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Strategisches Coaching-Tool

21 Wirkungsvolle Fragen für die Geschäftsstrategie

ICF-zertifizierte Coaching-Fragen, die strategische Klarheit freisetzen. Nutzen Sie diese in Vorstandssitzungen, Strategiesessions und Einzelgesprächen. Die richtige Frage zur richtigen Zeit verändert alles.

21
Kuratierte Fragen
ICF
Zertifizierte Methodik
Vorstand
Meeting-bereit
Coaching
Strategisches Tool
ICF-zertifizierte Methodik
Weltweit von Executive Coaches genutzt

Fragen-Leitfaden herunterladen

PDF • 21 Fragen • Sofortiger Download

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4 Fragekategorien

Jede Kategorie dient einem anderen Zweck im strategischen Gespräch. Meistern Sie alle vier, um bahnbrechendes Denken freizusetzen.

Visionsfragen

5 Fragen

  • “Wenn Sie einen Zauberstab schwingen könnten, wie würde Ihr Unternehmen in 3 Jahren aussehen?”
  • “Was würden Sie versuchen, wenn Sie wüssten, dass Sie nicht scheitern können?”
  • “Welches Vermächtnis soll dieses Unternehmen hinterlassen?”
  • + 2 weitere im vollständigen Leitfaden

Herausforderungsfragen

5 Fragen

  • “Was ist das eigentliche Problem hinter dem Problem, das Sie gerade beschrieben haben?”
  • “Welche Annahme treffen Sie, die möglicherweise nicht stimmt?”
  • “Was würde passieren, wenn Sie nichts dagegen tun?”
  • + 2 weitere im vollständigen Leitfaden

Entscheidungsfragen

5 Fragen

  • “Was würden Sie entscheiden, wenn Sie alle Informationen hätten?”
  • “Was kostet es, jetzt nicht zu entscheiden?”
  • “Wenn Sie eine Priorität wählen und alles andere fallen lassen müssten, welche wäre es?”
  • + 2 weitere im vollständigen Leitfaden

Verantwortlichkeitsfragen

6 Fragen

  • “Wozu verpflichten Sie sich bis zu unserer nächsten Sitzung?”
  • “Auf einer Skala von 1-10, wie engagiert sind Sie? Was würde es zur 10 machen?”
  • “Welche Unterstützung brauchen Sie, um das umzusetzen?”
  • + 3 weitere im vollständigen Leitfaden

Warum das jetzt wichtig ist

Führungskräfte verbringen den größten Teil ihrer Zeit damit, Antworten zu geben. Die besten Führungskräfte verbringen den größten Teil ihrer Zeit damit, Fragen zu stellen. Eine wirkungsvolle Frage kann wochenlange Debatten in einen einzigen Moment der Klarheit verdichten.

Der ICF-Coaching-Ansatz

  • • Offen: Jede Frage schafft Raum für neues Denken
  • • Zukunftsorientiert: Fragen zeigen in Richtung Handlung, nicht Schuldzuweisung
  • • Herausfordernd: Sie decken Annahmen und blinde Flecken auf
  • • Ermächtigend: Sie geben die Verantwortung an die antwortende Person zurück

Diese 21 Fragen sind aus Hunderten von Coaching-Sitzungen mit CEOs, Gründern und Führungsteams kuratiert. Drucken Sie sie aus, legen Sie sie auf Ihren Schreibtisch und nutzen Sie sie in jedem strategischen Gespräch.

Wollen Sie einen Coach an Ihrer Seite?

Fragen sind der Anfang. Unser Coaching-Service bietet Ihnen einen engagierten Sparringspartner, der die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellt und Sie zur Verantwortung für die Antworten zieht.