KI-gestützte Enterprise-Transformationsintelligenz
A configurable transformation-governance platform with simulated company data, workflow modules, connectors, retrieval, metrics, approvals, and model routing. Its strongest evidence is a broad, testable demo surface—not an enterprise transformation outcome.
Demonstration platform
Source through 2026-04-08
Inspectable artefacts
Explicit claim boundary
Quellcode-Evidenz
A configurable transformation-governance platform with simulated company data, workflow modules, connectors, retrieval, metrics, approvals, and model routing. Its strongest evidence is a broad, testable demo surface—not an enterprise transformation outcome.
Der detaillierte technische Stand wird auf Englisch gepflegt.
Repository-Evidenz ist kein Nachweis für Kunden, Betrieb, Zertifizierung oder Ergebnisse.
Das Problem
Warum die Unternehmenstransformation ins Stocken gerät
Build-vs.-Buy-Entscheidungen werden in Tabellenkalkulationen ohne Datengrundlage getroffen. Jede Division entscheidet unabhängig — duplizierte Lieferantenverträge, Eigenentwicklungen und Integrationskosten quer durch das Unternehmen.
Dasselbe Geschäftsproblem wird in fünf verschiedenen Entitäten auf fünf verschiedene Arten gelöst. Keine Commonalisierungsstrategie, kein Modul-Reuse-Tracking, keine Golden-Path-Architektur — explodierende Kosten und divergierende Technologiestacks.
Transformationsdaten verteilen sich auf Jira, Confluence, GitHub und Azure DevOps — isolierte Silos, die einen Gesamtüberblick über ARTs, Entitäten und Wertströme unmöglich machen.
Führungskräften fehlt eine einheitliche Sicht über Entitäten und Programme hinweg. DORA-Metriken, Portfolio-Health, Lieferantenleistung und Transformationsreifegrade existieren in separaten Dashboards ohne Korrelation.
Agile Coaches verbringen Stunden mit der Datenerfassung für Health Checks, PI-Planning-Vorbereitung und Engpassanalysen — Arbeit, die KI um das 10-fache beschleunigen könnte.
Standardlösungen zwingen Organisationen in starre Frameworks. Keine Plattform passt sich an Ihre spezifischen Domänen, Entitäten, KPIs, Lieferantenlandschaft und Transformationsreifegrade an.
Funktionen
11 Säulen der KI-gestützten Transformation
Source scope only: a card can describe implemented code, a documented adapter, or a configured workflow. It is not a statement that a production service is active.
Datengestützte Build-vs.-Buy-Analyse mit EtO→CtO-Simulation, TCO-Modellierung über verschiedene Investitionsszenarien und WSJF-Portfolio-Priorisierung. Vergleichen Sie Eigenentwicklungskosten mit Lieferantenlösungen inklusive Amortisationsschätzung.
Modul-Reuse-Scoring über Entitäten hinweg, Erkennung von Standardisierungspotenzial zwischen Divisionen und Golden-Path-Adoptionstracking. Identifizieren Sie, wo dieselbe Lösung mehrere Divisionen bedienen kann — und quantifizieren Sie die Einsparungen.
Tracking von Lieferantenqualität, Termintreue und Performance-Scoring pro ART und Kategorie. Konsolidierungsempfehlungen zeigen auf, wo mehrere Verträge sich überschneidende Bedarfe bedienen — mit Daten zur Unterstützung von Rationalisierungsentscheidungen.
Unternehmenstaugliches KI-Gateway mit OIDC-Authentifizierung, RBAC (Leser/Genehmiger/Admin), richtliniengesteuertem Modell-Routing, Tool-Registry und genehmigungspflichtigen Schreibaktionen. Jede Interaktion wird auditiert.
Aufnahme von PDF, HTML und Markdown in ein chunk-basiertes Retrieval-System mit Metadatenfiltern — Domäne, Vertraulichkeit, Version. Q&A mit Quellenangaben einschließlich Dokument-ID, Textausschnitt und Seitenreferenz.
Modellieren Sie Ihre Delivery-Organisation (ARTs, Plattformen, Entitäten, Integrationsebenen) und simulieren Sie Restrukturierung, Commonalisierung, Plattformkonvergenz und CI/CD-Automatisierungsszenarien mit Fluss- und Abhängigkeitsrisiko-Propagation.
Cross-Entity-Wertstrom-Health-Scoring, EtO- vs. CtO-Finanzierungssimulation, Transformations-ROI-Schätzung, Risikoindexierung und partizipative Budgetierung mit CAPEX/OPEX-Aufteilung — alles persistiert und im Zeitverlauf verfolgt.
Strategisches Visions-Canvas, RACI-Matrix, Governance-Gremien, Ethik-Dashboard (DSGVO, EU-AI-Act-Bereitschaft) und KI-spezifische KPIs — Adoption, Genauigkeit, Vorfälle, Geschäftswert.
ART Health Check, PI-Planning-Assistent, DevOps-Engpassanalysator und Commissioning-Tracker — KI-unterstützte Assistenten, die Live-Daten aus verbundenen Tools nutzen und umsetzbare Erkenntnisse generieren.
Coaching-Journal, Pattern-Bibliothek, SAFe-Event-Facilitation, Team-Health-Radar, Psychological-Safety-Puls und 6 Trainingsprogramme mit Abschlussverfolgung und Change-Readiness-Scoring.
8 strategische Liefervorlagen — vom Strategischen Framing bis zum Governance-Modell — mit strukturierter Vorschau, Zwischenablage-Export und PDF-Erstellung. Bereit für die Stakeholder-Präsentation.
Technologien
Named technologies identify repository dependencies or adapter surfaces; they do not assert a live integration or deployment.
Python 3.12, FastAPI, SQLAlchemy, SQLite (Postgres-fähig), Redis, Celery, Pydantic v2
Mistral AI (Cloud), Mistral Forge (On-Prem), Ollama (lokal), 3-stufiges Richtlinien-Routing, RAG mit metadatengefiltertem Retrieval
React 18, TypeScript, Vite, Tailwind CSS, Apple-minimales Designsystem, Recharts, Framer Motion
Jira (Issues L/S), GitHub (Repos, PRs), Confluence (Seiten), Azure DevOps (Arbeitselemente), Mock-Connectoren für die Demo
Docker Compose, Caddy Reverse Proxy, OIDC/Azure AD-Authentifizierung, RBAC, Genehmigungsworkflows, SHA-256-Audit-Trail
Pytest (Backend), Vitest + React Testing Library (Frontend), Demo-Skripte für jedes Funktionsmodul
Quellcode
Der Quellcode der TransformationOS-Plattform ist auf Anfrage für Evaluierungs- und Partnerschaftszwecke verfügbar.
Um auf den Quellcode zuzugreifen, unterzeichnen Sie bitte unsere Geheimhaltungsvereinbarung. Dies ist eine rechtliche Standardformalität.
Über TransformationOS hinaus bieten wir praxisnahe Beratung zur Beschleunigung Ihrer Unternehmenstransformation — von Make/Buy-Strategie bis Lieferantenkonsolidierung.
Partnerschaft
Ob Sie Make/Buy-Entscheidungsintelligenz, Portfolio-Rationalisierung oder umfassende Transformations-Governance für Ihr Unternehmen benötigen.
Die meisten KI-Piloten bleiben vor der Produktion stecken. Holen Sie sich das Playbook für die, die es schaffen.
Jederzeit abbestellbar. Kein Spam, niemals.
Architektur
Drei Schichten: pro-Unternehmen-Tenant-Konfiguration, die 11 Transformations-Intelligenz-Module und eine KI-Entscheidungsengine, die Make/Buy- und Portfolio-Rationalisierung in evidenzbasierte Entscheidungen verwandelt – statt in PowerPoint-Raten.
Source map only: a layer can represent implemented code, an adapter boundary, or documented design. It does not assert a configured production service.
Einfügen einer tenant.json mit Branding, Theme, Modulen, Markenportfolio, Geografien. Die Plattform passt sich an – kein Fork, keine Rebranding-Entwicklung. Multi-Brand-, Multi-Geografie-Unternehmen nutzen dasselbe OS mit ihrer eigenen Identitätsschicht.
Make/Buy-Entscheidungsintelligenz, Lösungsvereinheitlichung, Portfolio-Rationalisierung, Vendor-Governance, Digital-Twin-Simulation, Agile@Scale-Coaching, FinOps, IT-Obsoleszenz-Tracking, OKR-Kaskadierung, M&A-Integrations-Playbooks, Executive-Dashboards. 53+ Seiten, die den gesamten Transformationslebenszyklus abdecken.
LLM-basierte Analyse über den Katalog Ihres Tenants, das Vendor-Inventar und historische Entscheidungen. Dieselbe Lösung sollte nicht fünfmal über verschiedene Divisionen hinweg gebaut werden – und jetzt gibt es Beweise auf dem Bildschirm, wenn jemand vorschlägt, sie ein sechstes Mal zu bauen.
11 Transformationsmodule
Unternehmens-Transformation findet in hundert Tabellen über ein Dutzend Funktionen verteilt statt. TransformationOS bündelt sie in 11 Module, die einen Tenant, ein Lieferanteninventar, ein Historien-Entscheidungsprotokoll und dieselbe KI-Entscheidungsengine teilen. Nachfolgend: was jedes Modul leistet.
Repository surface only: availability, completeness, performance, and operational fitness require separate validation.
MOD 1Strukturierte Entscheidungsunterstützung für 'bauen, kaufen oder mieten' mit Kostenmodellen, Lieferanten-Passungsscoring und Fähigkeitsadjazenz. Protokolliert jede Entscheidung mit Begründung, damit die nächste auf historischen Daten basiert.
MOD 2Erkennung doppelter Lösungen über Abteilungen hinweg. Warnt, wenn drei Geschäftseinheiten dasselbe Ticketsystem oder dasselbe Prognosemodell aufbauen wollen. Quantifiziert den ROI von Zusammenführung vs. Beibehaltung.
MOD 3Bewertung des Anwendungsportfolios (TIME-Framework + strategische Passung pro Anwendung) mit Empfehlungen zu Stilllegung, Ersatz, Beibehaltung oder Neuaufbau. Integriert sich mit ServiceNow / Apptio für die Inventarseite.
MOD 4Lieferanteninventar + Ausgabenaggregation + SLA + Risikobewertung. Macht Lieferantenkonzentrationsrisiken sichtbar, die das Beschaffungsteam noch nicht erkannt hat, und verfolgt Verlängerungszeiträume mit automatisch generierten Verhandlungsunterlagen.
MOD 5Prozess-Digital-Twins zur Simulation von Transformationsauswirkungen. Testen Sie die Organisationsstruktur vor einer Umstrukturierung. Testen Sie die Plattformmigration vor der Budgetfreigabe. Liefert Szenario-Vergleichsnarrative, nicht nur Diagramme.
MOD 6SAFe / Spotify / LeSS-Einführungscoaching mit Reifegradbewertung pro Tribe. Identifiziert Rituale, die in Ihrem Kontext funktionieren, im Gegensatz zu solchen, die nur Prozess-Theater importieren.
MOD 7Cloud-Kostenattribution, Anomalieerkennung, FinOps-Foundation-konforme Scorecard. Macht 'ungenutzte reservierte Instanzen' und 'unverbundene EBS-Volumes' sichtbar, bevor sie beim nächsten CFO-Review auffallen.
MOD 8End-of-Life- + End-of-Support-Tracking für jede Komponente im Inventar. Liest Herstellerhinweise, bildet sie auf Ihren Stack ab und generiert den regulatorisch vorgeschriebenen Migrationsplan.
MOD 9Generierung strategischer OKRs, Kaskadierung über Abteilungen hinweg, Quartalsmitte-Gesundheitscheck. Markiert OKRs, die nicht auf ein strategisches Ziel einzahlen, und macht Bottom-up-Signale sichtbar, die eine Top-down-OKR-Anpassung erfordern.
MOD 10Branchen-spezifische M&A-Playbooks (Tech, Fertigung, Finanzen) mit Meilenstein-Tracking für Tag 1, Tag 30 und Tag 100. Synergie-Realisierungsmodellierung, Governance-Rhythmus-Vorlagen.
MOD 11Rollenspezifische Dashboards (CEO, COO, CTO, CFO, Chief Transformation Officer), die Daten aus allen oben genannten Modulen ziehen. Der eine Bildschirm, der zeigt: 'Die Transformation ist auf Kurs / weicht ab / ist außer Kontrolle.'