科学プロジェクトではなく、顧客価値を生み出すAIが必要です。重要なAI機能を提供するためにプロダクトリーダーをどのようにサポートするかをご紹介します。
力強くスタート。今は停滞。本番環境への明確な道筋がない。私は埋め込みAIリーダーシップとして、一つの使命を持って参入：出荷する。90日で本番またはピボット。
ベンダーピッチの嵐。分析麻痺。明確なロードマップがない。私は構造化されたAI戦略スプリントを実施し、ノイズを切り抜けて数ヶ月ではなく数週間で明確さを提供する。
誰もがエージェントの話をしている。取締役会は「エージェンティックAI戦略」を求めている。ハイプを切り抜け、本物のユースケースを特定し、本番エージェントを安全に構築するお手伝いをする。
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