Full-Stack AI: Van Strategie tot Code. Eén Partner. Geen Delegatie.
70% van de AI-pilots bereikt nooit productie. Ik heb dit zien gebeuren bij Fortune 500 bedrijven. Slimme mensen. Grote budgetten. Indrukwekkende demo's. En dan—niets. Het project stagneert ergens tussen 'ziet er goed uit in de presentatie' en 'werkt voor echte gebruikers.' Die kloof tussen AI-demo en AI-productie is waar de meeste initiatieven sterven. Die overbruggen is wat ik doe.
Ik heb op alle drie de stoelen gezeten. De stoel van de ingenieur bij Cisco—code schrijven, kernels debuggen, leveren aan 100M+ gebruikers. De stoel van de executive bij Renault-Nissan-Mitsubishi—€75M budgetten beheren, 150+ mensen leiden, voertuigen lanceren. De stoel van de adviseur bij Forbes Technology Council en Berkeley SkyDeck—tientallen organisaties helpen met hun AI-strategie.
De meeste AI-consultants adviseren of bouwen. Ik doe beide. Van executive AI-strategie tot productie RAG-systemen, één partner regelt alles. Geen overdrachten. Geen junior associates. Geen 'laat me even checken met het technische team.'
Dat is zeldzaam. Het is ook waarom 70% van de AI-pilots faalt en mijn klanten leveren.
De kloof tussen AI-potentieel en productierealiteit overbruggen. De meeste AI-initiatieven falen bij de overgang van pilot naar productie. Elk engagement is ontworpen om dat te voorkomen—met duidelijke graduatiecriteria, production-first architectuur, en competentieoverdracht die u sterker maakt.
Het echte probleem diagnosticeren. Engineeren voor productie, niet voor demo's. Piloteren met duidelijke graduatiecriteria. Lanceren naar echte gebruikers. Continu optimaliseren. Meetbare business impact en competentieoverdracht opleveren. Deze methodologie is gebouwd op 15 jaar AI-levering bij organisaties waar 'pilot' geen permanente staat is.
Elk initiatief krijgt een 90-dagen checkpoint. We leveren óf naar productie, pivoteren met een doel, óf stoppen het project. 'Permanente pilot' is geen optie.
Geen partnerschappen. Geen commissies. Geen bias. Als ik open source aanbeveel boven proprietary, of bouwen boven kopen, is dat omdat het juist is voor u.
Ik vertel u wat u moet horen, ook als het 'doe dit niet' of 'u bent niet klaar' is. Respectvolle pushback is onderdeel van de waarde.
Mijn doel is mezelf overbodig te maken. Elk engagement bevat kennisoverdracht, documentatie en training. U wordt sterker, niet afhankelijk.
Hyperion is niet voor iedereen. We passen waarschijnlijk niet bij elkaar als:
Wij zijn voor organisaties die eerlijke partners willen die leveren, geen ja-knikkers die presenteren. Als dat u bent, laten we praten.
Boek een 30-minuten gesprek. Geen pitch, geen druk—gewoon een eerlijk gesprek over uw uitdagingen en of ik kan helpen. Als we niet de juiste fit zijn, zeg ik het u en wijs ik u in een betere richting.