De quelle aide avez-vous besoin ?

Examiner vos options et décider où consacrer votre temps et vos investissements.

Mon rôle et votre responsabilité

J’évalue les options et recommande une voie à suivre. Vos dirigeants gardent la responsabilité des décisions et de l’exécution.

Que recevons-nous ?

Un mémorandum de décision avec une recommandation (poursuivre, réorienter, séquencer ou arrêter) ; la cartographie des preuves et des risques qui la fonde ; les questions restées ouvertes ; un plan 90 jours avec des actions et des responsables nommés ; et une restitution exécutive.

Que doit fournir notre équipe ?

Un sponsor exécutif, les documents techniques et commerciaux existants, jusqu’à cinq interlocuteurs, un atelier et une restitution exécutive.

Quel est l’engagement ?

Deux à trois semaines. Le périmètre de base couvre une décision, une organisation, un environnement technique, jusqu’à cinq entretiens et un atelier, à distance. Tout ce qui le dépasse fait l’objet d’un devis avant de commencer.

Passer d’une question produit ouverte à un jalon convenu, puis au transfert.

Mon rôle et votre responsabilité

Je pilote la découverte, les décisions produit et la coordination de réalisation convenue. Votre sponsor conserve l’autorité de l’entreprise ; les moyens de réalisation sont définis dans le périmètre.

Que recevons-nous ?

Un jalon nommé avec des critères d’acceptation, un plan priorisé, un journal de décisions, les preuves au regard des critères et des notes de passation.

Que doit fournir notre équipe ?

Un sponsor exécutif, les preuves techniques et commerciales, les moyens de réalisation, le responsable opérationnel et les utilisateurs nécessaires à l’acceptation.

Quel est l’engagement ?

La mission est cadrée par jalon, et non par une durée fixe : elle se déroule jusqu’à la clôture du jalon nommé, ou jusqu’à ce que les preuves indiquent qu’il ne peut pas l’être. Les mandats sont généralement convenus sur un horizon d’un trimestre et revus à chaque jalon. L’unité utile minimale est un produit, une plateforme ou un workflow, un jalon de preuve et un seuil d’acceptation.

Donner à votre fonction produit des priorités claires et une direction au quotidien.

Mon rôle et votre responsabilité

J’assume les responsabilités de direction produit et les pouvoirs de décision convenus. Votre entreprise conserve l’autorité au-delà de ce rôle.

Que recevons-nous ?

Un mandat écrit avec les droits de décision, les priorités produit et la feuille de route, un journal de décisions et un plan de transition nommant le prochain responsable.

Que doit fournir notre équipe ?

Un sponsor exécutif, des droits de décision écrits et l’accès convenu à vos collaborateurs, systèmes et budget.

Quel est l’engagement ?

Le rôle est conçu pour une durée limitée. Les jours par mois, les droits de décision et la cadence de travail sont convenus par écrit avant le début du rôle. Un point de contrôle écrit décide de renouveler, réviser, transférer ou arrêter le mandat. Le mandat nomme un sponsor exécutif unique, un horizon opératoire initial, une cadence en jours par mois et un périmètre d’autorité explicite.