REVUE DE DÉCISION PRODUIT PHYSICAL AI · 2–3 SEMAINES
En deux à trois semaines, Hyperion passe en revue une décision concernant un produit, un système, une opportunité, un lancement ou une architecture à travers les six prismes de décision, puis remet un mémorandum exécutif et un plan 90 jours priorisé.
Commencez par un échange de cadrage de 30 minutes, sans engagement.
Un format de revue, cinq points de départ — choisis selon la décision devant vous. Le volet Produit & passage en production est déroulé en intégralité ci-dessous.
Est-ce la bonne opportunité produit, pour le bon client, avec un chemin crédible vers la valeur ?
Ce prototype ou pilote peut-il devenir un produit fiable et supportable — et qu'est-ce qui le bloque ?
Le produit peut-il être vendu, installé, accepté, supporté et exploité de manière responsable ?
La valeur, le déploiement et l'économie se répètent-ils entre sites, machines, clients et variantes ?
Quelle frontière système, stratégie de modèle et architecture respecte les contraintes d'exploitation, de preuve, de sûreté et d'économie ?
Une décision conséquente ne reste pas neutre tant qu'elle n'est pas tranchée. Les équipes continuent de construire sur l'hypothèse que personne n'a testée, et chaque sprint engagé rend le retour en arrière plus coûteux.
Même si vous décidez d'arrêter, ou de confier la suite à un tiers, vous repartez avec une cartographie indépendante des obstacles, une décision claire et un plan à 90 jours qui vous appartient. La revue est conçue pour valoir son prix, quelle que soit la suite.
Les problèmes précis d'architecture, de données, d'intégration, de fiabilité et de gouvernance qui séparent votre pilote de la production — priorisés.
Un regard lucide sur la fiabilité, l'observabilité, l'intégration OT/IT et les modes de défaillance.
Une recommandation claire pour poursuivre, suspendre, repenser, acheter une solution, faire appel à un partenaire ou arrêter — argumentée.
Les étapes séquencées vers la production : quoi faire, dans quel ordre, avec quelles dépendances.
Une session en direct pour présenter les conclusions et le plan à votre direction et à vos équipes.
01—02
La revue est conduite personnellement par le fondateur d'Hyperion, Mohammed Cherifi — 17+ ans de systèmes de production chez Cisco, l'Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi et ABB ; Ambassadeur IA du Gouvernement français pour l'Industrie dans le cadre de l'initiative Osez l'IA. Vous obtenez un jugement senior indépendant, pas une équipe junior avec une check-list — et nous ne vous vendons pas la construction.
À distance par défaut. Le travail sur site, les cas d'usage ou sites supplémentaires et les revues spécialisées sont chiffrés séparément (voir ci-dessous).
Chaque revue commence avec la même limite de prestation écrite :
Ces ajouts modifient le périmètre écrit et le devis, et ne sont engagés qu'après accord préalable :
Pour rester honnête et ciblée, la revue n'inclut explicitement pas :
Il s'agit d'une revue stratégique et technique de préparation — une aide à la décision indépendante, ni un audit, ni une certification, ni une garantie.
Un pilote, c'est un seul appareil auquel manquent les couches de niveau production. En franchissant l'écart, il se déploie en un système de production : toute une flotte, observable, enveloppée d'une frontière de sécurité déterministe.
Même si vous décidez d'arrêter, ou de confier la suite à un tiers, vous repartez avec une cartographie indépendante des obstacles, une décision claire et un plan à 90 jours qui vous appartient. La revue est conçue pour valoir son prix, quelle que soit la suite.
Si la décision est d'avancer, la feuille de route à 90 jours sert de base à un Programme de leadership produit. Une partie des honoraires de la revue peut être créditée sur un Programme éligible démarré dans les 30 jours suivant la restitution. La revue vaut par elle-même — elle n'est ni automatiquement ni intégralement créditée sur la mise en œuvre.
Généralement 12 000–18 000 €, cadré par écrit après un appel de cadrage de 30 minutes.
La revue est bornée des deux côtés. Hyperion assume l'analyse, la recommandation et la restitution. Ce qui suit reste chez vous :
Le jugement qui porte cette revue s'appuie sur un parcours professionnel du fondateur, des mandats clients délimités et des implémentations de référence détenues par Hyperion. Chacune est étiquetée avec ce qu'elle prouve et ce qu'elle ne prouve pas ; les travaux modélisés ou simulés sont signalés comme tels et ne sont jamais présentés comme un résultat client.
Consulter les preuvesChaque mission est dirigée directement par Mohammed Cherifi. Des partenaires spécialisés peuvent intervenir sur des travaux clairement délimités, avec divulgation de leur rôle ; Hyperion n'est ni une société de placement ni une équipe de réalisation technique.
Réservez un court appel de cadrage. Si une revue est la bonne étape suivante, nous la cadrerons ensemble. Sinon, nous vous le dirons.
30 minutes · sans engagement.