提供します。私はお客様の具体的な製品に合わせた深い1対1のAI技術の専門知識を提供します。株式の要件なし、コホートスケジュールなし、画一的なカリキュラムなし。大規模で構築した経験のあるシニアCTOのAI専門知識を — 必要な時に、必要なだけ得られます。

それこそがアイデアスプリントで発見するものです — 数ヶ月と大量の資金を燃やす前に。正直な評価を提供します：技術的に実現可能、修正ありで実現可能、現在の技術では実現不可能。実現不可能な場合、実行可能な代替案へのピボットを支援します。大きな投資の後よりも、早期に安価に知る方が良いです。

これは最も重要な支援の一つです。AIモートはモデルだけではありません — データ、ワークフロー、スイッチングコストです。真に防御可能な優位性を特定し、それを強化する技術的基盤を構築し、投資家の精査と競争圧力に耐える形でそれを表現することを支援します。

主なモデルはキャッシュベースで、インセンティブをクリーンに保ちます。現金が限られた初期段階のスタートアップには、ハイブリッドの取り決めを議論できます。しかしキャッシュ報酬を好みます。なぜなら、それがアドバイザリー関係を客観的に保つからです — 楽観的であることに経済的インセンティブのある人ではなく、厳しい真実を伝えてくれる人が必要です。

もちろん — それは核心的なユースケースです。最も優れたエンゲージメントの多くは、深い業界知識とAI製品ビジョンを持ちながら、正しく構築するためのテクニカルコパイロットの専門知識が必要なドメインエキスパート（ヘルスケア、金融、物流）との仕事です。ビジネスビジョンと技術的実行の間を翻訳します。