プロダクト意思決定レビューは、パイロットと本番運用の間に何が立ちはだかっているのかを示します。本プログラムはその作業を実行します。モデルの周囲にシステムを設計し、現実世界で信頼性をもって稼働するようにしたうえで、オーナーシップを貴社のチームへ移管します。スコープは共同で定義し、マイルストーンに沿って提供します。
貴社のシステムに合わせてスコープを定めます。すべてのエンゲージメントにすべてのワークストリームが必要なわけではありません。
対象システム、解消すべき障害、受け入れ基準、マイルストーン計画を確認します。
合意した受け入れ基準に照らし、優先順位を付けたワークストリーム（アーキテクチャ、統合、信頼性、ガバナンス）を進めます。
モニタリングとインシデントプロセスを整えたうえで、管理された本番展開を準備し、支援します。
貴社のチームがシステムを保有できるよう、ドキュメント、ランブック、能力を移管します。
普遍的な価格や期間はありません。スコープは次の要素によって決まります。
プロダクト意思決定レビューは、進めるべきか、どのように進めるかを判断します。本プログラムは、ディスカバリー・プロダクト化・ローンチを通じて作業を進めます。Physical AI オペレーティング・パートナーは、スケールにおいてそれを信頼できる状態に保ちます。先行するレビュー費用は、対象となるプログラムに充当できます。