スコープの拡張
以下の追加事項は書面のスコープと見積りを変更し、事前合意がある場合にのみ進めます。
- 追加のユースケースまたはシステム
- 追加のサイトまたは事業部門
- 5名を超えるインタビュー
- オンサイトでの作業
- 専門的な安全性またはサイバーセキュリティのレビュー
- 複雑な規制分類
- 追加のワークショップ
- 緊急または短縮された日程での実施
- 合意した範囲を大幅に超える資料
フィジカルAI プロダクト意思決定レビュー · 2〜3週間
一つの重大なプロダクト意思決定を、エビデンスで下す。
2〜3週間で、Hyperionは一つのプロダクト、システム、機会、ローンチ、またはアーキテクチャの意思決定を6つのレンズで検分し、意思決定メモランダムと優先順位付き90日計画を届けます。
任意です — ただし意思決定を正確に記述いただくほど、返信は有用になります。
- 5つの意思決定場面
- 05
- ご提供する成果物
- 05
- 2〜3週間のレビュー
- 02
5つの意思決定場面
一つのレビュー形式に5つの出発点。目の前の意思決定に合わせて選びます。「プロダクトと生産準備」は下で完全に展開されています。
機会とプロダクト戦略
これは正しい顧客に向けた正しいプロダクト機会で、価値への確かな道筋があるか？
プロダクトと生産準備
このプロトタイプやパイロットは信頼できるサポート可能なプロダクトになれるか——何が妨げているか？
ローンチ準備
このプロダクトは責任を持って販売・設置・受け入れ・サポート・運用できるか？
プロダクトファミリーとスケール準備
価値・展開・経済性はサイト・機体・顧客・バリアントを越えて再現するか？
モデル・知識・アーキテクチャ意思決定
運用、エビデンス、安全性、経済性の制約を満たすシステム境界、モデル戦略、アーキテクチャは何か？
レビューが有効な場面
- パイロットはデモやラボでは動作するものの、本番運用の承認が得られない。
- 取締役会や経営スポンサーが、追加予算を承認する前に提供リスクの定量化を求めている。
- 本番稼働が遅延し、その理由について誰の見解も一致していない。
- OT/IT統合、信頼性、または安全性に関する課題が次のステップを妨げている。
- 内製するか、購入するか、提携するか、停止するかを判断しようとしている。
対象となる方
- 欧州の製造業、自動車・モビリティ、エネルギー分野の組織における、エンジニアリング、運用、AIのリーダー。
- 白紙の状態ではなく、具体的なパイロット、ユースケース、または展開イニシアチブをお持ちのチーム。
- 次の投資に踏み切る前に、独立した技術的見解を求めるスポンサー。
対象とならない方
- 評価対象となるシステムがまだない、パイロット以前のアイデア段階 — まずは適合性確認コールから始めてください。
- 本番運用を意図しない、純粋な研究。
- 障害をまず理解することなく、単に構築を担うベンダーを探しているチーム。
待つことの代償
重要な判断は、未解決のあいだも中立ではいられません。誰も検証していない前提の上でチームは作り続け、コミットしたスプリントが積み重なるほど、後戻りの費用は膨らみます。
- 証拠が支えないかもしれない選択肢に、予算が流れ続けます。
- 最終的に、証拠ではなく納期によって判断が強いられます。
- コミット後に見つかった障害（セーフティ、統合、ユニットエコノミクス）は、コミット前に見つけた場合よりはるかに高くつきます。
ご提供する成果物
たとえ停止を決定された場合や、その後の作業を他社に委ねられる場合でも、独立した本番化の障害マップ、明確な意思決定、そしてお客様自身が所有する90日間の計画を手にされます。本レビューは、次に何をなさるかにかかわらず、その料金に見合う価値を持つよう設計されています。
本番化の障害マップ
パイロットと本番運用の間に立ちはだかる、アーキテクチャ、データ、統合、信頼性、ガバナンスに関する具体的な課題を、優先順位付けしてお示しします。
アーキテクチャおよび運用リスクの評価
信頼性、可観測性、OT/IT統合、障害モードについての、率直な見解です。
意思決定の提言
推進、一時停止、再設計、購入、提携、または停止についての明確な提言を、その根拠とともにお示しします。
90日間のアクション・ロードマップ
本番運用に向けた段階的なステップ — 何を、どの順序で、どのような依存関係のもとで行うかをお示しします。
経営層向け報告会
経営層とチームの皆様に、調査結果と計画を直接ご説明するライブセッションです。
01—02
2〜3週間のレビュー
レビューの実施者
レビューはHyperion創業者のMohammed Cherifiが自ら実施します — Cisco、ルノー・日産・三菱アライアンス、ABBでの17年以上の本番システム経験、Osez l'IAイニシアチブのフランス政府産業担当AIアンバサダー。チェックリストを持ったジュニアチームではなく、独立したシニアの判断が得られます — そして私たちはビルドを売り込みません。
- 01
第1週 — 理解する
- キックオフとスコープの確認
- 資料レビュー（既存の技術資料および事業資料）
- 最大5名のステークホルダーへのインタビュー
- 02
第2週 — 評価し、判断する
- 1回のワーキングセッション／ワークショップ
- 障害マッピングに加え、アーキテクチャおよび運用リスクの分析
- ロードマップ、報告書、経営層向け報告会
境界を定めた基本スコープ
標準ではリモートで実施します。オンサイトでの作業、追加のサイトやユースケース、専門レビューは、別途スコープを定めます（下記参照）。
すべてのレビューは、同じ書面化された提供範囲から始まります。
- 1つのユースケース、パイロット、または展開イニシアチブ
- 1つの組織または事業部門
- 1つの主要な技術環境
- 最大5名のステークホルダーへのインタビュー
- 1回の主要なワークショップ
- 所定の範囲内の資料レビュー
- リモートでの実施
- 1回の経営層向け報告会
本レビューに含まれないもの
誠実かつ焦点を絞った内容とするため、本レビューには以下を明示的に含みません。
- ソフトウェアの実装またはモデルの開発
- 正式な認証または規制適合性評価
- 法的見解
- ペネトレーションテスト
- 完全な機能安全評価
- パイロットが本番運用に移行することの保証
これは戦略的かつ技術的な準備状況のレビューであり、独立した意思決定の支援です。監査、認証、または保証ではありません。
デモと本番システムが実際にどこで異なるか
パイロットとは、本番水準の各層が欠けた単一デバイスです。ギャップを越えると、それは本番システムへと拡張します——観測可能で、決定論的な安全境界に包まれた、フリート全体へと。
観点デモ / パイロット本番
規模
1台のデバイス
フリート全体
環境
管理されたデモ
変動する実環境
復旧
手動復旧
自動復旧とロールバック
接続性
安定した接続
断続的またはオフライン
監視
監視なし
完全なオブザーバビリティ
更新
場当たり的なデプロイ
署名済みの安全な OTA
安全性
AI 出力を直接信頼
決定論的安全性で制約された AI
それ自体の価値
たとえ停止を決定された場合や、その後の作業を他社に委ねられる場合でも、独立した本番化の障害マップ、明確な意思決定、そしてお客様自身が所有する90日間の計画を手にされます。本レビューは、次に何をなさるかにかかわらず、その料金に見合う価値を持つよう設計されています。
推進をご決定された場合
推進という判断に至った場合、90日間のロードマップがプロダクトリーダーシップ・プログラム（Product Leadership Mission）の基礎となります。報告会から30日以内に開始される対象プログラムについては、レビュー料金の一部を充当できる場合があります。本レビューはそれ自体の価値で成り立っており、実装に対して自動的または全額が充当されるものではありません。
通常12,000〜18,000ユーロ。30分の適合性コールの後に書面でスコープを確定します。
料金と条件
- 料金には付加価値税（VAT）その他の適用される税金を含みません。税の取り扱いは、お客様の所在地および税務上のステータスによって異なります。
- 予約時に50%、経営層向け報告会の前に50%。
- クライアントは、クライアント固有の報告書およびロードマップを所有し、自社の事業目的のために使用できます。これには、適切な守秘義務のもとで、企業グループ内、ならびに専門アドバイザーや提供パートナーと共有することを含みます。Hyperionは、既存の方法論、テンプレート、ツール、および一般的なノウハウの所有権を保持します。
- 5営業日前までにご連絡いただければ、無償で日程を再調整いたします。
よくあるご質問
- これは認証や監査ですか。
- いいえ。これは戦略的かつ技術的な準備状況のレビューであり、独立した意思決定の支援です。認証、規制適合性評価、法的見解、ペネトレーションテスト、または機能安全監査ではありません。
- パイロットが本番運用に到達することを保証していただけますか。
- いいえ。本レビューは率直な評価と計画をご提供します。推進するかどうかはお客様の判断であり、本番運用への到達は、実行およびレビューの範囲を超える要因に左右されます。
- リモートですか、オンサイトですか。
- 標準ではリモートで実施します。オンサイトでの作業も可能で、別途スコープを定めます。
- どのように始めればよいですか。
- イニシアチブ — そしてHyperion — が適切に合致しているかを確認する、30分の、義務を伴わない適合性確認コールから始めます。コールの予約にあたって、長い受付フォームにご記入いただく必要はありません。
- 料金を実装に充当できますか。
- 報告会から30日以内に開始される対象のプロダクトリーダーシップ・プログラム（Product Leadership Mission）について、レビュー料金の一部を充当できます。本レビューはそれ自体で成り立つ料金設定です。
- こちらから何をご用意すればよいですか。
- パイロットおよび関連資料へのアクセス、インタビューに応じていただける数名のステークホルダー、そしてワークショップと報告会のための時間枠です。
貴社に残るもの
このレビューは双方向に範囲を区切ります。Hyperion は分析、推奨、報告会を担います。次の事項は貴社に残ります。
- 指名された判断のオーナーと、報告会を受け取る経営スポンサー
- パイロットまたはシステムへのアクセス、および既存の技術・商業文書へのアクセス
- インタビュー可能な関係者を最大5名、ならびにワークショップと報告会それぞれの時間枠
- 存在する範囲での試験結果・フィールドデータ・インシデント履歴、そして存在しない場合はその旨の明示
- 判断そのもの。Hyperion は推奨し、決めるのは貴社です
関連する証拠
このレビューを支える判断は、創業者の職務経歴、範囲を限定したクライアント・マンデート、そして Hyperion が所有するリファレンス実装に基づいています。いずれも何を証明し何を証明しないかを明示しており、モデル化・シミュレーションによる成果はそのように表示され、顧客の成果として提示されることはありません。
証拠を確認するすべてのエンゲージメントは Mohammed Cherifi が直接リードします。明確に定義された作業には専門パートナーを起用し、その役割を開示する場合があります。Hyperion は人材派遣やエンジニアリング受託の体制ではありません。
コミットメントではなく、まずは対話から始めましょう。
プロダクト、行き詰まっている意思決定、その期限、エグゼクティブスポンサー、そして現在あるエビデンスをお聞かせください。Hyperion が適切なマンデートかどうか — そうでない場合も含めて — Mohammed が率直にお伝えします。
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