قودوا منتج ذكاء اصطناعي مادي واحدًا إلى مَعلَمه التالي المدعوم بالأدلة.

الاتجاه محسوم. ما ينقص هو مالك واحد مسؤول عن قرارات المنتج والمعمارية التي تفصل النظام الحالي عن المحطة التالية المدعومة بالأدلة.

• يوجد نموذج أولي أو تجربة تعمل، لكن لا أحد يستطيع تحديد ما ينبغي أن يتحقق للالتزام بالمرحلة التالية.
• المنتج والهندسة والسلامة وعمليات الميدان يملك كل منها جزءًا من الإجابة، ولا أحد يملك القرار.
• جرى الوعد بمحطة أمام مجلس إدارة أو عميل أو مستثمر، والأدلة التي تسندها ضعيفة.

ما تحصلون عليه

كل مُخرَج مكتوب ليستخدمه فريقكم بعد انتهاء التكليف، وليتحقق منه شخص لم يكن حاضرًا في الغرفة.

• تعريف للمحطة المسماة مع حد القبول وخطة الأدلة
• مسار حرج مُرتَّب بالقرارات والمخاطر والتبعيات القائمة عليه
• سجل قرارات يوثق كل قرار جوهري وأدلته والبدائل المرفوضة
• حزمة أدلة مُجمَّعة مقابل حد القبول، مع بيان حدودها
• عرض بوابة للإدارة التنفيذية، وخطة التزامات لتسعين يومًا، ووثائق التشغيل وملاحظات التسليم

يستند الحكم وراء هذا التكليف إلى سجل مسيرة المؤسس، وتكليفات عملاء محددة النطاق، وتطبيقات مرجعية تملكها Hyperion. كل منها موسوم بما يثبته وما لا يثبته؛ والعمل المُنمذَج والمُحاكى موسوم بذلك ولا يُقدَّم أبدًا بوصفه نتيجة عميل.

يقود كل تكليف مباشرةً محمد شريفي. وقد يُستعان بشركاء متخصصين لأعمال محددة بوضوح مع الإفصاح عن دورهم؛ وHyperion ليست شركة توظيف ولا فريق تنفيذ هندسي.