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Strategisches Planungsrahmenwerk

Das 6W-Geschäftsstrategie-Arbeitsblatt

Bilden Sie Ihre gesamte Geschäftsstrategie auf einer Seite ab mit dem WARUM → WOHIN → WAS → WER → WIE → WANN Rahmenwerk. Die gleiche Methodik, die von Fortune-500-Unternehmen verwendet wird.

500+
Unternehmen nutzen es
6
Strategische Dimensionen
2 Std.
Zeit zur Fertigstellung
F500
Methodik-Ursprung
Von Fortune-500-Kunden genutzt
Vorstandspräsentationsbereit

Kostenloses Arbeitsblatt herunterladen

PDF + Bearbeitbare Vorlage • Sofortiger Download

Mit dem Download stimmen Sie dem gelegentlichen Erhalt von Einblicken zur Geschäftsstrategie zu. Jederzeit abbestellbar.

Was im Arbeitsblatt enthalten ist

Sechs strategische Dimensionen, die Ihre gesamte Geschäftsstrategie auf einer einzigen Seite erfassen

WARUM (Zweck)

  • Ihren Kernzweck jenseits des Profits definieren
  • Ihre Mission in einem Satz formulieren
  • Die Veränderung identifizieren, die Sie bewirken wollen
  • Die Führung um ein gemeinsames Anliegen ausrichten

WOHIN (3-Jahres-Ziel)

  • Ihre 3-Jahres-Umsatz- und Wirkungsziele setzen
  • Definieren, wie Erfolg quantitativ aussieht
  • Die Marktposition planen, die Sie einnehmen wollen
  • Messbare Meilensteine auf dem Weg festlegen

WAS (Wertversprechen)

  • Klären, was Sie im Vergleich zu Wettbewerbern anbieten
  • Ihren einzigartigen Differenzierungsfaktor definieren
  • Ihr Produkt-/Dienstleistungsportfolio abbilden
  • Identifizieren, was Sie anfangen, aufhören und beibehalten sollten

WER (Ideale Kunden)

  • Ihre idealen Kundensegmente profilieren
  • Identifizieren, wen Sie nicht mehr bedienen sollten
  • Entscheidungsträger und Einflussnehmer abbilden
  • Ihre Kundenakquisitionsstrategie definieren

WIE (Liefermethode)

  • Ihr operatives Liefermodell gestalten
  • Kernprozesse und Workflows abbilden
  • Wichtige Partnerschaften und Ressourcen identifizieren
  • Qualitätsstandards und KPIs definieren

WANN (Zeitplan)

  • Quartalsweise Umsetzungsmeilensteine setzen
  • 90-Tage-Sprint-Prioritäten definieren
  • Verantwortlichkeits-Checkpoints erstellen
  • Überprüfungs- und Anpassungskadenz aufbauen

Warum das jetzt wichtig ist

Die meisten Unternehmen arbeiten mit einer Strategie, die im Kopf des CEOs lebt. Teammitglieder führen ohne Kontext aus, Abteilungen optimieren in Silos, und die Quartalsplanung wird zu einer reaktiven statt strategischen Übung.

Der 6W-Vorteil

  • • Ausrichtung: Jedes Teammitglied versteht das vollständige strategische Bild
  • • Klarheit: Entscheidungen werden schneller getroffen, weil Prioritäten explizit sind
  • • Verantwortlichkeit: Jede Dimension hat klare Verantwortliche und Zeitpläne

Dieses Arbeitsblatt destilliert Fortune-500-Strategieplanungsmethodik in ein einseitiges Rahmenwerk, das jedes Team in unter 2 Stunden ausfüllen kann. Es ist das gleiche Tool, das wir mit unseren Beratungskunden verwenden, um die Führung auszurichten und die Umsetzung voranzutreiben.

Brauchen Sie Hilfe beim Aufbau Ihrer Strategie?

Das Arbeitsblatt gibt Ihnen den Rahmen. Unser Strategieplanungs-Service hilft Ihnen, den Prozess zu moderieren, Annahmen zu hinterfragen und eine Umsetzungs-Roadmap zu erstellen.