Hyperion Physical AI Product System
5つのステージ、5つの明示的な意思決定ゲート。自動的に次へ進むステージはありません。ロボティクス、自律システム、産業ビジョン、インテリジェントマシンのために。
戦略からスケールまで、5つのゲート。
ライフサイクルはウォーターフォールではなく循環型です。現場の証拠、インシデント、経済性が、プロダクトを前のステージへ戻します。
意思決定
これは正しい顧客に向けた正しいプロダクト機会であり、価値への確かな道筋があるか？
ゲート
エビデンス構築に進むことを承認する — あるいは回避可能なエンジニアリング支出の前に停止する。
代表的な成果物
意思決定
プロダクト投資を正当化するに足る顧客・現場・技術・経済のエビデンスはあるか？
ゲート
検証された課題、確かなプロダクトコンセプト、許容できる実現可能性、投資に足るエビデンス — あるいは進めないという明確な判断。
代表的な成果物
意思決定
これは完全で、信頼でき、サポート可能で、商業的に成立するプロダクトになり得るか？
ゲート
顧客・技術・運用・信頼・経済の明示的な受け入れ基準を満たすプロダクト候補。
代表的な成果物
意思決定
このプロダクトは責任を持って販売・設置・受け入れ・サポート・運用できるか？
ゲート
測定可能な受け入れとサポート体制を伴う、制御された市場投入または運用開始。
代表的な成果物
意思決定
顧客価値・展開・経済性は、サイト・機体・顧客・バリアントを越えて再現できるか？
ゲート
価値、展開、サポート、ユニットエコノミクスがスケールを正当化できるほど再現可能であるという証拠。
代表的な成果物
どのステージでも、同じ6つのレンズでプロダクトを評価します。
6つの意思決定レンズ
誰が採用し、誰が運用し、なぜ働き方を変えるのか。
収益の出方、提供とサポートの負荷、再現可能になる条件。
知能に求める役割、その評価方法、人との協働の形。
一つのプロダクトとして噛み合うべき物理系とデジタル系。
運用を責任あるものにする境界、統制、そして人的監督。
設置と稼働、バリアント間の再現性、エコシステム内での位置。
多くのエンゲージメントは、プロダクトを正直に位置づけ、次の意思決定を名指しすることから始まります。