一つのフィジカルAIプロダクトを、次のエビデンスに裏づけられたマイルストーンへ。

障害マップから管理された展開へ。

プロダクト意思決定レビューは、パイロットと本番運用の間に何が立ちはだかっているのかを示します。本プログラムはその作業を実行します。モデルの周囲にシステムを設計し、現実世界で信頼性をもって稼働するようにしたうえで、オーナーシップを貴社のチームへ移管します。スコープは共同で定義し、マイルストーンに沿って提供します。

FAQ

まずプロダクト意思決定レビューが必要ですか？

通常は必要です。レビューは、プログラムが取り組む障害と受け入れ基準を定義し、スコープのリスクを低減します。同等の独立した評価をすでにお持ちの場合は、それを起点にスコープを定めることができます。

90日間での本番化を保証しますか？

いいえ。90日間という時間軸に沿って計画し、本番チェックポイントを定義しますが、現実のシステムには現実のリスクが伴います。当社の管理下にあるものとそうでないものを明確にお伝えします。

最終的にシステムを保有するのは誰ですか？

貴社です。能力移転と運用引き継ぎ（ドキュメント、ランブック、そしてシステムを運用・発展させるための知識）は、後付けではなくプログラムの一部です。