Er is geen playbook voor AI-transformatie. U neemt bedrijfskritische beslissingen over AI-strategie, build vs. buy, talent en governance — en niemand in uw organisatie kan u ongefilterde waarheid geven. Een Mastermind-groep van 8-10 AI-leiders geeft u het strategische klankbord.
U kunt uw echte uitdagingen niet bespreken met uw team, bestuur of investeerders. Iedereen heeft een agenda. U heeft gelijken nodig die niets te winnen hebben behalve uw succes.
U neemt beslissingen van miljoenen op buikgevoel omdat er niemand op uw niveau is om uw denken te testen.
CEO/CTO peer groups bestaan, maar ze zijn ofwel te groot (50+ mensen bij events) of te generiek (een SaaS-oprichter mengen met een restauranteigenaar).
U heeft elk businessboek gelezen en elk congres bezocht. Wat u eigenlijk nodig heeft is iemand die uw exacte probleem zes maanden geleden heeft opgelost — en u eerlijk vertelt wat echt werkte.
Gestructureerd peer learning met het Mastermind DNA framework en Feed Forward methodologie. Geen netwerkevenement. Geen groepstherapie. Een gedisciplineerd systeem voor collectieve intelligentie dat betere beslissingen produceert.
Stel groepen samen van 8-10 leiders op basis van branchevertical, bedrijfsfase en uitdagingsprofiel. Geen concurrenten in dezelfde groep. Elk lid moet waarde bijdragen — geen toeschouwers, geen passagiers.
Installeer het BRAVING Trust Framework vanaf dag één: Boundaries, Reliability, Accountability, Vault (vertrouwelijkheid), Integrity, Non-judgment, Generosity. Zonder diep vertrouwen worden masterminds oppervlakkig netwerken. We bouwen vertrouwen doelbewust op.
Kwartaal volledige-dag in-person sessies met Hot Seat methodologie: één lid presenteert zijn grootste uitdaging, de groep test aannames en geeft Feed Forward. Maandelijkse virtuele check-ins voor verantwoording en opkomende kwesties.
Tweedaagse offsite voor diepgaande strategische planning, visie-afstemming en relatieverdieping. Inclusief externe sprekers, kruisbestuiving-oefeningen en individuele strategische reviews. Hier kristalliseert de samengestelde waarde van de groep.
Combineert Napoleon Hills oorspronkelijke Mastermind-concept met moderne peer advisory wetenschap. Het Mastermind DNA framework zorgt ervoor dat elke sessie actionable intelligence produceert, niet alleen medelijden. Feed Forward vervangt advies geven door toekomstgerichte collaboratieve probleemoplossing.
U bent CEO, CTO of CAIO van een $5M-$50M bedrijf dat AI-transformatie navigeert. U neemt beslissingen over AI-strategie, talent, governance en build vs. buy — en heeft ongefilterde peer-perspectieven nodig van leiders die AI-producten hebben geleverd.
Drie kernverschillen: (1) Branchespecifieke cohorten — we mengen geen SaaS-CEO met een restauranteigenaar. Elk lid heeft relevant vergelijkbare uitdagingen. (2) Kleinere groepen (8-10 vs 15-20) — iedereen krijgt betekenisvolle Hot Seat-tijd elk kwartaal. (3) Facilitatiemethodologie — we gebruiken Feed Forward en gestructureerde probleemoplossingsprotocollen, niet vrijblijvende discussie. Het resultaat is specifieke, actionable intelligence in plaats van algemeen advies.
Kwartaal volledige-dag in-person sessies (4 per jaar), maandelijkse 90-minuten virtuele check-ins (12 per jaar), en een tweedaagse jaarlijkse retraite. Plus pre-sessie voorbereiding (30-60 minuten) en check-ins met uw verantwoordingspartner tussen sessies. Totaal: ongeveer 60-70 uur per jaar. Als dat veel klinkt, bedenk hoeveel uur u besteedt aan beslissingen in isolatie die een peer-gesprek van 20 minuten had kunnen verbeteren.
Het BRAVING Trust Framework wordt vanaf sessie één geïnstalleerd. Elk lid tekent een vertrouwelijkheidscovenant. Het 'Vault'-principe is niet-onderhandelbaar: wat in de kamer wordt gedeeld, blijft in de kamer. We stellen groepen ook samen zonder directe concurrenten. In 5+ jaar faciliteren van peer groups hebben we nul vertrouwelijkheidsschendingen gehad. Als een lid het vertrouwen schendt, verlaat hij de groep — geen uitzonderingen.
Ons 'geen toeschouwers'-beleid betekent dat elk lid uitdagingen moet presenteren, Feed Forward aan anderen moet geven en toezeggingen moet nakomen. Betrokkenheid wordt bijgehouden. Als een lid twee sessies mist of consequent onvoorbereid verschijnt, voeren we een direct gesprek. Als het gedrag niet verandert, wordt hij uitgenodigd om te vertrekken en recruteren we een vervanger. De waarde van de groep hangt af van de volledige deelname van elk lid.
Ja. We bieden een gastplek aan bij één kwartaalsessie zodat u het format kunt ervaren, het cohort kunt ontmoeten en de fit kunt beoordelen. Geen verplichting. De jaarverplichting bestaat omdat vertrouwen en groepsdynamiek tijd nodig hebben om te ontwikkelen — de samengestelde waarde komt van diepe relaties opgebouwd over meerdere kwartalen. De meeste leden zeggen dat sessie 3-4 is waar de echte doorbraken beginnen.
Huidige cohorten: AI/ML-bedrijven ($5M-$50M), B2B SaaS ($10M-$100M ARR), en Deep Tech / Hardware-Software bedrijven. We vormen cohorten voor FinTech en HealthTech. Branchespecificiteit is belangrijk omdat de uitdagingen — regulering, talent, go-to-market — verschillend genoeg zijn dat generieke groepen ieders tijd verspillen.
Leden rapporteren consequent 3-5x ROI binnen het eerste jaar. De waarde komt uit drie bronnen: (1) Vermeden fouten — horen hoe een gelijke een vergelijkbare situatie afhandelde bespaart maanden trial-and-error. (2) Versnelde beslissingen — de besluitvormingslatentie bij strategische vragen terugbrengen van maanden naar weken. (3) Verantwoording — toezeggingen gedaan voor gelijken worden 3x zo vaak uitgevoerd als solo-toezeggingen. De investering van $12-18K verdient zichzelf typisch terug door één vermeden slechte aanstelling of versnelde strategische beslissing.
Ontdek andere diensten die dit aanbod aanvullen
Laten we bespreken hoe deze dienst uw specifieke uitdagingen kan aanpakken en echte resultaten kan leveren.