AI 驱动的企业转型智能平台
面向大规模技术转型的企业级多租户平台。自研/外购决策智能、解决方案共性化追踪、组合理性化、供应商治理与数字孪生仿真——可在汽车、工业、金融与物流等行业中灵活配置。
53+ 平台页面
自研/外购仿真
多租户
组合智能
问题所在
企业转型为何陷入停滞
自研与外购的决策往往在没有数据支撑的电子表格中做出。各事业部各自为政——在整个企业内重复签订供应商合同、重复定制开发、重复投入集成成本。
同一个业务问题在不同实体中被以五种不同方式解决。没有共性化策略,没有模块复用追踪,没有黄金路径架构——成本不断膨胀,技术栈日益分化。
转型数据散落在 Jira、Confluence、GitHub 和 Azure DevOps 中——彼此割裂的孤岛,让人无法跨 ART、实体和价值流看清全局。
管理者缺乏跨实体、跨项目的统一视图。DORA 指标、组合健康度、供应商绩效和转型成熟度分散在彼此独立、互不关联的看板中。
敏捷教练耗费数小时为健康检查、PI 规划准备和瓶颈分析收集数据——而这些工作 AI 本可加速 10 倍。
现成工具迫使组织套入僵化的框架。没有任何平台能适配你特定的业务领域、实体、KPI、供应商版图和转型成熟度。
能力
AI 驱动转型的 11 大支柱
以数据驱动的自研与外购分析,涵盖 EtO→CtO 仿真、跨投资场景的 TCO 建模,以及 WSJF 组合优先级排序。将定制开发成本与供应商方案对比,并估算投资回收期。
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为你的交付组织建模(ART、平台、实体、集成层),并仿真重组、共性化、平台收敛和 CI/CD 自动化等场景,同时进行流动与依赖风险传播分析。
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性能
TransformationOS 交付的成果
53+
平台页面
4+
工具连接器(Jira、GitHub、Confluence、Azure DevOps)
3
LLM 路由层级(本地、Forge、云端)
∞
多租户部署
100%
跨实体复用追踪覆盖率
8
战略文档模板
技术栈
Python 3.12、FastAPI、SQLAlchemy、SQLite(Postgres-ready)、Redis、Celery、Pydantic v2
Mistral AI(云端)、Mistral Forge(本地部署)、Ollama(本地)、3 层策略路由、带元数据过滤检索的 RAG
React 18、TypeScript、Vite、Tailwind CSS、Apple 极简设计系统、Recharts、Framer Motion
Jira(工单读写)、GitHub(仓库、PR)、Confluence(页面)、Azure DevOps(工作项)、用于演示的模拟连接器
Docker Compose、Caddy 反向代理、OIDC/Azure AD 认证、RBAC、审批工作流、SHA-256 审计追踪
Pytest(后端)、Vitest + React Testing Library(前端)、各能力模块的演示脚本
源代码
出于评估与合作目的,TransformationOS 平台源代码可应请求提供。
如需访问源代码,请签署我们的保密协议。这是一项标准的法律手续。
除 TransformationOS 之外,我还提供亲力亲为的咨询服务,以加速你的企业转型——从自研/外购策略到供应商整合。
70% 的 AI 试点从未走向生产。获取助力那 30% 成功交付的实战手册。
随时可取消订阅。绝无垃圾邮件。
架构
三个层次:按企业定制的租户配置、11 个转型智能模块,以及一个 AI 决策引擎——它将自研/外购和组合理性化从幻灯片式的猜测转化为基于证据的决策。
放入一份包含品牌、主题、模块、品牌组合和地域信息的 tenant.json,平台便会自我重塑——无需分叉代码,无需重新品牌化工程。多品牌、多地域的企业以各自的身份层运行同一套 OS。
自研/外购决策智能、解决方案共性化、组合理性化、供应商治理、数字孪生仿真、Agile@Scale 辅导、FinOps、IT 过时追踪、OKR 级联、并购整合手册、高管看板。53+ 个页面覆盖完整的转型生命周期。
基于你租户的目录、供应商清单和历史决策的 LLM 落地分析。同一个解决方案不应在各事业部被重复构建五次——如今当有人提议要构建第六次时,屏幕上就会出现相应的证据。
11 个转型模块
企业转型散落在十几个职能部门的上百张电子表格中。TransformationOS 将它们收拢为 11 个模块,共享同一个租户、同一份供应商清单、同一份历史决策日志,以及同一个 AI 决策引擎。以下是每个模块的功能。
MOD 1为「自研、外购或租用」提供结构化决策支持,涵盖成本模型、供应商契合度评分、能力邻接性。记录每一项决策及其理由,使下一项决策有据可循。
MOD 2跨事业部的重复解决方案检测。当三个业务单元即将构建同一套工单系统或同一套预测模型时予以标记。量化合并与保留的 ROI。
MOD 3应用组合评分(TIME 框架 + 单应用战略契合度),并给出退役/替换/保留/重构建议。在清单侧与 ServiceNow / Apptio 集成。
MOD 4供应商清单 + 支出汇总 + SLA + 风险评分。揭示采购团队尚未察觉的供应商集中度风险,并追踪续约窗口,自动生成谈判简报。
MOD 5用于转型影响仿真的流程数字孪生。在重组前测试组织架构图。在批准预算前测试平台迁移。输出场景对比叙述,而不仅仅是图表。
MOD 6SAFe / Spotify / LeSS 采纳辅导,按部落进行成熟度评分。识别在你的语境中真正奏效的仪式,以及那些只是引入流程表演的仪式。
MOD 7云成本归因、异常检测、契合 FinOps Foundation 的记分卡。在下一次 CFO 评审之前揭示「闲置的预留实例」和「未挂载的 EBS 卷」等发现。
MOD 8为清单中每个组件追踪生命周期终止(EOL)与支持终止(EOS)。读取供应商公告,映射到你的技术栈,生成法规要求的迁移计划。
MOD 9战略 OKR 生成、跨事业部级联、季度中期健康检查。标记无法对接到战略目标的 OKR,并揭示那些应当促使自上而下 OKR 调整的自下而上信号。
MOD 10按垂直行业划分的并购手册(科技、制造、金融),配备第 1 天、第 30 天、第 100 天的里程碑追踪。协同效应实现建模、治理节奏模板。
MOD 11按角色定制的看板(CEO、COO、CTO、CFO、首席转型官),从上述每个模块拉取数据。一块屏幕即可判定「转型进展正常 / 偏离 / 失控」。