Drie opdrachten. Elk één beslissing.

Decide. Lead. Own.

Kies één afgebakende beslissing, één benoemde productmijlpaal of ingebed doorlopend productleiderschap. Elke opdracht staat op zichzelf.

Hoe we samenwerken

Elke opdracht heeft een schriftelijke scope, benoemde beslisrechten, een bewijspoort en een expliciet einde. Geen enkele is een opstap naar een andere — u kiest op basis van de beslissing die nu voor u ligt.

  • Beslissing

    U moet beslissen wat er nu gebeurt.

    Productbeslissingsreview

    Onafhankelijke senior productexpert

    Eén ingrijpende productbeslissing nemen op basis van bewijs.

    Waar Hyperion verantwoordelijk voor is
    De onafhankelijke beoordeling langs de zes perspectieven, de aanbeveling en de onderliggende redenering.
    Wat u krijgt
    Een beslismemorandum voor de directie, een bewijs- en risicokaart en een geprioriteerd 90-dagenplan: doorgaan, bijsturen, faseren of stoppen.
    Duur
    Twee tot drie weken.
    Offerte op maatBekijk de Productbeslissingsreview

  • Mijlpaal

    U hebt een senior verantwoordelijke nodig voor de volgende productmijlpaal.

    Productleiderschapsmissie

    Senior / Principal Product Lead

    Eén product naar een benoemde bewijsdrempel leiden.

    Waar Hyperion verantwoordelijk voor is
    De mijlpaal, de crossfunctionele beslissingen en uitsluitend het gerichte praktische werk dat binnen de scope is afgesproken.
    Wat u krijgt
    Vastgelegde beslissingen, acceptatiebewijs, afgesproken product- of technische artefacten, operationele documentatie en overdracht.
    Duur
    Op basis van mijlpalen, met schriftelijk afgesproken scope en acceptatiecriteria.
    Offerte op maatBekijk de Productleiderschapsmissie

  • Doorlopend leiderschap

    Productleiderschap is nu nodig; een vaste productdirecteur heeft de rol nog niet overgenomen.

    Executive productleiderschap

    Fractional CPO · Interim Head of Product

    Executive eigenaarschap over strategie, discovery, ontwikkeling, lancering, portfolio en transitie.

    Waar Hyperion verantwoordelijk voor is
    Productrichting, prioriteiten, beslisritme en afstemming tussen functies binnen een expliciet directiemandaat.
    Wat u krijgt
    Een samenhangende product- en portfolioroadmap, meetbare mijlpalen, leiding voor het team en een geplande overdracht of profiel voor de vaste functie.
    Duur
    Fractional CPO of Interim Head of Product; bevoegdheid, werkritme en capaciteit worden schriftelijk vastgelegd.
    Offerte op maatBekijk de Executive productleiderschap

Begin met het kleinste zinvolle mandaat.

Elke opdracht legt de beslissing, bewijsdrempel, bevoegdheidsgrens, stopvoorwaarde en overdrachtsverantwoordelijke schriftelijk vast. Geen enkele opdracht vereist een vervolgopdracht.

Toegepaste AI binnen de opdracht

SLM’s, RAG en datasets zijn productbeslissingen voordat het bouwtaken zijn.

Dezelfde drie opdrachten kunnen een model-, kennis- of evaluatiebeslissing dragen. Hyperion begint met het minst complexe systeem dat aan de acceptatiegrens kan voldoen.

  • Voordat de architectuur vastligt

    Productbeslissingsreview

    Te nemen beslissing

    Kies regels of zoeken, een bestaand model, beheerste RAG, fine-tuning of een taakspecifiek SLM op basis van expliciete randvoorwaarden.

    Bewijs bij de poort

    Beslismemorandum, systeemgrens, evaluatieplan, bedrijfseconomie en stopcriteria.

  • Wanneer een verticale doorsnede werkelijkheid moet worden

    Productleiderschapsmissie

    Te nemen beslissing

    Lever alleen het afgebakende model-, kennis-, data- en integratiewerk dat nodig is voor de benoemde mijlpaal.

    Bewijs bij de poort

    Referentiearchitectuur, dataset- en evaluatieartefacten, geteste verticale doorsnede, dreigingsmodel en overdracht.

  • Wanneer het product doorlopend eigenaarschap nodig heeft

    Executive productleiderschap

    Te nemen beslissing

    Beheer architectuur, data, modelgedrag, actualiteit van kennis, incidenten en leren als één productlevenscyclus.

    Bewijs bij de poort

    Beslisritme, architectuurbesluiten, operationele maatstaven, wijzigingsbeheer en kennisoverdracht.

Hyperion leidt de beslissingen over product, architectuur, dataset, evaluatie en productie. De verantwoordelijkheid voor implementatie wordt expliciet afgebakend en kan directe engineering door Hyperion combineren met gekwalificeerde uitvoeringspartners.

Verken toegepaste AI-systemenStart de modelstrategie-diagnose

Hoe een opdracht begint, verandert of stopt

Voor alle drie geldt hetzelfde opdrachtkader.

Schriftelijke scope
Wat erin zit, wat erbuiten valt en het bewijs dat de opdracht afsluit — afgesproken voordat er werk begint.
Beslisrechten
Welke besluiten binnen de opdracht bij mij liggen en welke bij u blijven. Expliciet benoemd, nooit aangenomen.
Een einde
Elke opdracht eindigt bij haar bewijspoort. Ze stopt, wordt overgedragen, of wordt opnieuw gescoped als een nieuwe beslissing.
Portrait of Mohammed Cherifi, founder of Hyperion Consulting

Eén persoon is verantwoordelijk

Er is geen poule van consultants en geen doorschuiven naar een juniorteam. Wie de opdracht afbakent, voert het werk uit en legt er verantwoording over af.

Levering & Vertrouwen

Niet zeker welke opdracht past?

Beschrijf het product, de geblokkeerde beslissing, de deadline, de executive sponsor en het bewijs dat nu beschikbaar is. Mohammed vertelt u of Hyperion het juiste mandaat is — en wanneer niet.

Bespreek de productbeslissing