Drei Mandate. Je eine Entscheidung.

Erfahrene Produktverantwortung auf der Ebene, die die Entscheidung erfordert.

Wählen Sie ein eingebettetes Teilzeitmandat, eine klar abgegrenzte Entscheidung oder einen benannten Produktmeilenstein. Jedes Angebot steht für sich.

EntscheidungReview der Produktentscheidung
MeilensteinProgramm für Produktführung
Laufende FührungPartner für operative Produktführung

Wie wir zusammenarbeiten

Jedes Mandat hat einen schriftlich festgelegten Umfang, benannte Entscheidungsrechte, ein Evidenzkriterium und ein ausdrückliches Ende. Keines ist Vorstufe oder Voraussetzung für ein anderes — Sie wählen nach der Entscheidung, die gerade ansteht.

Entscheidung
Sie müssen entscheiden, wie es weitergeht.
Review der Produktentscheidung
Eine folgenreiche Produktentscheidung auf Grundlage von Evidenz treffen.
Wofür Hyperion verantwortlich ist
Die unabhängige Bewertung entlang der sechs Perspektiven, die Empfehlung und die Begründung dahinter.
Was Sie erhalten
Ein Entscheidungsmemorandum für die Geschäftsführung, eine Evidenz- und Risikolandkarte sowie ein priorisierter 90-Tage-Plan: fortfahren, neu ausrichten, mit einem Partner arbeiten, pausieren oder stoppen.
Dauer
Zwei bis drei Wochen.
Angebot nach UmfangReview der Produktentscheidung ansehen
Meilenstein
Sie brauchen eine erfahrene verantwortliche Person für den nächsten Produktmeilenstein.
Programm für Produktführung
Ein Produkt bis zu einem klar benannten Evidenz-Gate führen.
Wofür Hyperion verantwortlich ist
Den Meilenstein, die bereichsübergreifenden Entscheidungen und ausschließlich die gezielten praktischen Arbeiten, die im Umfang vereinbart wurden.
Was Sie erhalten
Dokumentierte Entscheidungen, Abnahmenachweise, vereinbarte Produkt- oder technische Artefakte, Betriebsdokumentation und Übergabe.
Dauer
Meilensteinbasiert, mit schriftlich vereinbartem Umfang und Abnahmekriterien.
Angebot nach UmfangProgramm für Produktführung ansehen
Laufende Führung
Sie brauchen jetzt erfahrene Produktführung, aber noch keine dauerhaft besetzte Führungsrolle.
Partner für operative Produktführung
Fractional CPO für Physical AI
Eingebettete Produkt- und Portfolioführung über Strategie, Discovery, Produktreifung, Markteinführung und Skalierung hinweg.
Wofür Hyperion verantwortlich ist
Produktausrichtung, Prioritäten, Entscheidungsrhythmus und bereichsübergreifende Abstimmung innerhalb eines expliziten Führungsmandats.
Was Sie erhalten
Eine kohärente Produkt- und Portfolio-Roadmap, messbare Entscheidungspunkte, Führung für das Team sowie eine geplante Übergabe oder das Anforderungsprofil für eine dauerhafte Rolle.
Dauer
Wiederkehrendes Teilzeitmandat; Befugnis, Rhythmus und Kapazität werden schriftlich vereinbart.
Angebot nach UmfangPartner für operative Produktführung ansehen

Beginnen Sie mit dem kleinsten sinnvollen Mandat.

Jedes Mandat hält Entscheidung, Evidenzkriterium, Befugnisgrenzen, Abbruchbedingung und Übergabeverantwortung schriftlich fest. Keines setzt ein Folgemandat voraus.

Angewandte KI im Mandat

SLMs, RAG und Datensätze sind Produktentscheidungen, bevor sie Umsetzungsaufgaben sind.

Dieselben drei Mandate können eine Modell-, Wissens- oder Evaluierungsentscheidung tragen. Hyperion beginnt mit dem einfachsten System, das die Abnahmeschwelle erreichen kann.

Bevor die Architektur festgeschrieben ist
Review der Produktentscheidung
Zu treffende Entscheidung
Regeln oder Suche, ein bestehendes Modell, kontrolliertes RAG, Fine-Tuning oder ein aufgabenspezifisches SLM anhand klarer Randbedingungen wählen.
Evidenz am Gate
Entscheidungsmemorandum, Systemgrenze, Evaluierungsplan, Wirtschaftlichkeit und Abbruchkriterien.
Wenn ein vertikaler Ausschnitt real werden muss
Programm für Produktführung
Zu treffende Entscheidung
Nur die abgegrenzte Modell-, Wissens-, Daten- und Integrationsarbeit liefern, die für den benannten Meilenstein nötig ist.
Evidenz am Gate
Referenzarchitektur, Daten- und Evaluierungsartefakte, getesteter vertikaler Ausschnitt, Bedrohungsmodell und Übergabe.
Wenn das Produkt fortlaufende Verantwortung braucht
Partner für operative Produktführung
Zu treffende Entscheidung
Architektur, Daten, Modellverhalten, Wissensaktualität, Vorfälle und Lernen als einen Produktlebenszyklus steuern.
Evidenz am Gate
Entscheidungstakt, Architekturentscheidungen, Betriebskennzahlen, Änderungskontrolle und Kompetenztransfer.

Hyperion führt die Produkt-, Architektur-, Datensatz-, Evaluierungs- und Produktionsentscheidungen. Die Umsetzungsverantwortung wird ausdrücklich abgegrenzt und kann direkte Hyperion-Entwicklung mit qualifizierten Lieferpartnern verbinden.

Angewandte KI-Systeme erkunden Modellstrategie-Diagnose starten

Wie ein Mandat beginnt, sich ändert oder endet

Für alle drei gilt derselbe Mandatsrahmen.

Schriftlicher Umfang: Was dazugehört, was nicht, und welche Evidenz das Mandat abschließt — vereinbart, bevor die Arbeit beginnt.
Entscheidungsrechte: Welche Entscheidungen innerhalb des Mandats bei mir liegen und welche bei Ihnen bleiben. Ausdrücklich benannt, nie unterstellt.
Ein Ende: Jedes Mandat endet an seinem Evidenzkriterium. Es wird beendet, übergeben oder als neue Entscheidung neu beauftragt.

Mohammed Cherifi, founder of Hyperion Consulting - AI product leader and Forbes Tech Council member

Eine Person trägt die Verantwortung

Es gibt keine Personalreserve und keine Weitergabe an ein Junior-Team. Wer den Umfang des Mandats festlegt, macht die Arbeit und steht dafür ein.

Umsetzung & Vertrauen

Unsicher, welches Mandat passt?

Beginnen Sie mit einem 30-minütigen Eignungsgespräch. Wir sagen Ihnen, welches — falls überhaupt — der richtige nächste Schritt ist.

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